Nowe szkolenie AI dla Managerów – praktyczne wykorzystanie AI w zarządzaniu i procesach

Poznaj nowe szkolenie AI dla Managerów – dla kogo jest i jakie problemy rozwiązuje

Szkolenie AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami to praktyczny kurs dla osób, które chcą lepiej wykorzystywać sztuczną inteligencję w codziennej pracy managerskiej. Sprawdzi się u managerów, liderów zespołów i osób odpowiedzialnych za organizację pracy, komunikację, analizę informacji oraz usprawnianie procesów. To propozycja dla tych, którzy widzą potencjał narzędzi takich jak ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude czy Perplexity, ale nie chcą działać metodą prób i błędów. Szkolenie pomaga uporządkować wiedzę, dobrać właściwe zastosowania AI i ograniczyć typowe problemy: stratę czasu, chaos informacyjny, przeciążenie zadaniami, słabą jakość analiz oraz niepewność przy wdrażaniu AI w zespole.

Dlaczego AI stało się ważnym wsparciem w zarządzaniu organizacją i procesami

AI stało się ważnym wsparciem w zarządzaniu, bo organizacje działają dziś szybciej, na większej liczbie danych i pod presją lepszych decyzji. Manager nie odpowiada już tylko za nadzór nad zadaniami, ale także za sprawną komunikację, analizę informacji, porządkowanie procesów i wybór narzędzi, które realnie odciążają zespół. Właśnie dlatego szkolenie i kurs AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami odpowiadają na bardzo konkretne potrzeby biznesowe.

• AI pomaga szybciej przygotowywać notatki, podsumowania, raporty i materiały do spotkań, co skraca czas pracy nad powtarzalnymi zadaniami.
• Nowoczesne narzędzia wspierają analizę maili, dokumentów, ofert i danych biznesowych, dzięki czemu manager łatwiej wyłapuje najważniejsze wnioski.
• W pracy zespołowej rośnie znaczenie jasnej komunikacji, a AI ułatwia tworzenie komunikatów wewnętrznych, informacji dla klientów i uporządkowanych prezentacji.
• Przy planowaniu działań AI może wspierać ustalanie priorytetów, organizację spotkań oraz przygotowanie wariantów decyzji.
• Coraz więcej firm oczekuje od kadry zarządzającej nie tylko znajomości narzędzi, ale też umiejętności ich odpowiedzialnego i bezpiecznego użycia.
• AI zwiększa powtarzalność jakości pracy, bo pomaga stosować spójne formaty odpowiedzi, analiz i rekomendacji w różnych procesach.
• Dobrze wykorzystana sztuczna inteligencja ogranicza część błędów wynikających z pośpiechu, nadmiaru informacji i ręcznego opracowywania materiałów.
• Znajomość różnic między chatbotem, asystentem AI, agentem AI i automatyzacją pozwala lepiej dobierać rozwiązania do realnych potrzeb organizacji.
• Managerowie potrzebują dziś nie tylko dostępu do narzędzi takich jak ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude czy Perplexity, ale przede wszystkim wiedzy, jak zadawać właściwe pytania i weryfikować odpowiedzi.
• AI staje się ważne także dlatego, że może wskazać obszary optymalizacji procesów i pomóc znaleźć zadania, które warto usprawnić lub częściowo zautomatyzować.

Korzyści z nauki wykorzystania AI na praktycznych przykładach biznesowych

Największa wartość kursu pojawia się wtedy, gdy AI nie pozostaje tylko ciekawym narzędziem, ale staje się realnym wsparciem w codziennym zarządzaniu. Dlatego szkolenie AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami opiera się na praktycznych przykładach biznesowych, które łatwo przełożyć na własny dział, zespół i procesy.

