Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami
- programy do zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach,
- cykl życia projektu,
- struktura zadań w przedsiębiorstwie.
- tworzenie struktury projektu przedsiębiorstwa,
- tworzenie kalendarza,
- organizacja harmonogramu projektu.
- planowanie,
- analiza ryzyka,
- zarządzanie zasobami,
- integracja z oprogramowaniem korporacyjnym.
- dodawanie układu podziału pracy,
- dodawanie działań do projektu,
- dodawanie relacji do działań.
- formatowanie wykresu Gantta,
- dodawanie ograniczeń do projektu,
- stan aktywności,
- linia bazowa projektu.
- dodawanie zasobu do bazy danych,
- przypisanie wydatków do projektu,
- przydzielanie zasobów,
- aktualizacja harmonogramu.
- poszczególne role w projekcie,
- tworzenie i edycja zadań,
- przyznawanie uprawnień.
- narzędzie Risk Analysis,
- analiza wpływu ryzyka na koszty,
- czas realizacji projektu.
- filtrowanie działań projektowych,
- formatowanie danych harmonogramu.
- filtry,
- raporty,
- zarzadzanie wieloma projektami,
- eksport oraz import planów projektowych,
- dodawanie komentarzy.


Zapisz się poniżej na szkolenie Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

"Wiedza została przekazana w sposób jasny i klarowny. Jesteśmy usatysfakcjonowani sprawną komunikacją, a także poziomem dostarczanych rozwiązań. Z pełną odpowiedzialnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom warsztatów pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego. "

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomy wiedzy uczestników. Szkolenie miało wysoki poziom Merytoryczny. Z przyjemnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom kursów pozwala nam na zarekomendowanie tego kontrahenta jako profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego."

Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
"Prowadzący wykorzystali liczne ćwiczenia praktyczne do przekazania wiedzy, co pozwoliło na lepsze poznanie oraz utrwalenie nowych umiejętności. Cała współpraca przebiegła pomyślnie. Z całą pewnością możemy polecić firmę Cognity Sp. z o.o. jako profesjonalnego partnera w dziedzinie organizacji szkoleń."

"Łącznie zrealizowano 88 godzin szkoleniowych wraz z zapewnieniem przez organizatora sali oraz sprzętu komputerowego potrzebnego do realizacji zajęć. Każde z przeprowadzonych szkoleń zostało wysoko ocenione przez Uczestników, zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym."

"Całość kursu została wykonana w sposób rzetelny i profesjonalny. Trener udzielał odpowiedzi na wszystkie zadane pytania. Program oraz harmonogram zajęć w pełni odpowiadał naszym potrzebom. Wysoki poziom wiedzy i kompetencji trenera oraz znakomita organizacja warsztatów pozwala z przyjemnością polecić Cognity Sp. z o.o. jako doświadczonego i profesjonalnego kontrahenta w dziedzinie usług szkoleniowych. "

"Osoba prowadząca zajęcia, w ciekawy i angażujący sposób przedstawiła tematykę kursu. Przechodząc krok po kroku przez poszczególne elementy budowania przepływów, prowadzący przedstawił najciekawsze i najczęściej używane funkcje Power Automate. Całość szkolenia została przygotowana w profesjonalny sposób pozwalający zapoznać się z aplikacją osoba, które nie pracowały nigdy w tym środowisku. "
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Kurs Microsoft PowerApps podstawowy - tworzenie aplikacji
"Szkolenia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które dodatkowo utrwaliły przekazane na szkoleniach wiadomości. Cognity Sp. z o.o. to profesjonalny dostawca usług szkoleniowych, a wysoki poziom zajęć pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego"

