Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
Nauczysz się używać Claude do szybszych decyzji
Przygotujesz trafne analizy danych i raporty
Usprawnisz planowanie pracy swojej i zespołu
Stworzysz skuteczne prompty do zadań menedżerskich
Lepiej ocenisz ryzyka, warianty i skutki decyzji
Przyspieszysz tworzenie prezentacji i dokumentów
Poprawisz delegowanie zadań i komunikację w zespole
Wdrożysz AI bezpiecznie w codziennej pracy manageraSZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
- możliwości Claude AI w pracy kadry kierowniczej i zarządzającej,
- Claude jako osobisty asystent wspierający codzienne zadania menedżera,
- różnice między Claude, ChatGPT i Microsoft 365 Copilot z perspektywy menedżera,
- wykorzystanie Claude do planowania, organizowania i nadzorowania pracy,
- przegląd funkcji przydatnych w zarządzaniu zespołem i projektami,
- praca z dokumentami, raportami, prezentacjami i danymi biznesowymi,
- wykorzystanie Claude w środowisku Microsoft 365,
- personalizacja Claude pod kątem obowiązków i stylu pracy menedżera,
- organizowanie pracy w projektach Claude,
- tworzenie własnej bazy wiedzy i kontekstu biznesowego,
- możliwości i ograniczenia AI w podejmowaniu decyzji zarządczych.
- jak formułować polecenia, aby uzyskiwać konkretne i użyteczne wyniki,
- określanie celu, kontekstu biznesowego, odbiorcy i oczekiwanego rezultatu,
- definiowanie roli Claude jako analityka, doradcy, konsultanta lub asystenta,
- tworzenie rozbudowanych promptów do złożonych zadań menedżerskich,
- wykorzystanie Claude do analizy problemów i generowania rekomendacji,
- prowadzenie wieloetapowych rozmów z AI,
- zadawanie pytań pogłębiających i weryfikujących,
- przekazywanie Claude informacji o strukturze organizacji i procesach,
- tworzenie szablonów promptów do powtarzalnych zadań,
- optymalizacja wyników i ograniczanie konieczności wielokrotnego poprawiania odpowiedzi,
- wykorzystanie Claude jako partnera do krytycznej analizy pomysłów.
- wykorzystanie AI jako wsparcia w procesie decyzyjnym,
- analiza sytuacji biznesowych na podstawie dostępnych informacji,
- porównywanie wariantów działania i identyfikacja konsekwencji,
- tworzenie analiz SWOT, PESTEL i macierzy decyzyjnych,
- ocena mocnych i słabych stron proponowanych rozwiązań,
- analiza ryzyka biznesowego i operacyjnego,
- przygotowywanie scenariuszy „co jeśli”,
- identyfikowanie potencjalnych problemów i ograniczeń,
- ocena wpływu decyzji na koszty, zasoby i harmonogramy,
- tworzenie rekomendacji na podstawie danych i dokumentów,
- przygotowywanie uzasadnień decyzji dla zarządu,
- weryfikowanie założeń i identyfikowanie błędów w rozumowaniu,
- wykorzystanie Claude jako „drugiej opinii” przy trudnych decyzjach.
- analiza danych biznesowych bez znajomości programowania,
- praca z plikami Excel, CSV, PDF i raportami firmowymi,
- interpretacja wyników sprzedaży, kosztów i efektywności,
- analiza realizacji celów i wskaźników KPI,
- identyfikowanie trendów, odchyleń i nieprawidłowości,
- porównywanie wyników między okresami, działami i zespołami,
- przygotowywanie analiz rentowności i efektywności operacyjnej,
- tworzenie podsumowań danych dla kadry zarządzającej,
- formułowanie wniosków i rekomendacji na podstawie raportów,
- przekształcanie danych liczbowych w zrozumiałe informacje biznesowe,
- tworzenie komentarzy menedżerskich do wyników,
- przygotowywanie raportów okresowych i podsumowań dla zarządu,
- wykorzystanie Claude do tworzenia wykresów i zestawień,
- weryfikacja obliczeń oraz poprawności interpretacji danych.
