drukuj
icon icon

Kurs Process Capability Analysis – mierzenie i interpretacja jakości procesów

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do analizy zdolności procesu

  • definicja i znaczenie zdolności procesu,
  • różnica między zmiennością naturalną a specjalną,
  • rola analizy zdolności w zarządzaniu jakością.

2. Podstawy statystyczne

  • rozkład normalny i jego znaczenie w SPC,
  • pojęcie odchylenia standardowego i wariancji,
  • średnia, mediana, rozstęp – przypomnienie pojęć.

3. Stabilność procesu i analiza kart kontrolnych

  • ocena stabilności procesu,
  • kiedy można obliczać wskaźniki zdolności,
  • powiązanie z kartami kontrolnymi X̄-R, X̄-S.

4. Wskaźniki zdolności procesu

  • wskaźniki krótkookresowe (Cp, Cpk),
  • wskaźniki długookresowe (Pp, Ppk),
  • interpretacja wyników,
  • przykłady obliczeń i porównanie wskaźników.

5. Założenia i warunki poprawnej analizy

  • normalność rozkładu danych,
  • wpływ błędów pomiarowych,
  • liczność próby i sposób pobierania danych.

6. Analiza nienormalnych rozkładów

  • wykorzystanie transformacji Box-Cox,
  • alternatywne wskaźniki zdolności dla rozkładów nienormalnych,
  • wizualizacja i interpretacja.

7. Praktyczne zastosowanie w Minitab / Excel

  • przygotowanie danych pomiarowych,
  • tworzenie wykresów histogramu i gęstości,
  • obliczanie wskaźników Cp, Cpk, Pp, Ppk,
  • analiza wyników i generowanie raportu.

8. Interpretacja i działania korygujące

  • jak ocenić czy proces jest zdolny,
  • wpływ zmienności na jakość produktu,
  • identyfikacja źródeł problemów i usprawnienia.

Opieka poszkoleniowa

W ramach opieki poszkoleniowej masz do wyboru jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu:

  • konsultację telefoniczną,
  • na 2 godzinne konsultacje online z trenerem.

Metody szkolenia

  • wykład,
  • mini-prezentacja,
  • praca warsztatowa z komputerem,
  • ćwiczenia i case study,
  • praca indywidualna z trenerem.

Certyfikat

  • certyfikat w języku polskim, numer Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.12/00238/2015,
  • certyfikat w języku angielskim na życzenie.