drukuj
icon icon

Kurs Komunikacja Liderów – skuteczny dialog i budowanie zaangażowania zespołu

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Rola komunikacji w przywództwie

  • znaczenie komunikacji w pracy lidera,
  • style komunikacji i ich wpływ na zespół,
  • autentyczność i spójność w komunikacji przywódczej.

2. Komunikacja interpersonalna w zespole

  • aktywne słuchanie i parafraza,
  • budowanie zaufania i otwartości,
  • empatia i inteligencja emocjonalna w relacjach zawodowych.

3. Trudne rozmowy i udzielanie informacji zwrotnej

  • konstruktywna krytyka i feedback rozwojowy,
  • jak reagować na emocje i opór pracowników,
  • model FUKO / SBI / GROW w praktyce.

4. Motywująca komunikacja lidera

  • jak inspirować zespół do działania,
  • język motywacji i uznania,
  • rola komunikacji niewerbalnej.

5. Zarządzanie konfliktem i emocjami w zespole

  • wczesne rozpoznawanie źródeł konfliktów,
  • techniki mediacji i deeskalacji,
  • neutralne i wspierające formy komunikatów.

6. Komunikacja w zmianie i sytuacjach kryzysowych

  • jak informować zespół o zmianach,
  • transparentność i konsekwencja w przekazie.