- wykorzystanie Claude do planowania pracy zespołu,
- tworzenie planów działania i podziału obowiązków,
- przygotowywanie jasnych instrukcji i oczekiwań wobec pracowników,
- formułowanie celów zgodnie z metodą SMART i OKR,
- definiowanie mierników efektywności zespołu,
- wspomaganie delegowania i priorytetyzacji zadań,
- tworzenie planów rozwoju kompetencji pracowników,
- przygotowywanie agend spotkań indywidualnych i zespołowych,
- formułowanie konstruktywnej informacji zwrotnej,
- przygotowywanie się do trudnych rozmów menedżerskich,
- analiza sytuacji konfliktowych i możliwych sposobów ich rozwiązania,
- opracowywanie planów wdrożeniowych dla nowych pracowników,
- tworzenie podsumowań spotkań i list działań do wykonania,
- wspieranie zarządzania zmianą w organizacji,
- odpowiedzialne wykorzystanie AI w sprawach pracowniczych.
- Microsoft Word – dokumenty i raporty:
- tworzenie raportów zarządczych, notatek i podsumowań,
- redagowanie dokumentów biznesowych i procedur,
- analiza umów, regulaminów oraz dokumentów organizacyjnych,
- porównywanie wersji dokumentów,
- wyodrębnianie najważniejszych informacji z obszernych materiałów,
- przygotowywanie rekomendacji i dokumentów decyzyjnych,
- Microsoft Excel – analiza wyników:
- analiza arkuszy zawierających dane biznesowe,
- interpretacja KPI i wyników finansowych,
- tworzenie zestawień i porównań,
- identyfikacja odchyleń od planu i budżetu,
- wyjaśnianie formuł i wyników obliczeń,
- przygotowywanie komentarzy do raportów Excel,
- Microsoft PowerPoint – prezentacje menedżerskie:
- tworzenie prezentacji na spotkania zarządu,
- przygotowywanie prezentacji wynikowych i strategicznych,
- przekształcanie raportów w przejrzyste slajdy,
- tworzenie podsumowań, wniosków i rekomendacji,
- wykorzystanie zasad Data Storytelling,
- przygotowywanie notatek do wystąpień,
- Microsoft Outlook – komunikacja menedżerska:
- tworzenie profesjonalnych wiadomości biznesowych,
- przygotowywanie odpowiedzi na złożoną korespondencję,
- streszczanie długich wątków e-mail,
- identyfikowanie zadań i zobowiązań wynikających z korespondencji,
- przygotowywanie komunikatów do pracowników i interesariuszy,
- wspomaganie planowania spotkań i działań następczych.
- tworzenie planów projektowych na podstawie celów biznesowych,
- definiowanie zakresu, etapów i rezultatów projektu,
- przygotowywanie harmonogramów i kamieni milowych,
- identyfikowanie zależności między zadaniami,
- analiza dostępnych zasobów i ograniczeń,
- tworzenie rejestrów ryzyka projektowego,
- przygotowywanie raportów statusowych,
- monitorowanie postępów i identyfikacja opóźnień,
- analiza przyczyn problemów projektowych,
- tworzenie planów działań korygujących,
- optymalizacja procesów biznesowych,
- identyfikowanie wąskich gardeł i powtarzalnych czynności,
- wykorzystanie AI do usprawniania obiegu informacji,
- opracowywanie rekomendacji dotyczących zmian organizacyjnych.
- wykorzystanie Claude do opracowywania strategii biznesowych,
- analiza otoczenia rynkowego i konkurencyjnego,
- identyfikowanie szans i zagrożeń dla organizacji,
- tworzenie celów strategicznych i operacyjnych,
- przekładanie strategii na konkretne plany działania,
- opracowywanie scenariuszy rozwoju firmy,
- analiza nowych pomysłów biznesowych i inwestycyjnych,
- ocena potencjału nowych produktów i usług,
- przygotowywanie biznesplanów i uzasadnień projektowych,
- analiza kosztów, korzyści i potencjalnych rezultatów,
- wspomaganie budowania przewagi konkurencyjnej,
- tworzenie planów wdrażania zmian organizacyjnych,
- przygotowywanie materiałów na spotkania strategiczne i zarządcze,
- wykorzystanie Claude do krytycznej oceny proponowanej strategii.
