icon icon

Kurs Integracja i komunikacja zespołu - tworzenie zintegrowanego zespołu w pracy i techniki komunikacji ze współpracownikami

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

icon

Sprawniejsza współpraca - Nauczysz się współpracować w zespole w sposób uporządkowany i czytelny, dzięki czemu szybciej uzgodnisz działania, ograniczysz nieporozumienia i poprawisz codzienny przepływ informacji.

icon

Lepsza komunikacja - Poznasz zasady skutecznej komunikacji w pracy zespołowej, więc łatwiej przekażesz intencje, dopasujesz sposób rozmowy do sytuacji i zwiększysz szanse na dobre porozumienie z innymi.

icon

Świadome używanie komunikatów - Zrozumiesz, kiedy komunikacja pełni funkcję informacyjną, kontrolną lub emotywną, dzięki czemu trafniej dobierzesz komunikaty i unikniesz błędów wynikających z niewłaściwego tonu wypowiedzi.

icon

Mniej napięć w konflikcie - Przećwiczysz komunikację w sytuacjach konfliktowych, co pomoże Ci spokojniej reagować na napięcia, oddzielać fakty od emocji i prowadzić rozmowę tak, by szukać rozwiązania zamiast eskalacji.

icon

Lepsza współpraca między zespołami - Dowiesz się, jak skuteczniej współpracować z innymi działami lub grupami projektowymi, dzięki czemu łatwiej ustalisz wspólne cele, zasady kontaktu oraz odpowiedzialność po obu stronach.

icon

Trafniejsze pytania - Nauczysz się zadawać pytania, które porządkują rozmowę i wydobywają istotne informacje, więc szybciej doprecyzujesz oczekiwania, unikniesz domysłów i usprawnisz pracę całego zespołu.

icon

Dopasowanie stylu komunikacji - Rozpoznasz różne style komunikacji, w tym pasywny, asertywny, agresywny, introwertyczny i ekstrawertyczny, dzięki czemu lepiej dopasujesz własny sposób rozmowy do odbiorcy.

icon

Silniejsza integracja zespołu - Zyskasz narzędzia do budowania integracji, lepszego klimatu i synergii w grupie, a także do określania ról, wspierania motywacji i skutecznego włączania nowych osób do zespołu.

Program szkolenia

1. Zespół – wstęp

2. Komunikacja oraz współpraca w zespole

3. Funkcje komunikacji

  • informacyjna,
  • kontrolna,
  • emotywna.

4. Komunikacja w sytuacjach konfliktowych

5. Komunikacja oraz współpraca pomiędzy zespołami

6. Zasady komunikacji i zadawanie pytań w zespole

7. Style komunikacji

  • introwetystyczny,
  • pasywny,
  • asertywny,
  • ekstrawertyczny,
  • agresywny,
  • efektywnej komunikacji.

8. Kreatywne rozwiązywanie problemów

9. Motywowanie zespołu

10. Integracja zespołu

  • określenie kompetencji i ról,
  • synergia zespołu,
  • poprawa atmosfery,
  • zintegrowanie nowych zespołów.

11. Ćwiczenia i gry integracyjne

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

icon

Doświadczenie pracy zespołowej - Powinieneś mieć własne doświadczenia ze współpracy w zespole, aby łatwiej odnosić omawiane sytuacje do praktyki i aktywnie uczestniczyć w ćwiczeniach oraz dyskusjach.

icon

Gotowość do rozmowy - Powinieneś być gotowy do otwartego udziału w rozmowach, zadawania pytań i omawiania przykładów z pracy, ponieważ szkolenie opiera się na wymianie doświadczeń i ćwiczeniach.

icon

Podstawowa samoobserwacja - Powinieneś umieć przyjrzeć się własnym reakcjom i sposobowi komunikacji, aby rozpoznawać swoje nawyki w relacjach zespołowych i pracować nad ich świadomą zmianą.

icon

Znajomość realiów pracy - Powinieneś znać podstawowe realia swojej pracy i relacji w zespole, aby trafnie analizować role, kompetencje, źródła konfliktów oraz sposoby poprawy współpracy.