GWARANTOWANE TERMINY
Jesteś tutaj: strona głównaKADRY I ZARZĄDZANIEKursy dla ManagerówKurs Finanse dla niefinansistów
MENU

Kurs Finanse dla niefinansistów - Warszawa


Przed szkoleniem

Zobacz dlaczego warto uczestniczyć
w szkoleniach w Cognity.
więcej

Czy szkolenie Finanse dla niefinasistów będzie dla mnie odpowiednie?

Szkolenie jest dla osób, które:

  • są właścicielami, dyrektorami i kierownikmi firm,
  • przygotowywują się do objęcia tych stanowisk w działach (produkcji, sprzedaży, logistyki, controllingu lub kontroli wewnętrznej),
  • są samodzielnymi specjalistami i konsultantami odpowiedzialnymi za analizy danych lub przygotowywanie raportów dla kadry kierowniczej,
  • nie są związane z działami finansowymi lub rozpoczynają pracę w tych działach.

Metody szkolenia

Cognity Szkolenia realizuje praktyczne warsztaty w oparciu o metody szkolenia dostosowane do indywidualnych potrzeb uczestników. Najczęstszymi metodami wykorzystywanymi przez trenerów podczas kursów są:

  • prezentacja,
  • mini-wykład,
  • ćwiczenia i case study,
  • praca indywidualna z trenerem.

  

Identyfikacja Potrzeb Szkoleniowych

Przed szkoleniem poprosimy Cię, abyś określił swoje oczekiwania w stosunku do kursu oraz przeprowadzimy analizę potrzeb. Na jej podstawie, nasz trener będzie mógł doradzić, jakie szkolenie będzie dla Ciebie odpowiednie. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych będzie także wskazówką, na które aspekty programowe położyć większy nacisk, aby szkolenie jak najlepiej rozwinęło Twoje umiejętności i jednocześnie zwiększyło efektywność Twojej pracy. 

 

Materiały szkoleniowe

Każdy uczestnik naszego szkolenia otrzymuje komplet starannie opracowanych materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.

 

zwiń

W ramach szkolenia
zapewniamy

Przekonaj się dlaczego klienci wybierają
kursy w Cognity!

Dopasowanie i profesjonalizm w procesie szkoleniowym:

  • analiza potrzeb szkoleniowych,
  • zajęcia w formie warsztatowej,
  • trenerzy praktycy z umiejętnością przekazywania wiedzy.

 

Po szkoleniu otrzymasz:

  • certyfikat w języku polskim, numer Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.12/00238/2015,
  • certyfikat w języku angielskim na życzenie,
  • opiekę poszkoleniową przez 12 miesięcy.

 

Indywidualne podejście:

  • kameralna grupa szkoleniowa,
  • doświadczenie w zakresie obsługi szkoleń,
  • otwartość i elastyczność,
  • orientacja na potrzeby,
  • życzliwa i partnerska atmosfera 😊

 

Komfortowe warunki podczas szkolenia:

  • nowoczesne sale szkoleniowe,
  • bezpłatne WiFi,
  • nocleg dla osób dojeżdżających (nie dotyczy zapisów na szkolenia odbywające się w Krakowie) – deklarację rezerwacji noclegu należy złożyć najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

 

Wyżywienie:

  • pyszny lunch*,
  • bardzo dobry catering* i kawa z ekspresu.

*Specjalne wymagania dietowe (związane z nietolerancją pokarmową) należy zgłosić najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

zwiń

Program szkolenia

Sprawdź merytoryczny
program szkolenia.

1. Podstawowe cele działalności firmy – rynek, zysk, czy gotówka:

  • główny cel działalności gospodarczej – biznesowej,
  • metody analizy danych finansowych, dynamika szeregów czasowych, dynamika wskaźników wewnętrznych,
  • analiza wskaźników referencyjnych i branżowych.

