Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości
- definicja i znaczenie Mapowania Strumienia Wartości (VSM),
- rola VSM w doskonaleniu procesów produkcyjnych oraz eliminacji marnotrawstwa,
- przykłady wartości dodanej oraz różne formy marnotrawstwa (7 rodzajów strat).
- omówienie kluczowych narzędzi,
- wyjaśnienie istotnych wskaźników.
- wskazówki dotyczące przygotowania się do zbierania danych produkcyjnych,
- omówienie symboli używanych w mapowaniu stanu obecnego.
- zapoznanie się z procesami produkcji,
- wybór obszarów do mapowania,
- zbieranie dodatkowych danych i weryfikacja zebranych informacji.
- rysowanie mapy stanu obecnego na podstawie zebranych danych,
- identyfikacja strat w procesie oraz obliczenie kluczowych wskaźników.
- projektowanie stanu przyszłego procesu produkcyjnego,
- wprowadzenie do narzędzi systemu ssącego oraz technik Lean.
- wykonanie mapy stanu przyszłego dla wybranych rodzin produktów,
- propozycje usprawnień i analiza potencjalnych korzyści po wdrożeniu zmian.
- przeprowadzenie symulacji na podstawie zaprojektowanej mapy stanu przyszłego,
- porównanie wyników przed i po optymalizacji procesu.
- finalne mapy oraz podsumowanie uzyskanych wyników.


Zapisz się poniżej na szkolenie VSM - mapowanie strumienia wartości
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia VSM - mapowanie strumienia wartości
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

"Uczestnicy szkoleń bardzo wysoko oceniali możliwość bezpośredniego wykorzystania zdobytych umiejętności w codziennej pracy zawodowej. Realizowane przez Cognity szkolenia przyczyniły się do wzrostu kompetencji pracowników oraz zwiększenia efektywności pracy z nowoczesnymi narzędziami analitycznymi i rozwiązaniami opartymi na AI. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Cognity Sp. z o.o. jako profesjonalnego, nowoczesnego i godnego zaufania partnera szkoleniowego. "

"Całość kursu została wykonana w sposób rzetelny i profesjonalny. Trener udzielał odpowiedzi na wszystkie zadane pytania. Program oraz harmonogram zajęć w pełni odpowiadał naszym potrzebom. Wysoki poziom wiedzy i kompetencji trenera oraz znakomita organizacja warsztatów pozwala z przyjemnością polecić Cognity Sp. z o.o. jako doświadczonego i profesjonalnego kontrahenta w dziedzinie usług szkoleniowych. "

"Szkolenia były prowadzone w formule online i miały charakter praktycznych warsztatów dostosowanych do codziennych potrzeb biznesowych uczestników. Szczególnie doceniamy wysoki poziom merytoryczny zajęć, bardzo dobre przygotowanie trenerów, sprawną organizację oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób przystępny i angażujący. "

"Warsztaty zostały przeprowadzone na wysokim poziomie, w sposób profesjonalny oraz uwzględniający specyfikę naszej firmy. W szkoleniach łącznie wzięło ponad 40 uczestników, którzy wyrazili zadowolenie z całokształtu realizacji przedsięwzięcia. Niewątpliwie, projekty rozwojowe oferowane przez Cognity Sp. z o.o. są świetnie zorganizowane, interesujące i użyteczne."

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomy wiedzy uczestników. Szkolenie miało wysoki poziom Merytoryczny. Z przyjemnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom kursów pozwala nam na zarekomendowanie tego kontrahenta jako profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego."

"Sposób wykonania całego procesu spełniał najwyższe standardy. Współpraca z takim profesjonalistą była pozytywnym doświadczeniem. W wydarzeniu wzięło udział 32 uczestników, którzy docenili poziom organizacji i wartości merytorycznej warsztatów. Z pełnym przekonaniem polecamy usługi rozwojowe wszystkim poszukującym praktycznych rozwiązań."

