Kurs Finanse dla niefinansistów - analizy finansowe dla każdego
Poznaj, przydatne w pracy menadżera, zagadnieniami finansowe.
WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA
szkoleniowych
przedszkoleniowej (dla chętnych)
poszkoleniowej (dla chętnych)
Szkolenie jest dla osób, które:
- są właścicielami, dyrektorami i kierownikmi firm,
- przygotowywują się do objęcia tych stanowisk w działach (produkcji, sprzedaży, logistyki, controllingu lub kontroli wewnętrznej),
- są samodzielnymi specjalistami i konsultantami odpowiedzialnymi za analizy danych lub przygotowywanie raportów dla kadry kierowniczej,
- nie są związane z działami finansowymi lub rozpoczynają pracę w tych działach.
W ramach kursu nauczysz się:
- wskazać podstawowe metody analizy danych podobieństw i różnic w zakresie zarządzania finansami osobistymi a finansami firmy,
- interpretować sprawozdania finansowe klientów w celu minimalizowania ryzyka handlowego i ryzyka dostaw,
- przewidywać bankructwo klienta,
- samodzielnie określać standing firmy, dostawcy czy odbiorcy,
- wykorzystać metody ewidencji i kontroli kosztów jako sposoby zarządzania nimi,
- zastosować zasady zarządzania kosztami w celu ich optymalizacji i poprawy efektywności działania,
- zastosować umiejętności posługiwania się podstawami analizy wskaźnikowej,
- zastosować wskaźniki określające efektywność projektów inwestycyjnych i restrukturyzacyjnych,
- wskazać sposoby prezentacji nowych pomysłów, aby w skuteczny sposób zyskały aprobatę przełożonych.
Standard szkoleń cognity obejmuje zawsze w cenie:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
szkoleniu
- polski
- angielski
program szkolenia
Kurs Finanse dla niefinansistów - analizy finansowe dla każdego
- główny cel działalności gospodarczej – biznesowej,
- metody analizy danych finansowych, dynamika szeregów czasowych, dynamika wskaźników wewnętrznych,
- analiza wskaźników referencyjnych i branżowych.
- metody oceny standingu klienta,
- podstawowe sprawozdania finansowe i ich budowa, Bilans, Rachunek Zysków i Strat, Rachunek Przepływów Pieniężnych (Cash-Flow),
- zależności pomiędzy sprawozdaniami finansowymi,
- analiza finansowa jako element oceny standingu finansowego klienta na podstawie sprawozdań finansowych,
- analiza pozioma, pionowa i dynamiki – Bilansu, RZiS,
- analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych, wskaźniki branżowe i referencyjne,
- wskaźniki niefinansowe – wskaźnik zadowolenie klienta, wskaźnik satysfakcji pracowników.
- kapitał i gotówka,
- sprzedaż i koszty,
- należności i zobowiązania,
- kredyty i odsetki,
- zakupy inwestycyjne i amortyzacja.
- analiza wstępna,
- analiza raitingowa na podstawie sprawozdań finansowych,
- analiza zdolności wytwórczych i poziomu zaangażowania,
- rekomendacje dotyczące przyszłej współpracy – podsumowanie,
- metody uzupełniające w ocenia standingu kontrahenta.
- systemy ewidencji kosztów w układzie rachunkowości układ 4 i układ 5,
- zasada Continuous Improvement w efektywnym zarządzaniu kosztami,
- metody rachunku kosztów i tendencje w zastosowaniu,
- controlling jak efektywnie zarządzać firmą i kosztami,
- model decyzyjny w zarządzaniu – rachunek kosztów bezpośrednich,
- odpowiedzialnościowy rachunek kosztów,
- rachunek kosztów pełnych,
- Activity Based Costing – rachunek kosztów ABC – proces samoregulacji,
- Benchmarketing – w analizie najważniejszych wskaźników kosztowych, sprzedażowych i efektywnościowych,
- Kaizen a koszty produkcji, sprzedaży, ogólnozakładowe.
- studium wykonalności projektu (feasibility study)– Case Study 1 nowy produkt,
- budowa modeli finansowych,
- analiza finansowa projektu – przychody, koszty, przepływy pieniężne (cash flow),
- obliczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy,
- wysokość stopy dyskontowej – metody określania,
- analiza wrażliwości,
- wskaźniki opłacalności projektu NPV, IRR, NPVR, który projekt wybrać,
- Case Study 2 – reorganizacja procesu wewnętrznego.
