drukuj
icon icon

Kurs Project managment - kompleksowe zarządzanie projektem, planowanie, koordynowanie i finalizowanie zadania

icon

Proces szkoleniowy

Analiza potrzeb szkoleniowych

Jeśli masz życzenie dotyczące programu szkolenia, przeprowadzimy dla Ciebie analizę potrzeb szkoleniowych, która będzie wskazówką dla nas, na jakie aspekty programu położyć większy nacisk – tak, by program szkolenia spełniał konkretne potrzeby.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

  • definicja i charakterystyka zarządzania projektami,
  • rola project managera,
  • wymagania i kwalifikacje project managera.

2. Zakres i cele projektów

  • analiza potrzeb,
  • określenie celów,
  • planowanie i harmonogram projektu.

3. Ryzyko projektu

  • definiowanie ryzyka projektu,
  • metody i techniki identyfikacji ryzyka,
  • analiza ilościowa i jakościowa.

4. Budżet projektu

  • zasoby i koszty,
  • tworzenie budżetu,
  • monitorowanie i aktualizacja budżetu projektu.

5. Techniki zarządzania projektami

  • metodologie zarządzania projektami – wprowadzenie,
  • metodyka Scrum,
  • metodyka Agile.

6. Zarządzanie zespołem projektowym

  • wybór zespołu,
  • komunikacja w zespole,
  • zarządzanie konfliktem,
  • odpowiednia komunikacja,
  • cykl życia zespołu projektowego,
  • zdalne zarządzanie zespołem projektowym,
  • narzędzia do zarządzania zespołem.

7. Zarządzanie jakością

  • definiowanie i weryfikowanie jakości,
  • koncepcje zapewnienia jakości.

8. Monitoring postępu projektu

  • narzędzia i techniki do monitorowania postępu projektu,
  • analiza i korekta błędów oraz opóźnień.

9. Zarządzanie zmianą w projekcie

  • elementy wniosku o zmianę,
  • podejście do zmian w metodykach produkcyjnych i adaptacyjnych.

10. Zamykanie projektu

  • zasoby i planowanie podczas zamykania prac,
  • ewaluacja projektu,
  • zamykanie projektu.