Kurs Akademia Menedżera - jak budować autorytet przywódcy i zarządzać zespołem

1. Rola menedżera i jej potencjał

2. Budowanie autorytetu i postawy proaktywnej lidera zespołu

3. Rozwój kompetencji osobistych ułatwiających pracę z ludźmi

• komunikacja personalna i zarządzanie grupą – przydatne narzędzia komunikacji,
• asertywność,
• przywództwo,
• umiejętności negocjacyjne.

4. Kultura organizacyjna a relacje w zespole

5. Menedżer jako mentor rozwoju kompetencji pracownika

• troska o karierę pracowników w oparciu o ich potrzeby,
• podnoszenie kwalifikacji i umiejętności pracowników,
• wyzwalanie twórczego myślenia.

6. Umiejętność zarządzania zespołem

• typy psychologiczne w zespole i sposoby radzenia sobie z nimi,
• pozafinansowe motywowanie pracowników,
• formy gratyfikacji i upominania członków zespołu,
• innowacyjność grupy,
• efektywność zespołów w organizacji,
• destrukcyjny pracownik – sposoby radzenie sobie z nim.

7. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera lub zespołu

8. Wyznaczanie i kontrola celów w organizacji

• efektywność formułowanie celów,
• skuteczność osiągania celów,
• wykorzystanie dostępnych zasobów do realizacji celów.

9. Wizja i priorytety – formułowanie i wykorzystanie ich do budowania celów

10. Organizacja pracy własnej i zespołu – wyznaczanie i delegowanie zadań

11. Ewaluacja

• ocena zakończonych działań,
• ustalenie dobrych i słabych stron zrealizowanych działań,
• ustalanie kolejnych zadań z uwzględnieniem przeprowadzonej analizy.

12. Symulacyjna gra menedżerska