drukuj
icon icon

Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do systemu Primavera P6

  • programy do zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach,
  • cykl życia projektu,
  • struktura zadań w przedsiębiorstwie.

2. Składowe projektu

  • tworzenie struktury projektu przedsiębiorstwa,
  • tworzenie kalendarza,
  • organizacja harmonogramu projektu.

3. Zarządzanie portfelem projektów

  • planowanie,
  • analiza ryzyka,
  • zarządzanie zasobami,
  • integracja z oprogramowaniem korporacyjnym.

4. Struktura podziału pracy

  • dodawanie układu podziału pracy,
  • dodawanie działań do projektu,
  • dodawanie relacji do działań.

5. Formatowanie harmonogramu projektowego

  • formatowanie wykresu Gantta,
  • dodawanie ograniczeń do projektu,
  • stan aktywności,
  • linia bazowa projektu.

6. Zasoby projektu

  • dodawanie zasobu do bazy danych,
  • przypisanie wydatków do projektu,
  • przydzielanie zasobów,
  • aktualizacja harmonogramu.

7. Tworzenie i przydzielanie ról

  • poszczególne role w projekcie,
  • tworzenie i edycja zadań,
  • przyznawanie uprawnień.

8. Modelowanie czasu trwania zadań

9. Analiza ryzyka projektu

  • narzędzie Risk Analysis,
  • analiza wpływu ryzyka na koszty,
  • czas realizacji projektu.

10. Formatowanie danych

  • filtrowanie działań projektowych,
  • formatowanie danych harmonogramu.

11. Przydatne funkcje

  • filtry,
  • raporty,
  • zarzadzanie wieloma projektami,
  • eksport oraz import planów projektowych,
  • dodawanie komentarzy.

12. Opracowanie i budowa własnego projektu