Kurs Microsoft Project - sprawne wykorzystanie programu, efektywny nadzór i kontrola nad projektami
Kurs Microsoft Project - sprawne wykorzystanie programu, efektywny nadzór i kontrola nad projektami - podnieś efektywność w zarządzaniu zadaniami.
WYBIERZ TERMIN SZKOLENIA
szkoleniowych
przedszkoleniowej (dla chętnych)
poszkoleniowej (dla chętnych)
Szkolenie jest dla osób, które:
- chcą poznać i zrozumieć program Microsoft Project,
- potrzebują zwiększyć swoje praktyczne umiejętności w używaniu aplikacji,
- chcą rozwinąć i usystematyzować swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami.
W ramach kursu nauczysz się:
- sprawnie używać aplikacji, poznać jej główne funkcje,
- dodać projekt, ustawić czas jego trwania oraz przydzielić zadania,
- usystematyzować harmonogram zadań, dodać zasoby oraz poszczególne role w projekcie,
- tworzyć i zarządzać budżetem projektu.
Standard szkoleń cognity obejmuje zawsze w cenie:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
szkoleniu
- polski
- angielski
program szkolenia
Kurs Microsoft Project - sprawne wykorzystanie programu, efektywny nadzór i kontrola nad projektami
- obszary zastosowań MS Project,
- źródła dokumentacji,
- wersje i architektury,
- słownik terminów planowania,
- interfejs graficzny MS Project.
- znaczenie WBS/SPP z perspektywy oprogramowania do planowania oraz zarządzania projektami,
- wykorzystanie WBS/SPP poza harmonogramowanie,
- konwencje WBS/SPP,
- repozytoria WBS/SPP oraz wymiana danych z MS Project.
- wprowadzenie do CPA, PERT, PDM, notacje graficzne AON, AOA,
- rodzaje działań, w tym LOE, działanie dyskretne, działanie przydzielone i wprowadzenie do zarządzania EV,
- czynności, wprowadzanie ich zależności i ograniczeń.
- strategie i konwencje pomiaru postępów:
- objaśnienie typów wskaźników postępu,
- przegląd cyklu administracyjnego postępów czynności,
- administracja datami danych i planami bazowymi,
- administracja danymi wejściowymi z wykorzystaniem aplikacji zewnętrznych i bez.
- wprowadzenie do koncepcji CPA,
- przegląd kategorii dat czynności,
- objaśnienie typów opóźnień.
- zasoby i ich rodzaje dla pracy.
- analiza odchyłka harmonogramu (SV) i odchyłka kosztu (CV) – definicje i formuły,
- rzeczywisty koszt (AC), budżet na zakończenie (BAC), wartość wypracowana (EV), szacunek na ukończeniu (EAC) i szacunek do ukończenia (ETC),
- interpretacja wykresów wariancji.
Kontakt
OPCJE ZAKUPU SZKOLENIA
Kup to szkolenie
- intensywna praktyka
- merytoryczne bogactwo
- certyfikat w dwóch językach
Dostosuj program
- program dopasowany do Twoich potrzeb
- analiza Twoich potrzeb i wymagań
- indywidualny zakres szkolenia
Kup jako zamknięte
- szkolenie tylko dla Twoich pracowników
- sprofilowany program
- terminy dopasowane do Twoich potrzeb
This training is also available in English.
- tailored training especially for you
- acquire new knowledge
- two certificates - English and Polish
Kup jako voucher
- spraw niespodziankę bliskim
- wynagrodź pracownika
- wykorzystaj w dowolnym terminie
Kup jako indywidualne
- precyzyjnie ocenimy Twoje potrzeby
- maksimum praktyki i minimum teorii
- rozwiąż konkretne problemy
Навчання також доступне українською мовою
- навчання твоєю мовою
- швидко отримай нові знання
- польський та український сертифікат
Kup na prezent
- Podaruj bliskim wiedzę
- szkolenie dopasowane do ich potrzebob
- daruj oryginalnym prezentem
W ramach każdego szkolenia oraz warsztatu online na żywo z trenerem:
- polski
- angielski
W ramach szkolenia stacjonarnego:
W ramach szkolenia online:
To nie Twój poziom?
Wypełnij formularz kontaktowy, a wyślemy do Ciebie ankietę poziomującą!
Ścieżka sukcesu
DLACZEGO wybrać COGNITY:
instytucji
szkoleniowych 2.12/00238/2015
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI
KREUJ SUKCES
POLECANE szkolenia
Opinie naszych uczestników
POMOŻEMY W DOFINANSOWANIU SZKOLEŃ Z KFS
Rozwijaj umiejętności miękkie i doskonal zarządzanie - nasze szkolenie to klucz do sukcesu.
Wszechstronna ewolucja umiejętności miękkich.
Nasze szkolenie z zarządzania projektami i procesy biznesowe to doskonała okazja do rozwoju kompetencji niezbędnych w dzisiejszym biznesowym świecie. Opanuj sztukę komunikacji, zarządzania czasem, rozwiązywania konfliktów i budowania efektywnych zespołów. Dzięki temu staniesz się bardziej skutecznym liderem i współpracownikiem.
Praktyczna wiedza i narzędzia.
Nasz kurs skupia się na praktycznych aspektach rozwoju miękkich umiejętności. Poprzez liczne interaktywne ćwiczenia i studia przypadków nauczysz się efektywnych strategii zarządzania i komunikacji. To szkolenie dostarcza narzędzi, które pomogą Ci osiągnąć sukces w pracy i życiu osobistym.
Co to są szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe?
Szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe to programy kształtujące umiejętności interpersonalne i społeczne, takie jak komunikacja, liderowanie, rozwiązywanie konfliktów. Pomagają rozwijać aspekty osobiste, które nie są związane bezpośrednio z wiedzą zawodową, ale wpływają pozytywnie na efektywność pracy i relacje z innymi. Kursy poprawią również umiejętności zarządzania projektami oraz procesami biznesowymi.
Dla kogo są szkolenia z zarządzania?
Szkolenia z zarządzania są przeznaczone dla kadry kierowniczej, menedżerów oraz pracowników chcących rozwijać umiejętności zarządcze. Oferują kompleksową wiedzę z obszaru planowania, organizacji, motywacji i kontroli, umożliwiając skuteczne zarządzanie zasobami i osiąganie celów organizacyjnych.
Inwestycja w Twoją przyszłość.
Inwestycja w Twoją Przyszłość. Wybierając nasze szkolenie, inwestujesz w rozwój zawodowy i osobisty. Umiejętności miękkie są niezwykle cenione przez pracodawców, a doskonałe zarządzanie to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie. Zdobyte kompetencje otwierają przed Tobą nowe możliwości kariery i pozycji lidera.
Nie zwlekaj - zapisz się już teraz i weź udział w szkoleniu, które pomoże Ci doskonalić swoje umiejętności miękkie i umożliwi Ci skuteczniejsze zarządzanie w pracy i życiu osobistym.