- przygotowywanie profesjonalnej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
- tworzenie komunikatów dla zespołów, zarządu i partnerów biznesowych,
- dostosowywanie stylu wypowiedzi do odbiorców i sytuacji,
- przygotowywanie argumentacji do rozmów biznesowych,
- wsparcie w przygotowaniu negocjacji z klientami i dostawcami,
- analiza możliwych stanowisk i kontrargumentów,
- przygotowywanie scenariuszy trudnych rozmów,
- tworzenie agend spotkań zarządczych i projektowych,
- opracowywanie materiałów przed spotkaniami,
- analiza notatek i transkrypcji spotkań,
- automatyczne przygotowywanie podsumowań, decyzji i list zadań,
- tworzenie planów działań następczych,
- przygotowywanie komunikacji kryzysowej i zarządzanie trudnymi sytuacjami.
- identyfikowanie zadań, które można usprawnić za pomocą AI,
- planowanie dnia, tygodnia i priorytetów menedżerskich,
- wykorzystanie Claude do zarządzania dużą liczbą informacji,
- szybkie analizowanie obszernych raportów i korespondencji,
- automatyzacja przygotowywania powtarzalnych dokumentów,
- tworzenie cyklicznych raportów i podsumowań,
- przygotowywanie briefingów przed spotkaniami,
- organizowanie informacji dotyczących kilku projektów jednocześnie,
- wykorzystanie projektów Claude do porządkowania kontekstu pracy,
- tworzenie własnej biblioteki promptów menedżerskich,
- standaryzacja powtarzalnych procesów za pomocą Claude Skills,
- łączenie kilku czynności w jeden proces realizowany z pomocą AI,
- budowanie osobistego systemu pracy menedżera wspieranego przez Claude.
- zasady bezpiecznego korzystania z AI w pracy menedżerskiej,
- ochrona informacji poufnych, finansowych i strategicznych,
- zasady pracy z dokumentami wewnętrznymi,
- ochrona danych osobowych pracowników i klientów,
- zarządzanie dostępem Claude do zasobów Microsoft 365,
- rozpoznawanie błędnych informacji i nieuzasadnionych rekomendacji AI,
- weryfikowanie źródeł danych i jakości analiz,
- ryzyka związane z automatyzacją decyzji biznesowych,
- odpowiedzialność menedżera za decyzje podejmowane przy wsparciu AI,
- zasady wdrażania Claude w pracy zespołu,
- tworzenie dobrych praktyk wykorzystania AI w organizacji.
- identyfikacja najważniejszych obszarów zastosowania AI w pracy uczestników,
- wybór procesów zarządczych o największym potencjale usprawnienia,
- analiza możliwości wykorzystania Claude w konkretnych działach,
- opracowanie standardowych promptów do zadań menedżerskich,
- tworzenie schematów przygotowywania raportów i analiz,
- projektowanie procesu od analizy danych do rekomendacji i decyzji,
- przygotowywanie zestawu narzędzi wspierających pracę menedżera,
- określenie zasad współpracy zespołu z Claude,
- opracowanie indywidualnego planu wykorzystania AI,
- ustalenie mierników efektywności wdrożonych usprawnień,
- identyfikacja możliwości dalszego rozwoju wykorzystania Claude w organizacji.
Zapisz się poniżej na szkolenie Claude AI dla menedżerów – inteligentne zarządzanie, analiza danych, podejmowanie decyzji i automatyzacja pracy
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Podstawy pracy z dokumentami i danymi – powinieneś umieć czytać raporty, tabele i prezentacje oraz wyłapywać najważniejsze liczby, wnioski i odchylenia.Jasne formułowanie poleceń – musisz umieć precyzyjnie opisać cel, kontekst i oczekiwany efekt, aby skutecznie współpracować z AI w zadaniach menedżerskich.Znajomość własnych procesów pracy – powinieneś wiedzieć, które zadania wykonujesz regularnie, co delegujesz i gdzie najczęściej tracisz czas lub informacje.Krytyczna ocena odpowiedzi AI – musisz umieć sprawdzać poprawność wniosków, liczb i rekomendacji, bo to Ty odpowiadasz za decyzje oparte na tych wynikach.Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Claude AI dla menedżerów – inteligentne zarządzanie, analiza danych, podejmowanie decyzji i automatyzacja pracy
Miejsca szkoleń (szkolenia stacjonarne)
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
Platforma i nagrania (szkolenia online na żywo z trenerem)
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
Co jest w cenie szkolenia? Jakie usługi są w pakiecie?