2. Czytanie i interpretowanie sprawozdań finansowych a ocena wiarygodności firmy, dostawców i odbiorców:

  • metody oceny standingu klienta,
  • podstawowe sprawozdania finansowe i ich budowa, Bilans, Rachunek Zysków i Strat, Rachunek Przepływów Pieniężnych (Cash-Flow),
  • zależności pomiędzy sprawozdaniami finansowymi,
  • analiza finansowa jako element oceny standingu finansowego klienta na podstawie sprawozdań finansowych,
  • analiza pozioma, pionowa i dynamiki – Bilansu, RZiS,
  • analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych, wskaźniki branżowe i referencyjne,
  • wskaźniki niefinansowe – wskaźnik zadowolenie klienta, wskaźnik satysfakcji pracowników.

3. Podstawowe operacje gospodarcze i ich wpływ na Bilans, RZiS oraz Cash-Flow – warsztaty:

  • kapitał i gotówka,
  • sprzedaż i koszty,
  • należności i zobowiązania,
  • kredyty i odsetki,
  • zakupy inwestycyjne i amortyzacja.

4. Ocena standingu finansowego firmy-kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych:

  • analiza wstępna,
  • analiza raitingowa na podstawie sprawozdań finansowych,
  • analiza zdolności wytwórczych i poziomu zaangażowania,
  • rekomendacje dotyczące przyszłej współpracy – podsumowanie,
  • metody uzupełniające w ocenia standingu kontrahenta.

5. Nowoczesne metody rachunku kosztów jako narzędzia w poprawie efektywności procesów:

  • systemy ewidencji kosztów w układzie rachunkowości układ 4 i układ 5,
  • zasada Continuous Improvement w efektywnym zarządzaniu kosztami,
  • metody rachunku kosztów i tendencje w zastosowaniu,
  • controlling jak efektywnie zarządzać firmą i kosztami,
  • model decyzyjny w zarządzaniu – rachunek kosztów bezpośrednich,
  • odpowiedzialnościowy rachunek kosztów,
  • rachunek kosztów pełnych,
  • Activity Based Costing – rachunek kosztów ABC – proces samoregulacji,
  • Benchmarketing – w analizie najważniejszych wskaźników kosztowych, sprzedażowych i efektywnościowych,
  • Kaizen a koszty produkcji, sprzedaży, ogólnozakładowe.

6. Metodologia oceny projektów inwestycyjnych i restrukturyzacyjnych:

  • studium wykonalności projektu (feasibility study)– Case Study 1 nowy produkt,
  • budowa modeli finansowych,
  • analiza finansowa projektu – przychody, koszty, przepływy pieniężne (cash flow),
  • obliczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy,
  • wysokość stopy dyskontowej – metody określania,
  • analiza wrażliwości,
  • wskaźniki opłacalności projektu NPV, IRR, NPVR, który projekt wybrać,
  • Case Study 2 – reorganizacja procesu wewnętrznego.

7. Biznes Plan – jako narzędzie prezentacji optymalnego rozwiązania:

  • struktura i zasady sporządzania,
  • streszczenie – początek lub koniec Biznes Planu,
  • prezentacja projektu finansistom i kadrze kierowniczej,
  • analiza scenariuszowa – metoda podejmowania decyzji,
  • zarządzanie zmianą – własna narracja – sukces osobisty.
zwiń

Harmonogram szkolenia

Sprawdź godziny, w których
będzie obywać się szkolenie.
więcej

Informujemy, że zamieszczony poniżej harmonogram jest poglądowy. Ze względu na realizowany program szkoleniowy, czas rozpoczęcia i zakończenia przerw może ulec zmianie. Jednocześnie zapewniamy, że nie zmniejszy to liczby godzin warsztatowych.