"Szkolenia były prowadzone w formule online i miały charakter praktycznych warsztatów dostosowanych do codziennych potrzeb biznesowych uczestników. Szczególnie doceniamy wysoki poziom merytoryczny zajęć, bardzo dobre przygotowanie trenerów, sprawną organizację oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób przystępny i angażujący. "
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami
Tak, to szkolenie jest przygotowane dla osób początkujących. Program zaczyna się od wprowadzenia do Primavera P6, cyklu życia projektu i struktury zadań, a potem przechodzi do budowy harmonogramu, zasobów i podstaw analizy ryzyka. Jeśli znasz podstawy pracy na komputerze i chcesz nauczyć się planowania projektów, powinieneś sobie poradzić.
Nauczysz się planować i kontrolować projekty w Primavera P6 na poziomie podstawowym. Podczas szkolenia poznasz tworzenie struktury projektu, kalendarzy, harmonogramów, relacji między zadaniami, linii bazowej oraz przydzielania zasobów i kosztów. Dowiesz się też, jak filtrować dane, przygotowywać raporty i lepiej oceniać wpływ ryzyka na czas oraz budżet projektu.
Tak, szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na pracy w programie. Uczestnik nie poznaje wyłącznie teorii zarządzania projektami, ale wykonuje typowe operacje używane w pracy zawodowej. Obejmują one między innymi:
- tworzenie struktury projektu i WBS,
- budowę harmonogramu i wykresu Gantta,
- przypisywanie zasobów i kosztów,
- aktualizację planu oraz analizę ryzyka.
Nie musisz mieć wcześniejszego doświadczenia w Primavera P6. Przyda się ogólna orientacja w pracy projektowej, harmonogramach lub zadaniach zespołowych, ale nie jest to warunek konieczny. To szkolenie podstawowe, więc naturalnym punktem startu jest chęć nauczenia się narzędzia od podstaw i gotowość do pracy na przykładach związanych z planowaniem, zasobami i kosztami.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą uporządkować planowanie i kontrolę projektów w firmie. Najczęściej skorzystają z niego osoby pracujące przy harmonogramach, zasobach i budżetach, w tym:
- koordynatorzy i kierownicy projektów,
- planiści i specjaliści PMO,
- inżynierowie i osoby techniczne,
- menedżerowie odpowiedzialni za koszty i terminy realizacji.
Tak, wiedza ze szkolenia ma bezpośrednie zastosowanie w codziennym zarządzaniu projektami. Umiejętność tworzenia harmonogramów, aktualizacji postępu, przydzielania zasobów i obserwowania odchyleń od planu pomaga lepiej kontrolować terminy oraz koszty. To szczególnie przydatne tam, gdzie projekty mają wiele zadań, zależności i uczestników, a decyzje trzeba podejmować na podstawie danych.
Tak, program obejmuje zarówno podstawy kontroli kosztów, jak i analizę ryzyka projektu. Uczestnik poznaje przypisywanie wydatków do projektu, zarządzanie zasobami oraz aktualizację harmonogramu. Szkolenie uwzględnia też narzędzie Risk Analysis i pokazuje, jak ryzyko może wpływać na czas realizacji oraz koszty, co ułatwia podejmowanie lepszych decyzji projektowych.
Tak, certyfikat ukończenia szkolenia jest przydatnym potwierdzeniem zdobytych umiejętności. Dla wielu osób stanowi on wsparcie w dokumentowaniu kompetencji związanych z obsługą Primavera P6, planowaniem harmonogramów i zarządzaniem projektami. Ma znaczenie szczególnie wtedy, gdy chcesz wzmocnić profil zawodowy, uporządkować doświadczenie lub przygotować się do nowych obowiązków projektowych.
Dlaczego warto wybrać Cognity na Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami?
Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami w Cognity to propozycja dla organizacji, które chcą uporządkować planowanie, kontrolę harmonogramów i nadzór nad budżetem projektowym. Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu Primavera P6 w środowisku biznesowym, gdzie liczy się przejrzystość działań i lepsza koordynacja pracy. Uczestnicy rozwijają umiejętności wspierające bardziej świadome zarządzanie zasobami, terminami oraz kosztami na różnych etapach projektu. Cognity stawia na wiedzę przydatną w codziennej pracy, dlatego kurs dobrze odpowiada na potrzeby firm realizujących złożone przedsięwzięcia.
Jakie korzyści biznesowe daje w Cognity kurs Primavera P6 dla zespołów i menedżerów?
Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami pomaga lepiej rozumieć zależności między harmonogramem, zasobami i wydatkami, co ma duże znaczenie w sprawnym prowadzeniu projektów. Dzięki szkoleniu w Cognity uczestnicy mogą skuteczniej identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz wcześniej zauważać ryzyka wpływające na terminowość i koszty. To przekłada się na bardziej uporządkowane podejście do planowania i monitorowania realizacji zadań. Dla firm oznacza to wsparcie w budowaniu standardów zarządzania projektami, które ułatwiają kontrolę i komunikację w zespołach.
Dla kogo Cognity przygotowało Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami?
Szkolenie jest wartościowe dla kierowników projektów, plannerów, osób odpowiedzialnych za harmonogramowanie, kontroling projektowy oraz specjalistów wspierających realizację inwestycji i działań operacyjnych. Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami w Cognity sprawdzi się także tam, gdzie projekty angażują wiele zasobów i wymagają dobrej koordynacji między działami. To odpowiedni wybór dla osób, które chcą rozwijać kompetencje związane z planowaniem, raportowaniem i lepszym nadzorem nad przebiegiem prac. Szkolenie odpowiada zarówno na potrzeby pracowników rozwijających swoje umiejętności, jak i firm szukających bardziej uporządkowanego podejścia do zarządzania projektami.
Jak Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami wspiera rozwój organizacji z Cognity?
W wielu firmach skuteczne zarządzanie projektami wymaga nie tylko dobrego planu, ale również narzędzi pozwalających lepiej kontrolować zmiany, priorytety i wykorzystanie zasobów. Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami w Cognity wspiera rozwój kompetencji, które pomagają podejmować bardziej świadome decyzje projektowe i finansowe. Uczestnicy uczą się myśleć o projekcie w sposób systemowy, z uwzględnieniem zależności mających wpływ na budżet i termin realizacji. Dzięki temu szkolenie może być cennym wsparciem dla organizacji, które chcą zwiększać dojrzałość projektową i lepiej zarządzać kosztami bez utraty kontroli nad jakością działań.