Sprawna praca w Visio - Szybko odnajdziesz się w interfejsie MS Visio, poznasz układ narzędzi i nauczysz się poruszać po programie tak, aby tworzyć diagramy bez zbędnego szukania funkcji.
Dobór właściwego diagramu - Nauczysz się wybierać typ diagramu i szablon dopasowany do celu, dzięki czemu łatwiej przygotujesz czytelne mapy procesów, schematy i dokumentację do pracy zespołu.
Tworzenie diagramów od zera - Samodzielnie dodasz, zmienisz i połączysz kształty, a także użyjesz konektorów w sposób, który pozwoli Ci budować uporządkowane diagramy od pustej strony do gotowego projektu.
Czytelne formatowanie - Opanujesz kolory, style, efekty oraz wyrównywanie elementów z użyciem siatki i prowadnic, więc Twoje diagramy będą bardziej estetyczne, spójne i łatwiejsze do odczytania.
Mapowanie procesów biznesowych - Przećwiczysz tworzenie flowchartów i cross-functional flowchartów, aby jasno pokazywać przebieg procesu, zależności między etapami oraz miejsca przekazania pracy między rolami.
Praca z BPMN i opisami - Poznasz kształty BPMN, sposoby oznaczania ról i odpowiedzialności oraz dodawania notatek i pól tekstowych, co pomoże Ci tworzyć diagramy zrozumiałe także dla innych działów.
Współpraca w Microsoft 365 - Dowiesz się, jak udostępniać diagramy przez OneDrive, Teams i SharePoint, współtworzyć je z innymi osobami oraz przygotowywać pliki do eksportu i dalszego wykorzystania.
Lepsze diagramy w praktyce - W czasie ćwiczeń stworzysz własny diagram procesu, poprawisz istniejący projekt i poznasz dobre praktyki, które od razu wykorzystasz w dokumentacji i komunikacji w firmie.
Obsługa komputera - Powinieneś swobodnie pracować w systemie Windows, uruchamiać programy, zapisywać pliki i poruszać się między folderami, aby skupić się na pracy w Visio, a nie na podstawach.
Podstawy pakietu Microsoft 365 - Warto, abyś znał podstawy pracy z aplikacjami Microsoft 365 i rozumiał, jak otwierać, zapisywać oraz udostępniać pliki, ponieważ szkolenie obejmuje współpracę w tym środowisku.
Czytanie schematów - Powinieneś rozumieć proste schematy, diagramy lub mapy procesów, aby łatwiej tworzyć własne układy, łączyć elementy logicznie i poprawnie odczytywać zależności między krokami.
Podstawy procesów biznesowych - Dobrze, jeśli rozumiesz pojęcia takie jak etap, decyzja, rola i odpowiedzialność w procesie, bo dzięki temu szybciej przełożysz rzeczywiste działania na czytelny diagram.
