cognity
kategoria

Kurs Finanse dla niefinansistów - analizy finansowe dla każdego

ogólny
icon icon
Skontaktuj
się z nami!
iconbiuro@cognity.pl icon577 136 633 pon. - pt. 8:00-16:00

Kurs Finanse dla niefinansistów - analizy finansowe dla każdego - Zdobądź zaawansowaną wiedzę z zakresu finansów dla osób niefinansowych. Opanuj analizę finansową na najwyższym poziomie. Zostań mistrzem interpretacji danych finansowych, niezależnie od Twojego dotychczasowego doświadczenia.

zobacz pełen program

Standard szkoleń cognity obejmuje zawsze w cenie:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Opiekę 12 miesięcy po
szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski

program szkolenia

Kurs Finanse dla niefinansistów - analizy finansowe dla każdego

downloadPobierz program w PDF Rozwiń wszystko
1.Podstawowe cele działalności firmy – rynek, zysk, czy gotówka arrow-down
  • główny cel działalności gospodarczej – biznesowej,
  • metody analizy danych finansowych, dynamika szeregów czasowych, dynamika wskaźników wewnętrznych,
  • analiza wskaźników referencyjnych i branżowych.
2.Czytanie i interpretowanie sprawozdań finansowych a ocena wiarygodności firmy, dostawców i odbiorców arrow-down
  • metody oceny standingu klienta,
  • podstawowe sprawozdania finansowe i ich budowa, Bilans, Rachunek Zysków i Strat, Rachunek Przepływów Pieniężnych (Cash-Flow),
  • zależności pomiędzy sprawozdaniami finansowymi,
  • analiza finansowa jako element oceny standingu finansowego klienta na podstawie sprawozdań finansowych,
  • analiza pozioma, pionowa i dynamiki – Bilansu, RZiS,
  • analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych, wskaźniki branżowe i referencyjne,
  • wskaźniki niefinansowe – wskaźnik zadowolenie klienta, wskaźnik satysfakcji pracowników.
3.Podstawowe operacje gospodarcze i ich wpływ na Bilans, RZiS oraz Cash-Flow – warsztaty arrow-down
  • kapitał i gotówka,
  • sprzedaż i koszty,
  • należności i zobowiązania,
  • kredyty i odsetki,
  • zakupy inwestycyjne i amortyzacja.
4.Ocena standingu finansowego firmy-kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych arrow-down
  • analiza wstępna,
  • analiza raitingowa na podstawie sprawozdań finansowych,
  • analiza zdolności wytwórczych i poziomu zaangażowania,
  • rekomendacje dotyczące przyszłej współpracy – podsumowanie,
  • metody uzupełniające w ocenia standingu kontrahenta.
5.Nowoczesne metody rachunku kosztów jako narzędzia w poprawie efektywności procesów arrow-down
  • systemy ewidencji kosztów w układzie rachunkowości układ 4 i układ 5,
  • zasada Continuous Improvement w efektywnym zarządzaniu kosztami,
  • metody rachunku kosztów i tendencje w zastosowaniu,
  • controlling jak efektywnie zarządzać firmą i kosztami,
  • model decyzyjny w zarządzaniu – rachunek kosztów bezpośrednich,
  • odpowiedzialnościowy rachunek kosztów,
  • rachunek kosztów pełnych,
  • Activity Based Costing – rachunek kosztów ABC – proces samoregulacji,
  • Benchmarketing – w analizie najważniejszych wskaźników kosztowych, sprzedażowych i efektywnościowych.
6.Metodologia oceny projektów inwestycyjnych i restrukturyzacyjnych arrow-down
  • studium wykonalności projektu (feasibility study) – Case Study nowy produkt,
  • budowa modeli finansowych,
  • analiza finansowa projektu – przychody, koszty, przepływy pieniężne (cash flow),
  • obliczanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy,
  • wysokość stopy dyskontowej – metody określania,
  • analiza wrażliwości,
  • wskaźniki opłacalności projektu NPV, IRR, NPVR, który projekt wybrać.
7.Biznes Plan – jako narzędzie prezentacji optymalnego rozwiązania arrow-down
  • struktura i zasady sporządzania,
  • streszczenie – początek lub koniec Biznes Planu,
  • prezentacja projektu finansistom i kadrze kierowniczej,
  • analiza scenariuszowa – metoda podejmowania decyzji,
  • zarządzanie zmianą – własna narracja – sukces osobisty.
8.Case Study – reorganizacja procesu wewnętrznego arrow-down
9.Kaizen a koszty produkcji, sprzedaży, ogólnozakładowe arrow-down
10.Podsumowanie szkolenia arrow-down
szkolenie zamkniete
szkolenie zamkniete

Wybierz spośród dostępnych terminów, lub kliknij wybierz
termin w twoim mieście

icon
INTERESUJE MNIE SZKOLENIE W FORMIE ZAMKNIĘTEJ
DLA MOJEJ FIRMY

Oferujemy szkolenia zamknięte dostosowane do potrzeb Twojej firmy. Zapewniamy elastyczne terminy i personalizację materiałów. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej i zarezerwować termin. Wspólnie podniesiemy kompetencje Twojego zespołu.

