drukuj
icon icon

Kurs Techniki perswazji i negocjacji w sprzedaży - jak zwiększyć efektywność zarządzania procesem zakupowym, wywierać wpływ na klienta i stworzyć wizerunek profesjonalisty

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Przygotowanie do negocjacji – kluczowe, niezbędne preludium

  • kto negocjuje – osoba czy potrzeby?
  • kim jest rozmówca, jakie problemy zgłasza, jakie ma potrzeby?
  • jakie są Twoje cele i czego potrzebujesz? Samoświadomość, precyzowanie oczekiwań i celu (do czego dążysz w relacji z Partnerem?),
  • własne emocje jako sprzymierzeniec w procesie negocjacji,
  • czy jesteś profesjonalistą  w swojej branży?
  • znajomość branży i produktu będącego przedmiotem negocjacji,
  • „przygotowanie gruntu”, bazowanie na doświadczeniu, opracowanie strategii postępowania,
  • osobista analiza SWOT – co Ci sprzyja, co utrudnia? Twoja BATNA.

2. Korzyści płynące z wywierania wpływu

  • rola wywierania wpływu w codziennym życiu,
  • kto wywiera wpływ?

3. Perswazja i manipulacja, a wywieranie wpływu

  • omówienie różnic między perswazją, a manipulacją,
  • świadomość etyczna.

4. Omówienie podstawowych metod wywierania wpływu

  • reguła wzajemności,
  • społeczny dowód słuszności,
  • reguła polubienia i sympatii,
  • wpływ autorytetu,
  • reguła niedostępności,
  • reguła zaangażowania i konsekwencji.

5. Komunikacja w procesie wywierania wpływu

  • budowanie pozytywnej relacji z Partnerem – udowodnij, że jesteś godny zaufania,
  • parafrazowanie – upewnij się, że dobrze się rozumiecie,
  • struktura i sposób zadawania pytań,
  • wiarygodność,
  • dopasowanie do Partnera (odzwierciedlanie, prowadzenie), empatia.

6. Radzenie sobie ze stosowaniem technik wywierania wpływu przez partnera

  • demaskowanie techniki, asertywność,
  • rozpoznanie oznak kłamstwa, wychwytywanie niespójności na poziomie werbalnym i niewerbalnym,
  • ochrona przed manipulacją,
  • mówienie językiem korzyści i rozwiązań, poszukiwanie rozwiązań win-win, przewidywanie przyszłych problemów,
  • styl podejmowania decyzji, negocjuj z osobami decyzyjnymi (jak radzić sobie z sytuacjami negocjacji z osobami niedecyzyjnymi),
  • rola emocji w negocjacjach.

7. Najczęstsze techniki wywierania wpływu stosowane przez sprzedawów i kupujących (bazujące na nich techniki negocjacyjne)

  • dopasowanie techniki do kontekstu sytuacji, specyfiki negocjowanego produktu, innych okoliczności,
  • uwzględnienie podziału na klientów biznesowych i osoby fizyczne.

8. Przygotowanie pokoju negocjacyjnego w kontekście wywierania wpływu

9. Negocjacje prowadzone przez telefon i przez maila

10. Blok ćwiczeń sprzedażowo-zakupowych z wykorzystaniem poznanych technik (uzgodnienie indywidualnego zapotrzebowania uczestników szkolenia)

Opieka poszkoleniowa

W ramach opieki poszkoleniowej masz do wyboru jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu:

  • konsultację telefoniczną,
  • na 2 godzinne konsultacje online z trenerem.

Metody szkolenia

  • wykład,
  • mini-prezentacja,
  • praca warsztatowa z komputerem,
  • ćwiczenia i case study,
  • praca indywidualna z trenerem.

Certyfikat

  • certyfikat w języku polskim, numer Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.12/00238/2015,
  • certyfikat w języku angielskim na życzenie.