• Uczestnik od razu widzi, jak wykorzystać AI do przygotowywania notatek, podsumowań, raportów i prezentacji bez zgadywania, od czego zacząć.
• Ćwiczenia na realistycznych zadaniach pokazują, jak tworzyć skuteczne polecenia do narzędzi takich jak ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude czy Perplexity, aby otrzymywać konkretne odpowiedzi.
• Praca na przykładach managerskich ułatwia szybkie wdrożenie AI do komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, analizy dokumentów oraz porządkowania informacji.
• Uczestnicy uczą się, jak z pomocą AI porównywać warianty działania, identyfikować ryzyka i przygotowywać rekomendacje wspierające decyzje biznesowe.
• Praktyczne scenariusze z obszaru zarządzania zespołem pomagają lepiej planować pracę, przygotowywać feedback, wspierać onboarding i rozwój pracowników.
• Analiza konkretnych procesów pozwala szybciej rozpoznać, które zadania warto usprawnić lub zautomatyzować w sprzedaży, HR, marketingu, finansach i operacjach.
• Kurs pomaga zrozumieć nie tylko możliwości AI, ale też ograniczenia związane z bezpieczeństwem danych, błędami odpowiedzi i odpowiedzialnym korzystaniem z narzędzi.
• Efektem nauki na przykładach biznesowych jest gotowa lista zastosowań AI, którą można wykorzystać od razu po szkoleniu we własnej organizacji.

Program szkolenia AI dla Managerów – czego uczestnik nauczy się krok po kroku

1.Wprowadzenie do sztucznej inteligencji w biznesie

• czym jest sztuczna inteligencja i generatywna AI,
• jak działają narzędzia takie jak ChatGPT, Copilot, Gemini, Claude czy Perplexity,
• różnice między chatbotem, asystentem AI, agentem AI i automatyzacją,
• najważniejsze trendy AI w biznesie i zarządzaniu,
• przykłady zastosowania AI w pracy managerów i zespołów.

2.AI jako wsparcie managera w codziennej pracy

• przygotowywanie notatek, podsumowań, raportów i prezentacji,
• tworzenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej z pomocą AI,
• analiza dokumentów, maili, ofert, danych i informacji biznesowych,
• wsparcie w planowaniu spotkań, zadań i priorytetów,
• szybsze przygotowanie rekomendacji, decyzji i wariantów działania.

3.Promptowanie i skuteczna praca z narzędziami AI

• zasady tworzenia skutecznych poleceń dla AI,
• jak zadawać pytania, aby uzyskać konkretne i użyteczne odpowiedzi,
• struktura dobrego promptu: rola, cel, kontekst, dane, format odpowiedzi,
• techniki doprecyzowywania i weryfikowania odpowiedzi AI,
• tworzenie własnych szablonów promptów dla managera.

4.AI w zarządzaniu zespołem

• wsparcie AI w planowaniu pracy zespołu,
• tworzenie opisów ról, zakresów obowiązków i celów,
• przygotowywanie informacji zwrotnej, podsumowań rozmów i planów rozwojowych,
• AI w onboardingu nowych pracowników,
• wsparcie w analizie kompetencji, potrzeb szkoleniowych i rozwoju zespołu,
• ryzyka związane z wykorzystaniem AI w obszarze HR i zarządzania ludźmi.

5.AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych

• jak wykorzystywać AI do analizy informacji biznesowych,
• porównywanie wariantów decyzyjnych z pomocą AI,
• identyfikacja ryzyk, szans i możliwych konsekwencji decyzji,
• tworzenie prostych analiz SWOT, scenariuszy i rekomendacji,
• AI jako wsparcie w interpretacji danych, raportów i wskaźników KPI.

6.AI w optymalizacji procesów biznesowych

• identyfikacja procesów, które można usprawnić przy pomocy AI,
• automatyzacja powtarzalnych zadań administracyjnych i analitycznych,
• przykłady wykorzystania AI w sprzedaży, obsłudze klienta, finansach, HR, marketingu i operacjach,
• mapowanie procesu i wskazywanie miejsc, w których AI może przynieść największą wartość,
• tworzenie listy potencjalnych wdrożeń AI w organizacji.

