icon icon

Kurs 5S - skuteczna organizacja miejsca pracy

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

icon

Zrozumiesz 5S w praktyce - Dowiesz się, jak działa metoda 5S, skąd się wywodzi i jakie daje efekty w codziennej pracy, dzięki czemu łatwiej rozpoznasz, gdzie naprawdę warto ją wdrożyć u siebie.

icon

Sprawnie odselekcjonujesz zbędne rzeczy - Nauczysz się odróżniać przedmioty potrzebne od niepotrzebnych i szybciej uporządkujesz stanowisko pracy, ograniczając chaos, straty czasu oraz ryzyko gromadzenia nadmiaru.

icon

Lepiej zorganizujesz miejsce pracy - Poznasz zasady systematyki i układania narzędzi oraz materiałów tak, aby wszystko było pod ręką, a wykonywanie zadań przebiegało szybciej, płynniej i z mniejszą liczbą pomyłek.

icon

Poprawisz bezpieczeństwo i porządek - Zobaczysz, jak regularne sprzątanie i kontrola stanu obszaru roboczego pomagają usuwać źródła problemów, podnosić bezpieczeństwo oraz szybciej wychwytywać nieprawidłowości.

icon

Stworzysz czytelne standardy - Nauczysz się opracowywać proste standardy, instrukcje wizualne i oznaczenia, które ułatwiają utrzymanie porządku, skracają czas wdrożenia i pomagają pracować według wspólnych zasad.

icon

Wzmocnisz nawyki i dyscyplinę - Dowiesz się, jak utrwalać dobre praktyki 5S, motywować zespół do ich stosowania i wspierać codzienną konsekwencję, aby efekty nie zniknęły po jednorazowej akcji porządkowej.

icon

Wyciągniesz wnioski z case studies - Przeanalizujesz przykłady wdrożeń 5S w firmach, poznasz typowe trudności oraz skuteczne rozwiązania, co pozwoli Ci lepiej przygotować własne działania i uniknąć częstych błędów.

icon

Przećwiczysz wdrożenie na realnym obszarze - Podczas ćwiczeń i symulacji przejdziesz przez kolejne kroki 5S w praktyce, dzięki czemu po szkoleniu łatwiej zaplanujesz działania, ocenę efektów i dalsze doskonalenie stanowiska.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do 5S

  • co to jest 5S,
  • przegląd historii i pochodzenia metody 5S,
  • omówienie korzyści wynikających z wdrożenia 5S (efektywność, bezpieczeństwo, morale).

2. Omówienie poszczególnych kroków 5S – wstęp

3. 1S Sortowanie

  • wyjaśnienie zasady sortowania,
  • jak rozróżniać przedmioty potrzebne od zbędnych,
  • przeanalizowanie przykładowego obszaru roboczego i zidentyfikowanie zbędnych przedmiotów.

4. 2S Systematyka

  • zasady organizacji narzędzi i materiałów,
  • tworzenie logicznych układów dla efektywności pracy,
  • organizacja miejsca pracy, z wykorzystaniem przykładów z życia codziennego.

5. 3S Sprzątanie

  • znaczenie utrzymania czystości,
  • tworzenie planu regularnego sprzątania,
  • wspólne sprzątanie wybranego obszaru roboczego.

6. 4S Standaryzacja

  • ustalanie standardów pracy i organizacji,
  • tworzenie wizualnych instrukcji i oznaczeń,
  • opracowanie standardów dla wybranego obszaru.

7. 5S Samodyscyplina

  • utrzymanie i doskonalenie wypracowanych standardów,
  • motywowanie zespołu do ciągłego stosowania zasad 5S,
  • dyskusja na temat roli lidera w utrzymaniu dyscypliny.

8. Case studies – przykłady z firm

  • przegląd udanych wdrożeń 5S w różnych firmach,
  • dyskusja na temat wyzwań i rozwiązań przy wdrażaniu 5S,
  • wnioski z prezentowanych przypadków.

9. Ćwiczenia praktyczne i symulacje

  • praktyczne wdrożenie 5S w wybranym obszarze,
  • zadania do wykonania w ramach poszczególnych kroków 5S,
  • omówienie rezultatów i wniosków z ćwiczeń.

10. Podsumowanie i ewaluacja

  • powtórzenie najważniejszych punktów szkolenia,
  • potencjalne trudności we wdrażaniu 5S.

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

icon

Znajomość własnego stanowiska - Powinieneś znać swoje codzienne zadania, używane narzędzia i organizację własnego miejsca pracy, aby łatwo oceniać, co jest potrzebne, a co zbędne.

icon

Podstawy pracy zespołowej - Powinieneś umieć współpracować z innymi i brać udział w ustalaniu wspólnych zasad, ponieważ szkolenie obejmuje ćwiczenia, dyskusje i tworzenie standardów.

icon

Gotowość do zmian - Powinieneś być otwarty na zmianę dotychczasowych przyzwyczajeń i porządkowanie sposobu pracy, bo wdrażanie 5S wymaga konsekwencji i praktycznego działania.

icon

Umiejętność obserwacji - Powinieneś potrafić zauważać nieporządek, zbędne przedmioty i utrudnienia w pracy, aby aktywnie uczestniczyć w analizie obszaru oraz w ćwiczeniach praktycznych.