icon icon

Kurs Nowoczesne narzędzia IT – przegląd i zastosowanie (Asana, Trello, Monday.com, Project, Miro i więcej)

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Co zyskujesz?

icon

Dobór właściwego narzędzia - Nauczysz się porównywać Asanę, Trello, Monday.com, MS Project i Miro, aby szybciej dobrać rozwiązanie do typu projektu, stylu pracy zespołu i oczekiwanego poziomu kontroli.

icon

Sprawne planowanie zadań - Przećwiczysz tworzenie projektów, list zadań i priorytetów tak, aby łatwiej porządkować pracę, jasno określać odpowiedzialność i ograniczać chaos w codziennej realizacji działań.

icon

Lepsza współpraca zespołu - Dowiesz się, jak przypisywać zadania, monitorować postęp i usprawniać komunikację w narzędziach online, dzięki czemu łatwiej skoordynujesz pracę wielu osób i unikniesz nieporozumień.

icon

Automatyzacja powtarzalnych działań - Poznasz funkcje automatyzacji i integracji, które pomogą Ci ograniczyć ręczne aktualizacje, przyspieszyć obieg informacji i utrzymać spójny proces pracy między używanymi aplikacjami.

icon

Czytelne zarządzanie wizualne - Nauczysz się wykorzystywać tablice, listy, karty i interaktywne przestrzenie robocze, aby szybciej prezentować status projektu, porządkować pomysły i angażować zespół w działania.

icon

Skuteczniejsze raportowanie - Poznasz sposoby budowania dashboardów, raportów i analiz, dzięki którym łatwiej ocenisz postępy, wychwycisz opóźnienia i przedstawisz kluczowe dane przełożonym lub klientom.

icon

Lepsze harmonogramy i zasoby - Przećwiczysz planowanie terminów, zależności i zasobów w MS Project, co pomoże Ci tworzyć bardziej realistyczne harmonogramy, lepiej rozdzielać pracę i kontrolować budżet projektu.

icon

Praktyczne wykorzystanie integracji - Zobaczysz, jak łączyć narzędzia projektowe z innymi aplikacjami, aby dane przepływały sprawniej, a Ty mógł szybciej przechodzić od planowania przez realizację do podsumowania wyników.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • podstawowe pojęcia i metodyki zarządzania projektami,
  • rola narzędzi IT w efektywnym zarządzaniu projektami.

2. Asana: organizacja i śledzenie zadań

  • tworzenie i zarządzanie projektami,
  • przypisywanie zadań i śledzenie postępów,
  • integracje i automatyzacje.

3. Trello: wizualne zarządzanie projektami

  • tworzenie tablic, list i kart,
  • zarządzanie zespołem i współpraca,
  • Power-Ups i zaawansowane funkcje.

4. Monday.com: kompleksowe zarządzanie pracą

  • konfiguracja pulpitów nawigacyjnych,
  • automatyzacja procesów i przepływów pracy,
  • raportowanie i analizy.

5. MS Project: zaawansowane planowanie i harmonogramowanie

  • tworzenie harmonogramów i zarządzanie zasobami,
  • śledzenie postępów i zarządzanie budżetem,
  • integracja z innymi narzędziami Microsoft.

6. Miro: współpraca i burza mózgów online

  • tworzenie interaktywnych tablic,
  • narzędzia do współpracy w czasie rzeczywistym,
  • integracje z innymi narzędziami do zarządzania projektami.

7. Podsumowanie i sesja Q&A

  • praktyczne zastosowanie poznanych narzędzi,
  • sesja pytań i odpowiedzi.

Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?

icon

Podstawy pracy z komputerem - Powinieneś swobodnie korzystać z komputera, przeglądarki internetowej i podstawowych funkcji aplikacji online, aby sprawnie wykonywać ćwiczenia podczas szkolenia.

icon

Znajomość pracy biurowej - Powinieneś rozumieć, jak wygląda organizacja zadań, terminów i współpracy w pracy biurowej lub projektowej, aby łatwiej odnieść przykłady do właszej praktyki.

icon

Doświadczenie z zadaniami - Warto, abyś miał podstawowe doświadczenie w planowaniu własnych zadań lub pracy zespołowej, ponieważ szkolenie skupia się na praktycznym użyciu narzędzi projektowych.

icon

Gotowość do pracy warsztatowej - Powinieneś być gotów aktywnie testować różne narzędzia i porównywać ich funkcje, ponieważ szkolenie obejmuje praktyczne zastosowania, a nie wyłącznie teorię.