Dzień 1

Harmonogram Godzina
Rejestracja uczestników 8:45 - 9:00
Zajęcia 9:00 - 11:00
Przerwa 11:00 - 11:15
Zajęcia 11:15 - 12:30
Obiad 12:30 - 13:15
Zajęcia 13:15 - 14:30
Przerwa 14:30 - 14:45
Zajęcia 14:45 - 16:00

Dzień 2

Harmonogram        Godzina
Zajęcia 9:00 - 11:00
Przerwa 11:00 - 11:15
Zajęcia 11:15 - 12:30
Obiad 12:30 - 13:15
Zajęcia 13:15 - 14:30
Przerwa 14:30 - 14:45
Zajęcia 14:45 - 16:00
zwiń

Po szkoleniu

Sprawdź co poznasz
na szkoleniu.
więcej

 

Po szkoleniu będziesz mógł:

  • wskazać podstawowe metody analizy danych podobieństw i różnic w zakresie zarządzania finansami osobistymi a finansami firmy,
  • interpretować sprawozdania finansowe klientów w celu minimalizowania ryzyka handlowego i ryzyka dostaw,
  • przewidywać bankructwo klienta,
  • samodzielnie określać standing firmy, dostawcy czy odbiorcy,
  • wykorzystać metody ewidencji i kontroli kosztów jako sposoby zarządzania nimi,
  • zastosować zasady zarządzania kosztami w celu ich optymalizacji i poprawy efektywności działania,
  • zastosować umiejętności posługiwania się podstawami analizy wskaźnikowej,
  • zastosować wskaźniki określające efektywność projektów inwestycyjnych i restrukturyzacyjnych,
  • wskazać sposoby prezentacji nowych pomysłów, aby w skuteczny sposób zyskały aprobatę przełożonych.

Certyfikat

Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.

Opieka poszkoleniowa

Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.
 

Ścieżka dalszego rozwoju kompetencji i umiejętności

Jeżeli chcesz w dalszym ciągu doskonalić swoje umiejętności i kompetencje zapraszamy na szkolenia:

Na życzenie, możemy przygotować dla Ciebie również indywidualną ścieżkę rozwoju.

zwiń

Co nas wyróżnia
wśród firm
szkoleniowych?

Zobacz dlaczego warto uczestniczyć
w szkoleniach w Cognity.
więcej

Co nas wyróżnia wśród firm szkoleniowych?

  • Nasi trenerzy to eksperci praktycy, którzy z pasją przekazują wiedzę przydatną
    w codziennych zawodowych sytuacjach.
  • Wystawiamy certyfikat w dwóch językach (w przypadku nieotrzymania dokumentu potwierdzającego udział w szkoleniu, prosimy o kontakt na adres mailowy:
    biuro@cognity.pl)
  • Zawsze przeprowadzamy Analizę potrzeb szkoleniowych, która jest gwarancją dopasowania zagadnień programu do Twoich oczekiwań.
  • Posiadamy nowoczesny sprzęt spełniający współczesne standardy.
  • Na szkoleniach oferujemy lunch oraz poczęstunek wliczone w cenę kursu.
  • Zajęcia u nas trwają 8h szkoleniowych dziennie.
  • Szkolenia realizowane są także w języku angielskim na Twoje życzenie.
  • Zapewniamy roczną bezpłatną opiekę poszkoleniową w jednej z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.
  • Wieloletnie doświadczenie w branży szkoleniowej gwarantuje profesjonalizm
    i efektywność w procesie szkoleniowym.
  • Jesteśmy elastyczni. Stale dopasowujemy ofertę szkoleniową do potrzeb naszych klientów.
  • Działamy w całej Polsce.

 

Klienci są dla nas najważniejsi!

Zdobyliśmy zaufanie instytucji państwowych, korporacji, uniwersytetów, jednostek administracyjnych i środowisk biznesowych.

 

 

zwiń

To szkolenie jest dostępne również w języku angielskim

Dowiedz się więcej.więcej

Szkolenie dostępne jest również w języku angielskim. O szczegóły prosimy pytać naszych konsultantów pod numerem telefonu 12 421 87 54 lub adresem e-mail biuro@cognity.pl.

 

Training is also available in English. For more information contact our advisers via phone:
12 4218754 or e-mail: biuro@cognity.pl.

zwiń
Terminy szkoleń

Wybrani Klienci:

Ten serwis używa plików cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.
Więcej informacji o plikach cookies znajdziesz tutaj
Kliknij ZGADZAM SIĘ, aby ta informacja nie wyświetlała się ponownie
Cognity.pl