Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów
- interfejs i struktura platformy,
- logowanie i konfiguracja konta,
- omówienie modułów systemu,
- personalizacja widoków i ustawień użytkownika,
- dobre praktyki organizacji pracy w Kroolo.
- tworzenie nowych projektów,
- definiowanie etapów projektu,
- budowanie harmonogramów,
- tworzenie kamieni milowych,
- organizacja projektów według zespołów i działów,
- archiwizacja i zarządzanie historią projektów.
- tworzenie i przypisywanie zadań,
- ustalanie priorytetów i terminów,
- zależności pomiędzy zadaniami,
- checklisty i podzadania,
- statusy realizacji,
- automatyzacja przepływu pracy,
- monitorowanie postępu prac.
- komunikacja w ramach projektów,
- komentarze i wzmianki,
- współdzielenie dokumentów i plików,
- zarządzanie dostępami użytkowników,
- współpraca między działami,
- organizacja pracy hybrydowej i zdalnej.
- widok Kanban,
- widok listy zadań,
- widok kalendarza,
- harmonogramy i osie czasu,
- filtrowanie i wyszukiwanie danych,
- personalizacja dashboardów.
- planowanie pracy zespołu,
- monitorowanie obciążenia pracowników,
- śledzenie terminów,
- przypomnienia i powiadomienia,
- raportowanie czasu pracy,
- organizacja sprintów i cykli projektowych.
- tworzenie raportów projektowych,
- analiza realizacji zadań,
- monitorowanie KPI projektowych,
- analiza opóźnień i ryzyk,
- dashboardy menedżerskie,
- eksport danych i raportów.
- automatyczne przypisywanie zadań,
- reguły workflow,
- automatyczne powiadomienia,
- automatyzacja statusów i etapów,
- integracje wspierające automatyzację pracy.
- integracja z komunikatorami,
- współpraca z narzędziami Microsoft 365,
- synchronizacja kalendarzy,
- integracje z systemami CRM i ERP,
- import i eksport danych.
- planowanie projektu od podstaw,
- organizacja pracy zespołu projektowego,
- zarządzanie ryzykiem i zmianą,
- kontrola realizacji projektu,
- optymalizacja procesów projektowych,
- najczęstsze błędy w zarządzaniu projektami.
- standaryzacja pracy projektowej,
- organizacja komunikacji w zespole,
- budowanie przejrzystych struktur projektowych,
- zwiększanie efektywności zespołu,
- zarządzanie wieloma projektami jednocześnie,
- skalowanie pracy projektowej w organizacji.


Zapisz się poniżej na szkolenie Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

"Jesteśmy usatysfakcjonowani ze współpracy z tak profesjonalnym partnerem w dziedzinie realizacji szkoleń. Firma Cognity Sp. z o.o. zadbała o zapewnienie brakującego sprzętu komputerowego. Doceniając pełne zaangażowanie pragniemy polecić firmę Cognity Sp. z o.o. jako solidnego partnera w dziedzinie realizacji usług szkoleniowych, który zapewnia wysoką skuteczność organizacyjną oraz doświadczoną kadrę trenerską."

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomu wiedzy uczestników, dzięki analizie potrzeb szkoleniowych. Zajęcia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które pozwoliły na łatwe opanowanie przedstawionej teorii. "

"Wiedza została przekazana w sposób jasny i klarowny. Jesteśmy usatysfakcjonowani sprawną komunikacją, a także poziomem dostarczanych rozwiązań. Z pełną odpowiedzialnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom warsztatów pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego. "

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomy wiedzy uczestników. Szkolenie miało wysoki poziom Merytoryczny. Z przyjemnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom kursów pozwala nam na zarekomendowanie tego kontrahenta jako profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego."

"Realizacja wydarzenia przebiegła w sposób rzetelny oraz solidny. Doceniamy pełne zaangażowanie i najwyższą staranność we wszelkich podejmowanych działaniach. Zapewniono niezbędny sprzęt komputerowy, który umożliwił indywidualną i efektywną pracę każdego z kursantów. Rekomendujemy tego partnera wszystkim, którzy oczekują doskonałej jakości i niezawodności. "
"Kurs był bogaty w ćwiczenia praktyczne, co pozwoliło na sprawne opanowanie zagadnień teoretycznych. Całość projektu została przygotowana w profesjonalny sposób. Współpraca z firmą Cognity Sp. z o.o. zasługuje na polecenie. Świadczone usługi są profesjonalne oraz meryteryczne. "