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
Harmonogram i godziny szkoleń
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
Płatności i faktury – najważniejsze informacje
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
Zniżki i vouchery szkoleniowe
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
Personalizowane szkolenia i konsultacje
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
Masz inne pytanie?
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
biuro@cognity.pl
(+48) 577 136 633
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
Referencje
"Warsztaty zostały przeprowadzone na wysokim poziomie, w sposób profesjonalny oraz uwzględniający specyfikę naszej firmy. W szkoleniach łącznie wzięło ponad 40 uczestników, którzy wyrazili zadowolenie z całokształtu realizacji przedsięwzięcia. Niewątpliwie, projekty rozwojowe oferowane przez Cognity Sp. z o.o. są świetnie zorganizowane, interesujące i użyteczne."
"Rzetelne przygotowanie wydarzenia przełożyło się na bezproblemowy przebieg zajęć realizowanych dla 10 uczestników. Na słowa uznania zasługują kwalifikacje, bogate doświadczenie i zaangażowanie Cognity Sp.z o.o., które wpływają na satysfakcję klienta. Cognity Sp. z o.o. spełnia najwyższe standardy w obszarze kształcenia."
SPÓŁKA AKCYJNA
Kurs Microsoft PowerPoint - kreacja profesjonalnych i dynamicznych prezentacji
"Zajęcia prowadzili trenerzy: Pan Tomasz Bagiński, Pan Krzysztof Kielak, Pan Dariusz Malon, Pan Łukasz Gala oraz Pan Michał Rogalski. Wszyscy wykazali się dużą kompetencją. Na podkreślenie zasługują profesjonalny sposób poruszania zagadnień oraz komunikatywny i dokładny styl prowadzenia zajęć. Polecamy firmę Cognity Sp. z o.o. jako wiarygodnego partnera w zakresie świadczenie usług szkoleniowych. "
"Realizacja wydarzenia przebiegła w sposób rzetelny oraz solidny. Doceniamy pełne zaangażowanie i najwyższą staranność we wszelkich podejmowanych działaniach. Zapewniono niezbędny sprzęt komputerowy, który umożliwił indywidualną i efektywną pracę każdego z kursantów. Rekomendujemy tego partnera wszystkim, którzy oczekują doskonałej jakości i niezawodności. "
"Całość kursu została wykonana w sposób rzetelny i profesjonalny. Trener udzielał odpowiedzi na wszystkie zadane pytania. Program oraz harmonogram zajęć w pełni odpowiadał naszym potrzebom. Wysoki poziom wiedzy i kompetencji trenera oraz znakomita organizacja warsztatów pozwala z przyjemnością polecić Cognity Sp. z o.o. jako doświadczonego i profesjonalnego kontrahenta w dziedzinie usług szkoleniowych. "
"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomu wiedzy uczestników, dzięki analizie potrzeb szkoleniowych. Zajęcia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które pozwoliły na łatwe opanowanie przedstawionej teorii. "
"Jesteśmy usatysfakcjonowani ze współpracy z tak profesjonalnym partnerem w dziedzinie realizacji szkoleń. Firma Cognity Sp. z o.o. zadbała o zapewnienie brakującego sprzętu komputerowego. Doceniając pełne zaangażowanie pragniemy polecić firmę Cognity Sp. z o.o. jako solidnego partnera w dziedzinie realizacji usług szkoleniowych, który zapewnia wysoką skuteczność organizacyjną oraz doświadczoną kadrę trenerską."
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie
Możesz rozpocząć naukę bez doświadczenia z AI i bez znajomości programowania. Program zaczyna się od zastosowań Claude w pracy menedżera, a następnie przechodzi do bardziej zaawansowanych poleceń, analiz i procesów. Przyda się podstawowa umiejętność pracy z dokumentami i arkuszami. Zakres odpowiada potrzebom kierowników, liderów zespołów i osób zarządzających projektami, które chcą wykorzystywać AI w codziennych obowiązkach.
Możesz rozpocząć naukę bez doświadczenia z Claude i bez znajomości programowania. Program zaczyna się od możliwości asystenta AI w pracy menedżera, a następnie przechodzi do bardziej złożonych analiz, promptów i procesów. Przydatna będzie podstawowa umiejętność pracy z dokumentami oraz arkuszami kalkulacyjnymi. Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób zarządzających zespołami, projektami lub obszarami biznesowymi.
