cognity
kategoria

Kurs Microsoft Project - poziom zaawansowany

zaawansowany
icon icon
Skontaktuj
się z nami!
iconbiuro@cognity.pl icon577 136 633 pon. - pt. 8:00-16:00

Kurs Microsoft Project - poznaj złożone zagadnienia wyższego z zakresu obsługi programu. Opanuj techniki planowania i zarządzania projektami, ucząc się obsługi zaawansowanych funkcji w programie Microsoft Project. Zapoznaj się z metodami tworzenia harmonogramów, alokacji zasobów oraz monitorowania postępów projektów. Wykorzystaj kurs do zdobycia umiejętności planowania i koordynowania działań zespołu przy użyciu zaawansowanych narzędzi MS Project.

zobacz pełen program

Standard szkoleń cognity obejmuje zawsze w cenie:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Opiekę 12 miesięcy po
szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski

program szkolenia

Kurs Microsoft Project - poziom zaawansowany

downloadPobierz program w PDF Rozwiń wszystko
1.Wprowadzenie i szybkie powtórzenie tematów podstawowych arrow-down
2.Przegląd podstawowych funkcji MS Project arrow-down
  • przypomnienie interfejsu,
  • podstawowe funkcje i narzędzia.
3.Tworzenie i modyfikowanie zadań złożonych arrow-down
  • zadania cykliczne,
  • zadania złożone i podzadania.
4.Zarządzanie zależnościami między zadaniami arrow-down
  • typy zależności,
  • modyfikacja relacji i ograniczeń,
  • opóźnienia i przyspieszenia.
5.Definiowanie i alokacja zasobów arrow-down
  • rodzaje zasobów (praca, materiały, koszty),
  • alokacja zasobów.
6.Optymalizacja wykorzystania zasobów arrow-down
  • wykrywanie i rozwiązywanie konfliktów zasobów,
  • poziomowanie zasobów.
7.Śledzenie postępu i aktualizacja projektu arrow-down
  • metody śledzenia postępu,
  • aktualizacja harmonogramu.
8.Zarządzanie budżetem i kosztami arrow-down
  • definiowanie i śledzenie kosztów zasobów i zadań,
  • budżetowanie projektów,
  • śledzenie wydatków i zarządzanie kosztami,
  • analiza kosztów i monitorowanie odchyleń.
9.Tworzenie raportów i wykresów arrow-down
  • korzystanie z wbudowanych szablonów raportów,
  • tworzenie niestandardowych raportów i wykresów,
  • eksport danych do Excela i innych formatów.
10.Harmonogramowanie przy użyciu ograniczeń arrow-down
  • typy ograniczeń czasowych,
  • zastosowanie ograniczeń w praktyce.
11.Analiza ścieżki krytycznej arrow-down
  • identyfikacja i zarządzanie ścieżką krytyczną,
  • analiza scenariuszy „co-jeśli”.
12.Współpraca w zespole arrow-down
  • udostępnianie projektów,
  • śledzenie zmian i wersjonowanie.
13.Integracja z innymi narzędziami i aplikacjami arrow-down
  • import i eksport danych,
  • integracja z programami: SharePoint, Excel, Outlook i innymi narzędziami.
14.Personalizacja i automatyzacja arrow-down
  • tworzenie niestandardowych widoków i tabel,
  • personalizacja wstążki i pasków narzędzi,
  • przykłady automatyzacji procesów.
15.Case study i ćwiczenia praktyczne arrow-down
szkolenie zamkniete
szkolenie zamkniete

Wybierz spośród dostępnych terminów, lub kliknij wybierz
termin w twoim mieście

icon
INTERESUJE MNIE SZKOLENIE W FORMIE ZAMKNIĘTEJ
DLA MOJEJ FIRMY

Oferujemy szkolenia zamknięte dostosowane do potrzeb Twojej firmy. Zapewniamy elastyczne terminy i personalizację materiałów. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej i zarezerwować termin. Wspólnie podniesiemy kompetencje Twojego zespołu.

