drukuj
icon icon

Kurs Efektywna komunikacja i budowanie relacji w biznesie - asertywność, wywieranie wpływu oraz savoir vivre w biznesie

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Podstawowe umiejętności komunikacyjne

  • budowanie dobrego kontaktu z innymi,
  • zasady budowania pierwszego wrażenia,
  • zakładanie Kotwicy,
  • zasady określania celu, aby był motywujący (m.in. model SMART),
  • budowanie zdań, które mają wpływ na dobrą relację z innymi,
  • kto posiada problem?

2. Komunikacja asertywna

  • komunikacja wyrażający potrzeby, emocje, oczekiwania – komunikat Ja vs. komunikat Ty,
  • rozpoznawanie i budowanie Komunikatów Ja – ćwiczenia,
  • test Kwestionariusz Autopercepcji – style komunikowania się z innymi,
  • obszary mojej asertywności – ćwiczenia/scenki:
    • radzenie sobie w sposób konstruktywny/asertywny z krytyką – sposoby reakcji,
    • różne wersja NIE (stanowcze i łagodne NIE) – schemat i techniki asertywnej mowy w relacji z klientem,
    • obrona granic swojego terytorium – kiedy klient chce „wejść na głowę”,
    • asertywna prośba,
    • asertywne wyrażanie próśb, wystąpienia na forum,
  • informacja zwrotna – jak przekazywać innym nasze opinie (asertywne komplementowanie, krytykowanie) – ćwiczenia i scenki.

3. Komunikacja w procesie wywierania wpływu

4. Radzenie sobie ze stosowaniem technik wywierania wpływu przez partnera

  • demaskowanie techniki, asertywność,
  • rozpoznanie oznak kłamstwa, wychwytywanie niespójności na poziomie werbalnym i niewerbalnym,
  • ochrona przed manipulacją,
  • mówienie językiem korzyści i rozwiązań, poszukiwanie rozwiązań win-win, przewidywanie przyszłych problemów,
  • styl podejmowania decyzji, negocjuj z osobami decyzyjnymi (jak radzić sobie z sytuacjami negocjacji z osobami niedecyzyjnymi),
  • rola emocji w negocjacjach.

5. Wizerunek

  • jak budować wizerunek?
  • budowanie autorytetu,
  • wizerunek a hierarchia,
  • dress code kobiet i mężczyzn, psychologia koloru,
  • błędy w kreowaniu stylu,
  • autoprezentacja.

6. Savoir vivre w biznesie

  • różnice międzykulturowe w savoir vivre biznesowym,
  • wizytówki – jak, kto, gdzie, komu?
  • rozmowa telefoniczna,
  • zasady korespondencji listowej i elektronicznej,
  • protokół dyplomatyczny w biznesie,
  • precedencja w biznesie.

7. Budowanie relacji networkingowych

  • Znaczenie budowania sieci kontaktów w biznesie.
  • Strategie nawiązywania i utrzymywania relacji networkingowych.
  • Wykorzystanie mediów społecznościowych do rozwijania sieci kontaktów biznesowych.

8. Komunikacja wirtualna:

  • Specyfika komunikacji online w biznesie.
  • Skuteczne wykorzystanie narzędzi komunikacji wirtualnej, takich jak e-mail, komunikatory, czy wideokonferencje.
  • Zapobieganie nieporozumieniom i konfliktom w komunikacji wirtualnej.

9. Rozwój umiejętności słuchania:

  • Wpływ aktywnego słuchania na skuteczność komunikacji.
  • Techniki poprawy umiejętności słuchania, takie jak powtarzanie, podsumowywanie i zadawanie pytań otwartych.

10. Zarządzanie konfliktami:

  • Rozpoznawanie różnych typów konfliktów w biznesie.
  • Strategie rozwiązywania konfliktów i budowania porozumienia.
  • Umiejętność komunikowania się w trudnych sytuacjach i podczas konfliktów.

Opieka poszkoleniowa

W ramach opieki poszkoleniowej masz do wyboru jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu:

  • konsultację telefoniczną,
  • na 2 godzinne konsultacje online z trenerem.

Metody szkolenia

  • wykład,
  • mini-prezentacja,
  • praca warsztatowa z komputerem,
  • ćwiczenia i case study,
  • praca indywidualna z trenerem.

Certyfikat

  • certyfikat w języku polskim, numer Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.12/00238/2015,
  • certyfikat w języku angielskim na życzenie.