Nauczysz się wykorzystywać Claude do konkretnych zadań zarządczych, od przygotowania raportu po planowanie pracy zespołu. Praktyczny zakres szkolenia Cognity obejmuje:
- tworzenie poleceń uwzględniających cel i kontekst biznesowy,
- opracowywanie instrukcji, celów i informacji zwrotnej dla pracowników,
- przygotowywanie prezentacji i komunikacji biznesowej,
- budowanie planów projektowych oraz rejestrów ryzyka.
Poznasz również sposoby sprawdzania odpowiedzi AI, aby oceniać ich przydatność przed wykorzystaniem w pracy.
Nauczysz się wykorzystywać Claude do konkretnych zadań zarządczych: analizy informacji, planowania pracy i przygotowywania materiałów biznesowych. Praktyczny zakres szkolenia obejmuje:
- tworzenie raportów, prezentacji i podsumowań dla zarządu,
- przygotowywanie instrukcji, celów i informacji zwrotnej dla zespołu,
- opracowywanie harmonogramów oraz rejestrów ryzyka projektowego,
- budowanie szablonów promptów do powtarzalnych zadań.
Poznasz także sposoby dopasowania odpowiedzi AI do odbiorcy, kontekstu organizacji i oczekiwanego rezultatu.
Tak, program obejmuje analizę danych biznesowych bez pisania kodu. Nauczysz się pracować z plikami Excel, CSV, PDF oraz raportami firmowymi. Zakres analityczny obejmuje:
- interpretację sprzedaży, kosztów i wskaźników KPI,
- porównywanie wyników między okresami i zespołami,
- rozpoznawanie trendów oraz odchyleń od planu,
- przygotowywanie wniosków i komentarzy zarządczych.
Ważną częścią programu jest weryfikacja obliczeń i interpretacji, ponieważ przekonująca odpowiedź AI nie gwarantuje poprawności analizy.
Tak, program obejmuje analizę danych biznesowych bez programowania, z wykorzystaniem plików Excel, CSV i PDF. Nauczysz się zadawać pytania o wyniki oraz przekładać liczby na informacje potrzebne w zarządzaniu. Zakres obejmuje:
- interpretację KPI, sprzedaży, kosztów i rentowności,
- porównywanie okresów, działów i zespołów,
- rozpoznawanie trendów i odchyleń od planu,
- przygotowywanie komentarzy menedżerskich.
Istotną częścią programu jest weryfikacja obliczeń i poprawności wniosków generowanych przez AI.
Nauczysz się wspierać decyzje analizami Claude oraz stosować zasady ochrony informacji firmowych. Program obejmuje porównywanie wariantów działania, analizę ryzyka, scenariusze „co jeśli” i weryfikowanie założeń. Część dotycząca bezpieczeństwa porusza ochronę danych osobowych, dokumentów wewnętrznych oraz informacji finansowych i strategicznych. Claude ma dostarczać materiału do oceny, a nie zastępować odpowiedzialność menedżera ani firmowe zasady udostępniania danych.
Tak, kurs pokazuje, jak korzystać z Claude jako wsparcia decyzji, z zachowaniem odpowiedzialności menedżera. Program obejmuje porównywanie wariantów działania, analizę ryzyka, scenariusze „co jeśli” oraz sprawdzanie założeń i rekomendacji. Poznasz również zasady ochrony informacji poufnych i danych osobowych. Nauczysz się oceniać jakość analiz, zamiast traktować odpowiedzi AI jako niepodważalną podstawę decyzji biznesowych lub pracowniczych.
Tak, poznasz sposoby usprawniania powtarzalnych zadań związanych z Wordem, Excelem, PowerPointem i Outlookiem. Program obejmuje przygotowywanie raportów, analizowanie arkuszy, przekształcanie wyników w prezentacje oraz opracowywanie odpowiedzi na korespondencję. Poznasz też szablony promptów, projekty Claude i Claude Skills. Nie oznacza to automatycznie pełnej integracji z firmowym środowiskiem: dostępne funkcje zależą od konta, konfiguracji i uprawnień, a rezultaty wymagają kontroli.