7.Bezpieczeństwo, etyka i odpowiedzialne korzystanie z AI

• jakich danych nie należy wpisywać do narzędzi AI,
• poufność, ochrona danych i bezpieczeństwo informacji,
• halucynacje AI, błędy i ryzyko nadmiernego zaufania do narzędzi,
• weryfikacja odpowiedzi generowanych przez AI,
• zasady odpowiedzialnego korzystania z AI w pracy managera,
• rola managera w budowaniu świadomej kultury korzystania z AI.

8.Strategia wdrożenia AI w zespole lub organizacji

• jak przygotować zespół do pracy z AI,
• określanie celów i mierników skuteczności wdrożenia AI,
• jak wybrać obszary pilotażowe do wdrożenia,
• budowanie prostego planu wdrożenia AI w dziale,
• bariery wdrożeniowe: opór pracowników, brak kompetencji, chaos narzędziowy,
• jak komunikować zmiany związane z AI w organizacji.

9.Warsztat praktyczny: AI w pracy managera

• tworzenie promptów do codziennych zadań managerskich,
• analiza przykładowego problemu biznesowego z wykorzystaniem AI,
• przygotowanie planu działania dla zespołu lub projektu,
• opracowanie pomysłów na automatyzację wybranych procesów,
• stworzenie indywidualnej listy zastosowań AI w pracy uczestników.

Zapisy na szkolenie AI dla Managerów – aktualne terminy i rezerwacja miejsca

Kraków

03-04 cze

16 godzin lekcyjnych

6211 zł netto + VAT

Zapisz się

Kraków

17-18 cze

16 godzin lekcyjnych

6211 zł netto + VAT

Zapisz się

Kraków

28-29 cze

16 godzin lekcyjnych

6211 zł netto + VAT

Zapisz się

Kraków

01-02 lip

16 godzin lekcyjnych

6211 zł netto + VAT

Zapisz się

Kraków

15-16 lip

16 godzin lekcyjnych

6211 zł netto + VAT

Zapisz się

Praktyczne zastosowanie AI w usprawnianiu decyzji, komunikacji i organizacji pracy

Po udziale w szkoleniu AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami uczestnik może od razu przełożyć wiedzę na codzienną pracę managerską. Ten kurs pokazuje, jak wykorzystywać AI nie jako ciekawostkę, ale jako realne wsparcie w podejmowaniu decyzji, komunikacji z zespołem i lepszej organizacji zadań.

• sprawniejsze przygotowywanie notatek, podsumowań, raportów i prezentacji na podstawie spotkań, dokumentów i bieżących ustaleń
• szybsze tworzenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, w tym maili, komunikatów, informacji dla zespołu oraz materiałów dla interesariuszy
• łatwiejsza analiza dokumentów, ofert, danych biznesowych i korespondencji, aby szybciej wyciągać wnioski i rekomendacje
• lepsze porównywanie wariantów działania z uwzględnieniem ryzyk, szans i możliwych konsekwencji decyzji
• wsparcie w planowaniu pracy zespołu, ustalaniu priorytetów, porządkowaniu zadań i organizacji spotkań
• praktyczne wykorzystanie AI przy tworzeniu opisów ról, celów, informacji zwrotnej, planów rozwojowych i materiałów onboardingowych
• wskazywanie procesów, które warto uprościć lub zautomatyzować, zwłaszcza w obszarach administracyjnych, analitycznych i operacyjnych
• bardziej świadome i bezpieczne korzystanie z narzędzi AI dzięki lepszej weryfikacji odpowiedzi, ochronie danych i ograniczaniu ryzyka błędów

Najczęstsze błędy we wdrażaniu AI w zarządzaniu i jak szkolenie pomaga ich unikać

Wdrażanie AI w zarządzaniu często nie kończy się problemem technologicznym, ale błędnym podejściem do celu, narzędzi i sposobu pracy. Szkolenie AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami pomaga uporządkować ten obszar i pokazuje, jak korzystać z AI świadomie, praktycznie i bez chaosu.