"Sposób wykonania całego procesu spełniał najwyższe standardy. Współpraca z takim profesjonalistą była pozytywnym doświadczeniem. W wydarzeniu wzięło udział 32 uczestników, którzy docenili poziom organizacji i wartości merytorycznej warsztatów. Z pełnym przekonaniem polecamy usługi rozwojowe wszystkim poszukującym praktycznych rozwiązań."
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów
Tak, z tym szkoleniem poradzisz sobie także wtedy, gdy dopiero zaczynasz pracę z Kroolo. Program obejmuje podstawy interfejsu, konfigurację konta, omówienie modułów i organizację pracy od pierwszych kroków. Szkolenie jest ułożone tak, aby najpierw zbudować swobodę obsługi narzędzia, a dopiero później przejść do projektów, zadań, workflow i raportowania.
Nauczysz się organizować projekty, zadania i współpracę zespołu w Kroolo w sposób przydatny w codziennej pracy. Podczas szkolenia poznasz między innymi:
- tworzenie projektów, etapów, harmonogramów i kamieni milowych,
- zarządzanie zadaniami, priorytetami, statusami i zależnościami,
- pracę w widokach Kanban, listy, kalendarza i osi czasu,
- automatyzację procesów, raportowanie oraz integracje z innymi narzędziami.
Tak, to szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na realnych zastosowaniach Kroolo w pracy projektowej. Uczysz się nie tylko, gdzie kliknąć, ale jak planować projekt, rozdzielać zadania, monitorować postęp, organizować komunikację i porządkować procesy zespołowe. Dzięki temu wiedzę możesz szybko przenieść do własnych projektów, działu lub organizacji.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej organizować pracę zespołową i projekty w Kroolo. Najwięcej skorzystają z niego:
- koordynatorzy i managerowie projektów,
- liderzy zespołów i kierownicy działów,
- specjaliści organizujący zadania i workflow,
- osoby pracujące w modelu hybrydowym lub zdalnym,
- firmy wdrażające uporządkowane zarządzanie projektami.
Nie musisz mieć zaawansowanego doświadczenia, aby skorzystać z tego szkolenia. Wystarczy podstawowa swoboda pracy z komputerem i ogólna znajomość tego, jak wygląda praca projektowa lub zadaniowa w firmie. Pomocne będzie wcześniejsze zetknięcie się z narzędziami do zarządzania zadaniami, ale nie jest to warunek konieczny do rozpoczęcia nauki.
Tak, wiedza ze szkolenia przydaje się bezpośrednio w codziennym planowaniu, realizacji i kontroli pracy zespołu. Po szkoleniu łatwiej ustawisz przejrzyste projekty, przypiszesz odpowiedzialności, uporządkujesz komunikację, dopilnujesz terminów i ograniczysz chaos informacyjny. To szczególnie użyteczne tam, gdzie wiele zadań biegnie równolegle i potrzebna jest dobra widoczność postępu prac.
Tak, szkolenie obejmuje zarówno automatyzację procesów w Kroolo, jak i raportowanie postępu projektów. Poznasz reguły workflow, automatyczne przypisywanie zadań, powiadomienia, zmianę statusów oraz tworzenie raportów i dashboardów. Dzięki temu nauczysz się nie tylko zarządzać zadaniami ręcznie, ale też ograniczać powtarzalne czynności i lepiej analizować realizację projektów.
Tak, certyfikat ukończenia szkolenia jest przydatnym potwierdzeniem zdobytych umiejętności praktycznych. Dla wielu osób to ważny dokument do CV, profilu zawodowego lub wewnętrznego potwierdzenia kompetencji w firmie. Największą wartość daje jednak to, że po szkoleniu potrafisz samodzielnie organizować projekty, zadania, workflow, raporty i współpracę zespołową w Kroolo.
Dlaczego warto wybrać Cognity na Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów?
Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów w Cognity został przygotowany z myślą o firmach, które chcą uporządkować codzienną współpracę i lepiej wykorzystywać możliwości nowoczesnego narzędzia do zarządzania projektami. Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu Kroolo w środowisku pracy zespołowej, gdzie liczy się przejrzystość zadań, dobra komunikacja i kontrola nad przebiegiem procesów. Uczestnicy zdobywają wiedzę, która pomaga sprawniej planować działania i lepiej koordynować pracę między osobami oraz działami. Cognity stawia na użyteczność i biznesowy kontekst, dlatego kurs dobrze odpowiada na realne potrzeby organizacji projektowych.
Jakie korzyści daje Kurs Kroolo dla zespołów projektowych w Cognity?
Udział w Kursie Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów pomaga lepiej zrozumieć, jak porządkować zadania, monitorować postępy i budować bardziej spójny sposób pracy w zespole. To szkolenie wspiera rozwój kompetencji potrzebnych do sprawnego zarządzania przepływem pracy, priorytetami i odpowiedzialnością za poszczególne etapy działań. Dzięki temu uczestnicy mogą łatwiej odnaleźć się w projektach wymagających współpracy wielu osób i większej liczby zadań. Cognity pokazuje, jak wykorzystywać Kroolo jako narzędzie wspierające codzienną efektywność, a nie tylko jako kolejną aplikację w firmowym środowisku.
Dla kogo Cognity przygotowało Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów?
Szkolenie zostało stworzone dla osób, które odpowiadają za organizację pracy własnej lub zespołowej i chcą działać w bardziej uporządkowany sposób. Kurs Kroolo dla zespołów projektowych będzie wartościowy dla kierowników projektów, liderów zespołów, specjalistów operacyjnych, koordynatorów oraz pracowników uczestniczących w realizacji zadań wymagających współpracy i jasnego podziału obowiązków. To także dobre rozwiązanie dla firm wdrażających nowe standardy zarządzania zadaniami i procesami. W Cognity szkolenie jest dopasowane do potrzeb organizacji, które chcą poprawić przejrzystość działań i ułatwić zespołom codzienną pracę.
Jak Kurs Kroolo dla zespołów projektowych pomaga firmom rozwijać bardziej uporządkowane procesy z Cognity?
Kurs Kroolo dla zespołów projektowych – organizacja pracy, zadań i procesów może wspierać firmy w budowaniu bardziej przejrzystego modelu współpracy, w którym zadania są lepiej przypisane, procesy czytelniejsze, a komunikacja mniej chaotyczna. Dla organizacji oznacza to większą spójność pracy zespołów oraz łatwiejsze zarządzanie projektami realizowanymi równolegle. Pracownicy zyskują praktyczne podstawy do sprawniejszego planowania, aktualizowania statusów i kontrolowania przebiegu działań w jednym środowisku pracy. Cognity pomaga przełożyć możliwości Kroolo na codzienne potrzeby biznesowe, dzięki czemu szkolenie stanowi rozsądną inwestycję w rozwój kompetencji projektowych i operacyjnych.
