Kurs trenerski - efektywne i profesjonalne organizowanie i prowadzenie szkoleń IT

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

Profesjonalny wizerunek trenera - Wypracujesz styl prowadzenia zajęć, który od pierwszych minut buduje Twój autorytet w środowisku IT. Lepiej wykorzystasz mowę ciała, głos i sposób prezentacji treści.

Skuteczna komunikacja z grupą IT - Nauczysz się dobierać styl komunikacji do odbiorców technicznych, wzbudzać motywację i usuwać bariery porozumienia, dzięki czemu łatwiej utrzymasz uwagę i zaangażowanie grupy.

Pewność w trudnych sytuacjach - Przećwiczysz reakcje na trudne pytania, obiekcje i negatywne nastawienie uczestników. Dzięki temu spokojniej poprowadzisz szkolenie i skuteczniej zapanujesz nad dynamiką grupy.

Lepsze projektowanie szkoleń IT - Dowiesz się, jak rozpoznawać potrzeby szkoleniowe, definiować cele i układać harmonogram. Stworzysz program dopasowany do realiów warsztatów oraz poziomu uczestników z branży IT.

Dobór metod do poziomu uczestników - Nauczysz się planować naukę dla grup o zróżnicowanych kompetencjach. Dzięki temu trafniej dobierzesz ćwiczenia, tempo pracy i sposób przekazywania wiedzy technicznej.

Sprawne prowadzenie szkoleń online - Poznasz praktyczne sposoby prowadzenia zajęć zdalnych oraz możliwości narzędzi takich jak Zoom, Teams i Moodle. Dzięki temu przygotujesz angażujące szkolenia także w formule online.

Większa swoboda wystąpień - Opanujesz techniki emisji głosu, pracy ze stresem i podtrzymywania zainteresowania słuchaczy. To pomoże Ci mówić wyraźnie, pewnie i utrzymać energię grupy przez całe szkolenie.

Silniejsza pozycja na rynku - Zrozumiesz, jak działać jako partner biznesowy dla działów IT, budować opinię i rozwijać własny warsztat. Dzięki temu łatwiej zwiększysz swoją wiarygodność oraz wartość dla klientów.

Program szkolenia

1. Wizerunek trenera branży IT

budowanie wizerunku profesjonalnego trenera IT,
zasada pierwszego wrażanie,
mowa niewerbalna jako narzędzie pracy trenera IT,
metody podtrzymywania zainteresowania słuchaczy omawianym tematem,
zasady emisji głosem dla trenerów,
radzenie sobie ze stresem podczas wystąpień,
wywieranie wpływu na audytorium – jak pracować z działami IT.

2. Komunikacji dla trenerów IT

wzbudzanie motywacji u słuchaczy,
modele komunikacji – wady i zalety wybranych modeli,
style komunikacji interpersonalnej dla trenerów IT,
negocjacje w pracy trenera,
asertywność w pracy z grupą,
bariery komunikacyjne i ich zwalczanie.

3. Praca trenera z grupą z sektora IT

etapy współpracy,
rola trenera,
rola grupy,
proces zespołowego uczenia się,
poprawna komunikacja w grupie,
współdziałanie grupy.

4. Metody współpracy z trudnym odbiorcą

jak rozpoznać negatywne nastawienie w grupie,
trudne pytania,
sposoby na przełamywanie obiekcji i sprzeciwów,
panowania nad grupą.

5. Elementy procesu uczenia się

prawidłowe nabywanie kompetencji,
dobieranie metody nauki do indywidualnych potrzeb grupy,
różne poziomy wiedzy kursantów,
modele myślowe,
rozwój człowieka.

6. Pisanie programów szkoleń dla branży IT

zidentyfikowanie celów szkolenia,
metody realizacji kursu,
poznanie potrzeb szkoleniowych grupy,
harmonogram szkolenia,
ewaluacja szkolenia,
specyfika szkoleń IT – jak radzić siebie z zajęciami warsztatowymi,
własny program szkolenia dla sektora IT.

7. Profesjonalne prowadzenie szkoleń

metody pracy z grupą szkoleniową,
aktywizacja grupy,
prawidłowy dobór ćwiczeń dla pracowników IT,
sposoby na powadzenie szkoleń online – przegląd dostępnych narzędzi (Zoom, Teams, Moodle).

8. Przegląd dostępnych narzędzi do prowadzenia szkoleń

Zoom,
Teams,
Moodle

9. Strategia rynkowa w branży IT

trener jako partner biznesowy dla IT,
profesjonalna obsługa klientów,
budowanie pozytywnej opinii u klientów,
warsztat trenera,
ciągły rozwój umiejętności jako gwarancja sukcesu w pracy trenera IT.

10. Podsumowanie szkolenia

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Podstawowa znajomość branży IT - Powinieneś rozumieć podstawowe pojęcia i realia pracy w IT, aby swobodnie odnosić treści szkolenia do środowiska technicznego i potrzeb przyszłych uczestników.

Doświadczenie zawodowe lub eksperckie - Powinieneś mieć praktyczne doświadczenie w obszarze, którego chcesz uczyć, aby na kursie tworzyć wiarygodne przykłady, ćwiczenia i programy dla odbiorców z branży IT.

Gotowość do wystąpień - Powinieneś być gotowy do aktywnego udziału w ćwiczeniach, prezentacjach i pracy z grupą, bo kurs rozwija umiejętności trenerskie poprzez praktykę i informację zwrotną.

Podstawowa obsługa narzędzi online - Powinieneś umieć korzystać z komputera i typowych narzędzi do pracy zdalnej, aby sprawnie uczestniczyć w modułach dotyczących prowadzenia szkoleń online.