Do praktycznej pracy z materiałem przyda się komputer z internetem i dostępem do Claude; wymagany plan konta oraz formę udziału należy potwierdzić w Cognity. Program uwzględnia zadania związane z Wordem, Excelem, PowerPointem i Outlookiem, ale nie określa wymaganych licencji ani konfiguracji integracji. Przed zapisem sprawdź dostępny tryb zajęć, harmonogram i wymagania techniczne, aby dopasować udział do swoich obowiązków zawodowych.
Do praktycznej pracy warto przygotować komputer z internetem i dostęp do Claude; dokładne wymagania należy potwierdzić w Cognity. Sam program nie określa wymaganej wersji konta ani konieczności zakupu płatnej subskrypcji. Przed zapisem sprawdź także wymagania dotyczące Microsoft 365, możliwość korzystania ze sprzętu służbowego oraz formę zajęć. Pozwoli to dopasować udział do firmowych ograniczeń technicznych i własnej organizacji pracy.
Tak, program obejmuje umiejętności, które pozostają przydatne mimo zmian interfejsu i funkcji Claude. Należą do nich definiowanie celu, przekazywanie kontekstu biznesowego, prowadzenie wieloetapowej rozmowy oraz weryfikowanie wyników. Poznasz także organizowanie pracy w projektach Claude i standaryzację zadań z użyciem Claude Skills. Dostępność konkretnych funkcji może zależeć od planu konta i aktualnej wersji usługi, dlatego warto potwierdzić zakres używanych narzędzi przed szkoleniem.
Wydanie certyfikatu i warunki jego uzyskania wymagają potwierdzenia w Cognity, ponieważ nie zostały opisane w programie. Jeśli dokument jest przewidziany, może służyć jako potwierdzenie ukończenia szkolenia w CV lub dokumentacji rozwoju zawodowego. Nie zastępuje jednak dowodów praktycznych umiejętności. W pracy większe znaczenie mają poprawnie przygotowane analizy, użyteczne procedury oraz umiejętność bezpiecznego i krytycznego korzystania z AI.
Informację o wydawaniu certyfikatu i warunkach jego otrzymania trzeba potwierdzić w Cognity — podany program ich nie określa. Jeśli dokument jest wydawany, może służyć jako potwierdzenie ukończenia szkolenia w CV lub wewnętrznym planie rozwoju. Nie należy jednak utożsamiać go z certyfikacją producenta Claude. Zawodową wartość kursu najlepiej pokazują umiejętności zastosowane w praktyce, na przykład przygotowanie analizy, raportu lub procesu pracy wspieranego przez AI.
Program przygotowuje do zaplanowania wdrożenia Claude i rozwija umiejętności przydatne także po zmianach funkcji narzędzia. Obejmuje wybór procesów do usprawnienia, opracowanie własnych promptów, ustalenie zasad współpracy zespołu z AI oraz mierników efektów. Formułowanie celów, dostarczanie kontekstu i weryfikowanie wyników nie ograniczają się do konkretnego interfejsu. Dostępność omawianych funkcji oraz wersję narzędzia używaną podczas zajęć warto potwierdzić przed terminem szkolenia.
Program pomoże Ci opracować plan wdrożenia Claude oparty na powtarzalnych zadaniach i potrzebach Twojego zespołu. Nauczysz się wybierać procesy do usprawnienia, przygotowywać standardowe prompty oraz łączyć analizę danych z raportowaniem i rekomendacjami. Zakres obejmuje też ustalanie zasad współpracy z AI i mierników efektywności. Pozwoli to oceniać rzeczywiste korzyści z usprawnień, zamiast zakładać, że każda automatyzacja oszczędza czas.
Szkolenie w Cognity w pigułce 🚀
Szukasz praktycznego szkolenia z wybranego tematu? Kurs w Cognity pomaga rozwijać kompetencje potrzebne w codziennej pracy i lepiej wykorzystywać wiedzę w praktyce.
- ✅ Doświadczeni trenerzy – praktycy specjalizujący się w tematyce szkolenia i realizujący projekty dla firm.
- ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i oprogramowanie wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
- ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, zadania praktyczne i praca na rzeczywistych przykładach zamiast długich prezentacji.
- ✅ Praktyczne przykłady – zadania oparte na sytuacjach i problemach spotykanych w codziennej pracy.
- ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
- ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy odpowiednie warunki do nauki, obiad i przerwy kawowe.
- ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
- ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
- ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.
Szkolenia realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.