Bezpłatna wycena

Harmonogram Szkolenia

Dotyczy szkoleń online i stacjonarnych
GODZINY SZKOLENIA
icon
Start szkolenia - 9:00
icon
Koniec szkolenia lub do wyczerpania zagadnień
PRZERWY
icon
Przerwa kawowa - 10:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
icon
Przerwa obiadowa - 13:00 Smaczny posiłek obiadowy dla uczestników szkolenia stacjonarnego.
icon
Przerwa kawowa - 14:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
LOKALIZACJA
icon
Szkolenia stacjonarne organizowane są w salach konferencyjnych, w centrach największych miast.
icon
icon
Szkolenia online w wybranym przez Ciebie miejscu z pełnym wsparciem działu IT Cognity.
icon
Przy szkoleniach dla firm w formule zamkniętej HARMONOGRAM jest ustalany indywidualnie
Bezpłatna wycena

Kontakt

chat
napisz na chacie
pon. - pt. 8:00-16:00
mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

DLACZEGO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Wpis do rejestru
instytucji
szkoleniowych 2.12/00238/2015
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
pl en ua
organizujemy szkolenia
w trzech językach!
Wychodząc na przeciw potrzebom Klientów, w Cognity
dostarczamy szkolenia w języku polskim, angielskim i ukraińskim.
Skontaktuj się z nami i zapytaj o szczegóły.
Zapytaj o szczegóły

PO ZREALIZOWANYM SZKOLENIU DOSTAJECIE PAŃSTWO STAŁĄ OPIEKĘ SPECJALISTÓW COGNITY W RAMACH KURSU OTRZYMAJĄ PAŃSTWO DODATKOWO

PRZY REALIZACJI SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH DLA FIRM JESTEŚMY W PEŁNI ELASTYCZNI

icon
Spotkanie z Trenerem w celu dostosowania merytoryki kursu
icon
Sprofilowany program
icon
Elastyczny termin
icon
Dogodna formuła szkolenia
icon
Szkolenie w dowolnej lokalizacji
Bezpłatna wycena

Opinie naszych uczestników

Referencje

ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI
KREUJ SUKCES

Sprawdź co Cie czeka na naszych szkoleniach!
video video

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Rozwijaj umiejętności miękkie i doskonal zarządzanie - nasze szkolenie to klucz do sukcesu.

Wszechstronna ewolucja umiejętności miękkich.

Nasze szkolenie z zarządzania projektami i procesy biznesowe to doskonała okazja do rozwoju kompetencji niezbędnych w dzisiejszym biznesowym świecie. Opanuj sztukę komunikacji, zarządzania czasem, rozwiązywania konfliktów i budowania efektywnych zespołów. Dzięki temu staniesz się bardziej skutecznym liderem i współpracownikiem.

Praktyczna wiedza i narzędzia.

Nasz kurs skupia się na praktycznych aspektach rozwoju miękkich umiejętności. Poprzez liczne interaktywne ćwiczenia i studia przypadków nauczysz się efektywnych strategii zarządzania i komunikacji. To szkolenie dostarcza narzędzi, które pomogą Ci osiągnąć sukces w pracy i życiu osobistym.

Co to są szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe?

Szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe to programy kształtujące umiejętności interpersonalne i społeczne, takie jak komunikacja, liderowanie, rozwiązywanie konfliktów. Pomagają rozwijać aspekty osobiste, które nie są związane bezpośrednio z wiedzą zawodową, ale wpływają pozytywnie na efektywność pracy i relacje z innymi. Kursy poprawią również umiejętności zarządzania projektami oraz procesami biznesowymi.

Dla kogo są szkolenia z zarządzania?

Szkolenia z zarządzania są przeznaczone dla kadry kierowniczej, menedżerów oraz pracowników chcących rozwijać umiejętności zarządcze. Oferują kompleksową wiedzę z obszaru planowania, organizacji, motywacji i kontroli, umożliwiając skuteczne zarządzanie zasobami i osiąganie celów organizacyjnych.

Inwestycja w Twoją przyszłość.

Inwestycja w Twoją Przyszłość. Wybierając nasze szkolenie, inwestujesz w rozwój zawodowy i osobisty. Umiejętności miękkie są niezwykle cenione przez pracodawców, a doskonałe zarządzanie to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie. Zdobyte kompetencje otwierają przed Tobą nowe możliwości kariery i pozycji lidera.

Nie zwlekaj - zapisz się już teraz i weź udział w szkoleniu, które pomoże Ci doskonalić swoje umiejętności miękkie i umożliwi Ci skuteczniejsze zarządzanie w pracy i życiu osobistym.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments