Monday.com – efektywne zarządzanie pracą i projektami

1. Wprowadzenie do platformy Monday.com

• omówienie interfejsu użytkownika,
• tworzenie i personalizacja pulpitu,
• role i uprawnienia użytkowników.

2. Zarządzanie projektami i zadaniami

• tworzenie i konfiguracja tablic projektowych,
• dodawanie i zarządzanie zadaniami,
• ustalanie priorytetów i terminów.

3. Automatyzacja procesów

• tworzenie reguł automatyzacji,
• przykłady automatyzacji codziennych zadań,
• zarządzanie powiadomieniami i przypomnieniami.

4. Zaawansowane funkcje platformy

• integracje z narzędziami zewnętrznymi (np. Google Workspace, Slack, Zoom),
• wykorzystanie różnych widoków (kalendarz, tabela, kanban, diagram Gantta),
• tworzenie i zarządzanie szablonami projektów.

5. Monitorowanie postępów i raportowanie

• śledzenie statusu projektów i zadań,
• tworzenie raportów i analiz danych,
• wizualizacja wyników przy użyciu dashboardów.

6. Najlepsze praktyki w zarządzaniu projektami

• zarządzanie dużymi zespołami i złożonymi projektami,
• optymalizacja przepływu pracy i procesów,
• zarządzanie czasem i zasobami w ramach platformy.

7. Komunikacja i współpraca zespołowa

• zarządzanie komentarzami i aktualizacjami w zadaniach,
• funkcje komunikacyjne platformy (np. tagowanie i powiadomienia),
• tworzenie przestrzeni do współpracy zespołowej.

8. Rozwiązywanie problemów i wsparcie techniczne

• rozwiązywanie typowych problemów użytkowników,
• wykorzystanie centrum pomocy i zasobów edukacyjnych,
• kontakt z zespołem wsparcia Monday.com.

9. Personalizacja i adaptacja platformy do potrzeb zespołu

• tworzenie niestandardowych pól i widoków,
• dostosowywanie procesów do specyfiki projektu,
• wdrażanie zmian na podstawie feedbacku zespołu.