icon icon

Kurs Komunikacja w zespole - zasady, style i skutki komunikacji

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

icon

Lepsze rozumienie zespołu - Dowiesz się, czym naprawdę jest zespół i jak działa współpraca między jego członkami, dzięki czemu łatwiej rozpoznasz swoją rolę, wspólne cele i źródła napięć w codziennej pracy.

icon

Świadome używanie komunikacji - Nauczysz się rozpoznawać poznawczy, behawioralny i emocjonalny wymiar komunikacji, więc trafniej odczytasz intencje rozmówcy i lepiej dopasujesz własny sposób wypowiedzi.

icon

Dobór właściwego kanału - Zrozumiesz, kiedy lepiej rozmawiać bezpośrednio, a kiedy pisać lub przekazywać informacje inaczej, co pomoże Ci ograniczyć nieporozumienia, skrócić reakcje i zwiększyć klarowność ustaleń.

icon

Jasne komunikaty i pytania - Przećwiczysz zasady budowania komunikatu oraz zadawania pytań, dzięki czemu będziesz formułować wypowiedzi krócej, precyzyjniej i bez zbędnych domysłów po stronie odbiorcy.

icon

Parafraza w praktyce - Opanujesz parafrazę jako narzędzie porządkowania rozmowy, sprawdzania zrozumienia i uspokajania napięć, co ułatwi Ci prowadzenie trudniejszych ustaleń bez eskalowania emocji.

icon

Komunikat Ja i krytyka - Nauczysz się mówić o faktach, emocjach i oczekiwaniach w formule komunikatu Ja oraz przekazywać konstruktywną krytykę tak, by wzmacniać współpracę zamiast wywoływać obronę.

icon

Spokojniejsze konflikty - Poznasz sposoby komunikowania się w sytuacjach konfliktowych, dzięki czemu łatwiej oddzielisz problem od osoby, obniżysz napięcie i szybciej dojdziesz do roboczych rozwiązań.

icon

Dopasowanie stylu rozmowy - Rozpoznasz style komunikowania się, w tym pasywny, asertywny i agresywny, więc lepiej dopasujesz sposób rozmowy do innych osób i ograniczysz skutki złej komunikacji dla klienta.

Program szkolenia

1. Co to jest zespół?

2. 3 aspekty komunikacji

  • warstwa poznawcza,
  • behawioralne,
  • emocjonalne.

3. Kanały komunikacji

4. Funkcje komunikowania

  • informacyjna,
  • kontrolna,
  • emotywna.

5. Komunikat Ja

6. Parafraza

7. Komunikacja w sytuacjach konfliktowych

8. Zasady komunikacji w zespole i zadawania pytań

9. Style komunikowania się

  • introwertyczny, pasywny,
  • asertywny, ekstrawertyczny,
  • agresywny,
  • efektywnej komunikacji.

10. Zasady budowania komunikatu

11. Zasady konstruktywnej krytyki

12. Skutki złej komunikacji w zespole sprzedawców – korzyścią dla klienta

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

icon

Doświadczenie pracy zespołowej - Powinieneś mieć własne doświadczenia ze współpracy w zespole, aby łatwiej odnosić omawiane sytuacje, style komunikacji i przykłady konfliktów do realnej codziennej pracy.

icon

Podstawy rozmowy zawodowej - Powinieneś swobodnie prowadzić proste rozmowy w środowisku pracy, ponieważ szkolenie rozwija jakość komunikacji, a nie uczy od zera formułowania podstawowych wypowiedzi.

icon

Gotowość do informacji zwrotnej - Powinieneś być gotowy przyjmować i przekazywać informację zwrotną, bo podczas szkolenia będziesz ćwiczyć parafrazę, komunikat Ja oraz zasady konstruktywnej krytyki.

icon

Otwartość na analizę własnego stylu - Powinieneś być gotowy przyjrzeć się własnym nawykom komunikacyjnym, aby rozpoznać swój styl rozmowy i pracować nad zmianą zachowań utrudniających współpracę.