Czytelna struktura projektu - Nauczysz się dzielić projekt na fazy, etapy i zadania tak, aby harmonogram był przejrzysty, łatwy do aktualizacji i zrozumiały dla zespołu oraz interesariuszy.
Poprawne definiowanie zadań - Dowiesz się, jak ustawiać typy zadań, czas trwania, punkty kontrolne oraz relacje między zadaniami, dzięki czemu unikniesz błędów już na etapie planowania projektu.
Tworzenie realnych harmonogramów - Poznasz zasady budowy harmonogramów sieciowych, wykresów Gantta i planu bazowego, aby tworzyć plany, które da się skutecznie realizować i kontrolować w praktyce.
Lepsza analiza zależności - Przećwiczysz analizę ścieżki krytycznej, zapasów czasu i złożonych zależności ZR, RZ, ZZ oraz RR, co pomoże Ci trafnie oceniać wpływ zmian na termin realizacji projektu.
Sprawne zarządzanie kalendarzami - Nauczysz się ustawiać kalendarze projektowe i zasobów, łączyć zadania z różnych kalendarzy oraz poprawnie kontrolować daty rozpoczęcia i zakończenia w złożonych planach.
Skuteczne planowanie zasobów - Dowiesz się, jak przypisywać ludzi i zasoby materialne do zadań, analizować pracochłonność, nadgodziny i koszty oraz reagować na przeciążenia zanim opóźnią projekt.
Kontrola postępu i kosztów - Poznasz sposoby śledzenia postępów, raportowania poślizgów, analizy wartości wypracowanej i kontroli kosztów, aby podejmować decyzje na podstawie aktualnych danych projektowych.
Koordynacja wielu projektów - Zobaczysz, jak pracować z Project Server, szablonami i środowiskiem wieloprojektowym, dzięki czemu łatwiej połączysz harmonogramy i uporządkujesz współdzielone zasoby.
Podstawy zarządzania projektem - Powinieneś rozumieć, czym są cel projektu, zadanie, termin, kamień milowy i zasób, aby swobodnie pracować z harmonogramem i zależnościami między elementami planu.
Doświadczenie w pracy na komputerze - Powinieneś sprawnie obsługiwać komputer i programy biurowe, ponieważ szkolenie obejmuje pracę z harmonogramem, ustawieniami, widokami oraz aktualizacją danych projektu.
Umiejętność planowania pracy - Powinieneś umieć rozpisać prosty zakres prac na kroki i kolejność działań, bo szkolenie rozwija planowanie zadań, zależności, czasu trwania i punktów kontrolnych.
Znajomość realiów projektowych - Powinieneś mieć kontakt z projektami lub zadaniami zespołowymi, aby łatwiej odnieść tematy zasobów, kosztów, przeciążeń i śledzenia postępu do własnej praktyki.