Bezpłatna wycena

Harmonogram Szkolenia

Dotyczy szkoleń online i stacjonarnych
GODZINY SZKOLENIA
icon
Start szkolenia - 9:00
icon
Koniec szkolenia lub do wyczerpania zagadnień
PRZERWY
icon
Przerwa kawowa - 10:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
icon
Przerwa obiadowa - 13:00 Smaczny posiłek obiadowy dla uczestników szkolenia stacjonarnego.
icon
Przerwa kawowa - 14:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
LOKALIZACJA
icon
Szkolenia stacjonarne organizowane są w salach konferencyjnych, w centrach największych miast.
icon
icon
Szkolenia online w wybranym przez Ciebie miejscu z pełnym wsparciem działu IT Cognity.
icon
Przy szkoleniach dla firm w formule zamkniętej HARMONOGRAM jest ustalany indywidualnie
Bezpłatna wycena

Kontakt

chat
napisz na chacie
pon. - pt. 8:00-16:00
mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

DLACZEGO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Wpis do rejestru
instytucji
szkoleniowych 2.12/00238/2015
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
pl en ua
organizujemy szkolenia
w trzech językach!
Wychodząc na przeciw potrzebom Klientów, w Cognity
dostarczamy szkolenia w języku polskim, angielskim i ukraińskim.
Skontaktuj się z nami i zapytaj o szczegóły.
Zapytaj o szczegóły

PO ZREALIZOWANYM SZKOLENIU DOSTAJECIE PAŃSTWO STAŁĄ OPIEKĘ SPECJALISTÓW COGNITY W RAMACH KURSU OTRZYMAJĄ PAŃSTWO DODATKOWO

PRZY REALIZACJI SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH DLA FIRM JESTEŚMY W PEŁNI ELASTYCZNI

icon
Spotkanie z Trenerem w celu dostosowania merytoryki kursu
icon
Sprofilowany program
icon
Elastyczny termin
icon
Dogodna formuła szkolenia
icon
Szkolenie w dowolnej lokalizacji
Bezpłatna wycena

Opinie naszych uczestników

Referencje

ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI
KREUJ SUKCES

Sprawdź co Cie czeka na naszych szkoleniach!
video video

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Rozwijaj umiejętności miękkie i doskonal zarządzanie - nasze szkolenie to klucz do sukcesu.

Wszechstronna ewolucja umiejętności miękkich.

Nasze szkolenie z zarządzania projektami i procesy biznesowe to doskonała okazja do rozwoju kompetencji niezbędnych w dzisiejszym biznesowym świecie. Opanuj sztukę komunikacji, zarządzania czasem, rozwiązywania konfliktów i budowania efektywnych zespołów. Dzięki temu staniesz się bardziej skutecznym liderem i współpracownikiem.

Praktyczna wiedza i narzędzia.

Nasz kurs skupia się na praktycznych aspektach rozwoju miękkich umiejętności. Poprzez liczne interaktywne ćwiczenia i studia przypadków nauczysz się efektywnych strategii zarządzania i komunikacji. To szkolenie dostarcza narzędzi, które pomogą Ci osiągnąć sukces w pracy i życiu osobistym.

Co to są szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe?

Szkolenia zarządzania projektami i procesy biznesowe to programy kształtujące umiejętności interpersonalne i społeczne, takie jak komunikacja, liderowanie, rozwiązywanie konfliktów. Pomagają rozwijać aspekty osobiste, które nie są związane bezpośrednio z wiedzą zawodową, ale wpływają pozytywnie na efektywność pracy i relacje z innymi. Kursy poprawią również umiejętności zarządzania projektami oraz procesami biznesowymi.

Dla kogo są szkolenia z zarządzania?

Szkolenia z zarządzania są przeznaczone dla kadry kierowniczej, menedżerów oraz pracowników chcących rozwijać umiejętności zarządcze. Oferują kompleksową wiedzę z obszaru planowania, organizacji, motywacji i kontroli, umożliwiając skuteczne zarządzanie zasobami i osiąganie celów organizacyjnych.

Inwestycja w Twoją przyszłość.

Inwestycja w Twoją Przyszłość. Wybierając nasze szkolenie, inwestujesz w rozwój zawodowy i osobisty. Umiejętności miękkie są niezwykle cenione przez pracodawców, a doskonałe zarządzanie to klucz do sukcesu w każdej dziedzinie. Zdobyte kompetencje otwierają przed Tobą nowe możliwości kariery i pozycji lidera.

Nie zwlekaj - zapisz się już teraz i weź udział w szkoleniu, które pomoże Ci doskonalić swoje umiejętności miękkie i umożliwi Ci skuteczniejsze zarządzanie w pracy i życiu osobistym.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments