Kurs AI w zarządzaniu inwestycjami budowlanymi

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

Sprawniejsza analiza dokumentacji - Nauczysz się używać AI do szybkiego przeszukiwania projektów budowlanych, opisów technicznych i zestawień, dzięki czemu szybciej wyłapiesz kluczowe informacje potrzebne w decyzjach inwestycyjnych.

Wcześniejsze wykrywanie ryzyk - Dowiesz się, jak z pomocą AI identyfikować braki, kolizje i niespójności międzybranżowe, aby przed startem realizacji ograniczyć kosztowne poprawki, opóźnienia i spory z uczestnikami procesu.

Własna baza wiedzy projektowej - Zobaczysz, jak budować firmowe repozytorium wiedzy z dokumentacji inwestycji, aby łatwo wracać do ustaleń, porównywać archiwalne projekty i szybciej odpowiadać na pytania zespołu.

Lepsza kontrola kosztów - Opanujesz wykorzystanie AI do weryfikacji kosztorysów, przedmiarów i budżetów, dzięki czemu sprawniej porównasz wersje wycen, wychwycisz odchylenia i ocenisz skutki zmian projektowych.

Szybsze porównywanie ofert - Nauczysz się automatycznie zestawiać oferty wykonawców i podwykonawców, analizować różnice zakresowe oraz przygotowywać przejrzyste macierze porównawcze wspierające wybór partnera.

Czytelniejszy nadzór nad harmonogramem - Dowiesz się, jak analizować harmonogramy w Excelu i PDF, wyodrębniać kamienie milowe, oceniać wpływ opóźnień oraz przygotowywać zrozumiałe raporty postępu dla interesariuszy projektu.

Bezpieczniejsze użycie AI - Poznasz zasady pracy z poufną dokumentacją projektową i danymi finansowymi, aby korzystać z AI w sposób zgodny z wymaganiami organizacji, z użyciem anonimizacji i narzędzi korporacyjnych.

Plan wdrożenia AI w dziale - Wypracujesz konkretne scenariusze zastosowania AI w Construction Management, wskażesz procesy o największym potencjale automatyzacji i przygotujesz praktyczny plan dalszego wdrożenia.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do AI w procesach inwestycyjnych

możliwości i ograniczenia narzędzi AI w budownictwie i działalności deweloperskiej,
przegląd narzędzi: ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude, Perplexity, NotebookLM,
dobre praktyki tworzenia promptów dla zespołów Construction Management.

2. Analiza dokumentacji projektowej z wykorzystaniem AI

praca z dokumentacją budowlaną i wykonawczą,
analiza opisów technicznych, rysunków i zestawień,
wyszukiwanie informacji w wielobranżowej dokumentacji,
tworzenie podsumowań i streszczeń dokumentacji,
budowa pytań kontrolnych dla projektantów i wykonawców.

3. Identyfikacja ryzyk, braków i niespójności

wykrywanie brakujących elementów dokumentacji,
analiza kolizji i niespójności między branżami,
kontrola kompletności dokumentacji przed rozpoczęciem realizacji,
generowanie list zagadnień wymagających wyjaśnienia.

4. Budowa firmowej bazy wiedzy projektowej

tworzenie repozytorium wiedzy na podstawie dokumentacji inwestycji,
wyszukiwanie informacji w archiwalnych projektach,
koncepcja dedykowanego asystenta AI dla działu Construction Management.

5. Analiza kosztorysów i budżetów inwestycyjnych

weryfikacja kosztorysów i przedmiarów,
porównywanie wersji budżetów inwestycyjnych,
identyfikacja pozycji odbiegających od założeń,
szacowanie wpływu zmian projektowych na budżet.

6. Ocena ofert wykonawców i podwykonawców

automatyczne porównywanie ofert,
analiza zakresów wycen i wykrywanie rozbieżności,
przygotowanie macierzy porównawczej ofert,
generowanie rekomendacji wyboru wykonawcy.

7. Kontrola harmonogramów realizacji inwestycji

analiza harmonogramów w formatach Excel i PDF,
identyfikacja kamieni milowych i ścieżki krytycznej,
ocena wpływu opóźnień na realizację inwestycji,
przygotowanie raportów dotyczących postępu prac.

8. Raportowanie dla kierownictwa i zarządu

automatyczne przygotowywanie raportów projektowych,
tworzenie notatek ze spotkań koordynacyjnych,
generowanie prezentacji i podsumowań dla zarządu,
przygotowanie komunikacji do interesariuszy projektu.

9. Wsparcie procesów zakupowych i kontraktacyjnych

analiza umów i aneksów,
weryfikacja zapisów kontraktowych,
przygotowanie zapytań ofertowych i zestawień zakupowych,
tworzenie checklist dla procesów kontraktacyjnych.

10. Bezpieczne wykorzystanie AI przy pracy z dokumentacją poufną

zagrożenia związane z wykorzystaniem publicznych modeli AI,
ochrona dokumentacji projektowej i danych finansowych,
zasady anonimizacji danych,
wykorzystanie rozwiązań korporacyjnych, takich jak Microsoft Copilot.

11. Budowa dedykowanych asystentów AI i baz wiedzy

wykorzystanie NotebookLM do analizy dokumentacji inwestycji,
tworzenie chatbotów odpowiadających na pytania dotyczące projektu,
integracja AI z repozytoriami dokumentów,
przykładowa architektura firmowego asystenta AI dla dewelopera.

12. Warsztat końcowy

praca na dokumentach uczestników (opcjonalnie),
opracowanie scenariuszy wykorzystania AI w organizacji,
identyfikacja procesów o największym potencjale automatyzacji,
plan wdrożenia AI w dziale Construction Management.

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

Znajomość procesu inwestycyjnego - Powinieneś rozumieć podstawowe etapy przygotowania i realizacji inwestycji budowlanej, aby swobodnie odnosić przykłady szkoleniowe do własnych zadań i decyzji.

Umiejętność pracy z dokumentacją - Powinieneś mieć doświadczenie w czytaniu dokumentacji projektowej, kosztorysowej lub kontraktowej, aby sprawnie pracować na przykładach analizowanych podczas szkolenia.

Podstawy pracy w Excelu i PDF - Powinieneś swobodnie korzystać z plików Excel i PDF, ponieważ na takich materiałach będziesz analizować harmonogramy, budżety, oferty oraz wybrane dokumenty projektowe.

Podstawowa obsługa narzędzi cyfrowych - Powinieneś sprawnie korzystać z komputera i aplikacji biurowych, aby bez trudności testować prompty, analizować pliki i pracować z narzędziami AI omawianymi na szkoleniu.