• Błąd: korzystanie z AI bez jasno określonego celu. Kurs uczy, jak wybierać konkretne obszary zastosowania AI i oceniać, gdzie narzędzia realnie wspierają decyzje, komunikację i procesy.
• Błąd: traktowanie AI jak źródła gotowych odpowiedzi bez weryfikacji. Uczestnicy uczą się rozpoznawać błędy, sprawdzać jakość odpowiedzi i ograniczać ryzyko nadmiernego zaufania do wygenerowanych treści.
• Błąd: zadawanie zbyt ogólnych poleceń. Szkolenie pokazuje, jak tworzyć skuteczne prompty, doprecyzowywać kontekst i uzyskiwać odpowiedzi przydatne w realnej pracy managera.
• Błąd: wrzucanie do narzędzi poufnych danych. Ważnym elementem kursu są zasady bezpieczeństwa informacji, ochrony danych i odpowiedzialnego korzystania z AI w organizacji.
• Błąd: chaos narzędziowy i testowanie wszystkiego naraz. Uczestnik poznaje różnice między chatbotem, asystentem AI, agentem AI i automatyzacją, dzięki czemu łatwiej dobiera rozwiązania do konkretnego zadania.
• Błąd: brak planu wdrożenia w zespole. Szkolenie pomaga przełożyć pomysły na prosty plan działania, wskazać obszary pilotażowe i dobrać mierniki skuteczności wdrożenia AI.
• Błąd: używanie AI bez uwzględnienia wpływu na ludzi i procesy. Kurs pokazuje, jak komunikować zmiany, przygotować zespół do pracy z AI i unikać oporu wynikającego z niepewności lub braku kompetencji.
• Błąd: oczekiwanie, że AI samo naprawi nieuporządkowane procesy. Podczas szkolenia uczestnicy uczą się najpierw mapować procesy i dopiero potem wskazywać miejsca, w których AI może przynieść największą wartość.

Efekty po szkoleniu – co uczestnik będzie potrafić zrobić samodzielnie

Po ukończeniu szkolenia AI dla Managerów – AI Management Lab: nowoczesne narzędzia AI w zarządzaniu organizacją i procesami uczestnik potrafi samodzielnie wykorzystywać narzędzia AI w codziennej pracy managerskiej. To nie jest tylko wiedza o trendach, ale zestaw konkretnych umiejętności, które można od razu przełożyć na komunikację, analizę, organizację pracy zespołu i planowanie wdrożeń.

• sprawnie dobierać narzędzia AI do różnych zadań i rozumieć różnice między chatbotem, asystentem AI, agentem AI i automatyzacją,
• tworzyć skuteczne prompty do raportów, podsumowań, prezentacji, komunikacji i analiz biznesowych,
• szybciej opracowywać notatki, rekomendacje, warianty decyzji oraz materiały wspierające pracę własną i zespołu,
• wykorzystywać AI do analizy dokumentów, maili, ofert, danych i informacji potrzebnych w zarządzaniu,
• porównywać scenariusze działania, identyfikować ryzyka i szanse oraz przygotowywać bardziej uporządkowane wnioski decyzyjne,
• wspierać zarządzanie zespołem przy pomocy AI, między innymi w planowaniu pracy, onboardingu, opisie ról, informacji zwrotnej i rozwoju pracowników,
• rozpoznawać procesy, które warto usprawnić z pomocą AI, i przygotować listę realnych zastosowań dla swojego działu lub organizacji,
• bezpiecznie korzystać z AI w pracy managera, weryfikować odpowiedzi narzędzi i unikać błędów związanych z poufnością danych oraz nadmiernym zaufaniem do wyników.