- struktura i zasady sporządzania,
- streszczenie – początek lub koniec Biznes Planu,
- prezentacja projektu finansistom i kadrze kierowniczej,
- analiza scenariuszowa – metoda podejmowania decyzji,
- zarządzanie zmianą – własna narracja – sukces osobisty.
Kontakt
OPCJE ZAKUPU SZKOLENIA
Kup to szkolenie
- intensywna praktyka
- merytoryczne bogactwo
- certyfikat w dwóch językach
Dostosuj program
- program dopasowany do Twoich potrzeb
- analiza Twoich potrzeb i wymagań
- indywidualny zakres szkolenia
Kup jako zamknięte
- szkolenie tylko dla Twoich pracowników
- sprofilowany program
- terminy dopasowane do Twoich potrzeb
This training is also available in English.
- tailored training especially for you
- acquire new knowledge
- two certificates - English and Polish
Kup jako voucher
- spraw niespodziankę bliskim
- wynagrodź pracownika
- wykorzystaj w dowolnym terminie
Kup jako indywidualne
- precyzyjnie ocenimy Twoje potrzeby
- maksimum praktyki i minimum teorii
- rozwiąż konkretne problemy
Навчання також доступне українською мовою
- навчання твоєю мовою
- швидко отримай нові знання
- польський та український сертифікат
Kup na prezent
- Podaruj bliskim wiedzę
- szkolenie dopasowane do ich potrzebob
- daruj oryginalnym prezentem
W ramach każdego szkolenia oraz warsztatu online na żywo z trenerem:
- polski
- angielski
W ramach szkolenia stacjonarnego:
W ramach szkolenia online:
To nie Twój poziom?
Wypełnij formularz kontaktowy, a wyślemy do Ciebie ankietę poziomującą!
Ścieżka sukcesu
DLACZEGO wybrać COGNITY:
instytucji
szkoleniowych 2.12/00238/2015
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI
KREUJ SUKCES
POLECANE szkolenia
Opinie naszych uczestników
POMOŻEMY W DOFINANSOWANIU SZKOLEŃ Z KFS
Rozwijaj umiejętności miękkie i doskonal zarządzanie - nasze szkolenie to klucz do sukcesu.
Wszechstronna ewolucja umiejętności miękkich.
Nasze szkolenie z zarządzania projektami i procesy biznesowe to doskonała okazja do rozwoju kompetencji niezbędnych w dzisiejszym biznesowym świecie. Opanuj sztukę komunikacji, zarządzania czasem, rozwiązywania konfliktów i budowania efektywnych zespołów. Dzięki temu staniesz się bardziej skutecznym liderem i współpracownikiem.
Praktyczna wiedza i narzędzia.
Nasz kurs skupia się na praktycznych aspektach rozwoju miękkich umiejętności. Poprzez liczne interaktywne ćwiczenia i studia przypadków nauczysz się efektywnych strategii zarządzania i komunikacji. To szkolenie dostarcza narzędzi, które pomogą Ci osiągnąć sukces w pracy i życiu osobistym.
Co to są szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe?
Szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe to programy kształtujące umiejętności interpersonalne i społeczne, takie jak komunikacja, liderowanie, rozwiązywanie konfliktów. Pomagają rozwijać aspekty osobiste, które nie są związane bezpośrednio z wiedzą zawodową, ale wpływają pozytywnie na efektywność pracy i relacje z innymi. Kursy poprawią również umiejętności zarządzania projektami oraz procesami biznesowymi.
Dla kogo są szkolenia z zarządzania?
Szkolenia z zarządzania są przeznaczone dla kadry kierowniczej, menedżerów oraz pracowników chcących rozwijać umiejętności zarządcze. Oferują kompleksową wiedzę z obszaru planowania, organizacji, motywacji i kontroli, umożliwiając skuteczne zarządzanie zasobami i osiąganie celów organizacyjnych.
Inwestycja w Twoją przyszłość.
Inwestycja w Twoją Przyszłość. Wybierając nasze szkolenie, inwestujesz w rozwój zawodowy i osobisty. Umiejętności miękkie są niezwykle cenione przez pracodawców, a doskonałe zarządzanie to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie. Zdobyte kompetencje otwierają przed Tobą nowe możliwości kariery i pozycji lidera.
Nie zwlekaj - zapisz się już teraz i weź udział w szkoleniu, które pomoże Ci doskonalić swoje umiejętności miękkie i umożliwi Ci skuteczniejsze zarządzanie w pracy i życiu osobistym.