"Całość projektu przebiegła pomyślnie. Szkolenie zostało przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym. W opinii uczestników prowadzący wykazał się dużym doświadczeniem, a także pozytywnym podejściem do kursantów. Z Pełną świadomością polecamy firmeCognity Sp. z o.o. jako godnego oraz rzetelnego partnera w realizacji profesjonalnych projektów szkoleniowych. "
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości
Tak, szkolenie jest odpowiednie także dla osób początkujących. Program zaczyna się od podstaw VSM, wyjaśnia pojęcie wartości dodanej, rodzaje marnotrawstwa i najważniejsze wskaźniki. Dzięki temu najpierw budujesz solidne podstawy, a dopiero później przechodzisz do analizy stanu obecnego i projektowania mapy stanu przyszłego.
Na szkoleniu nauczysz się tworzyć i analizować mapy strumienia wartości dla procesów produkcyjnych. Poznasz sposób zbierania danych, symbole używane w mapowaniu, identyfikację strat oraz obliczanie kluczowych wskaźników. Dowiesz się też, jak zaprojektować stan przyszły procesu i ocenić korzyści z planowanych usprawnień.
Tak, szkolenie ma praktyczny charakter i prowadzi przez realne etapy pracy z VSM. Uczestnicy nie kończą na teorii, ale przechodzą przez analizę danych, rysowanie mapy stanu obecnego oraz tworzenie mapy stanu przyszłego. Program obejmuje również symulację usprawnionych procesów, co pomaga lepiej zrozumieć wpływ zmian na wyniki operacyjne.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą usprawniać procesy produkcyjne i ograniczać straty. Najczęściej skorzystają z niego:
- specjaliści i inżynierowie produkcji,
- liderzy Lean i ciągłego doskonalenia,
- kierownicy obszarów operacyjnych,
- osoby odpowiedzialne za analizę i optymalizację procesów.
Nie musisz mieć zaawansowanej wiedzy eksperckiej, aby skorzystać z tego szkolenia. Przydaje się podstawowa znajomość środowiska produkcyjnego i gotowość do pracy z procesami, danymi oraz wskaźnikami. Jeśli masz doświadczenie operacyjne lub jakościowe, łatwiej odniesiesz materiał do własnej pracy, ale program obejmuje również wprowadzenie do kluczowych pojęć.
Szkolenie pomaga lepiej rozumieć przepływ pracy i trafniej wskazywać miejsca wymagające usprawnienia. Po kursie łatwiej zauważysz, gdzie powstają opóźnienia, zapasy, przestoje i inne straty. Zdobytą wiedzę możesz wykorzystać między innymi do:
- analizy obecnych procesów,
- rozmów o usprawnieniach z zespołem,
- przygotowania mapy stanu przyszłego,
- wspierania działań Lean w firmie.
Tak, VSM pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi analizy procesów w podejściu Lean. Umiejętność mapowania strumienia wartości jest przydatna wszędzie tam, gdzie liczy się przepływ materiału i informacji, czas realizacji oraz eliminacja marnotrawstwa. To wiedza użyteczna dla osób, które chcą podejmować decyzje na podstawie danych z procesu, a nie wyłącznie obserwacji.
Tak, certyfikat ukończenia szkolenia może być wartościowym potwierdzeniem zdobytych kompetencji. Dla pracodawcy lub przełożonego jest to sygnał, że znasz podstawy i zastosowanie mapowania strumienia wartości w praktyce. Największe znaczenie ma jednak to, że po kursie potrafisz analizować proces, identyfikować straty i proponować usprawnienia możliwe do wdrożenia.
Dlaczego warto wybrać Cognity na Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości?
Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości w Cognity to szkolenie skierowane do osób i firm, które chcą lepiej rozumieć przepływ pracy, informacji i działań w organizacji. Uczestnicy poznają podejście pomagające spojrzeć na procesy całościowo, a nie tylko z perspektywy pojedynczych etapów. Dzięki temu łatwiej identyfikować miejsca strat, przestoje oraz obszary wymagające usprawnienia. Cognity stawia na praktyczne ujęcie tematu, dlatego szkolenie wspiera rozwój kompetencji przydatnych w codziennym doskonaleniu procesów. To wartościowa propozycja dla organizacji, które chcą rozwijać kulturę ciągłego usprawniania w sposób uporządkowany i świadomy.
Jakie praktyczne korzyści daje Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości w Cognity?
Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości pomaga lepiej analizować przebieg procesów i dostrzegać zależności między działaniami, które wpływają na jakość, czas realizacji i efektywność pracy. Uczestnicy rozwijają umiejętność rozpoznawania czynności tworzących wartość oraz tych, które generują zbędne obciążenia dla zespołu lub organizacji. Taka wiedza może wspierać lepsze planowanie usprawnień i bardziej świadome podejmowanie decyzji operacyjnych. W Cognity szkolenie ma wymiar biznesowy, dlatego zdobyte kompetencje łatwo odnieść do realnych wyzwań w produkcji, usługach, logistyce czy administracji. To kurs, który pomaga myśleć procesowo i skuteczniej porządkować działania w firmie.
Dla kogo Cognity przygotowało Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości?
Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości w Cognity będzie odpowiedni dla specjalistów, liderów zespołów, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za analizę i usprawnianie procesów. To również dobre rozwiązanie dla pracowników działów operacyjnych, jakości, logistyki, produkcji i continuous improvement, którzy chcą lepiej rozumieć przebieg strumienia wartości. Szkolenie sprawdzi się zarówno u osób rozwijających swoje kompetencje Lean, jak i u tych, które szukają praktycznego narzędzia do uporządkowanego patrzenia na procesy. Uczestnicy mogą dzięki niemu łatwiej komunikować problemy procesowe i wspólnie pracować nad kierunkiem zmian. Cognity kieruje ten kurs do osób, które chcą łączyć wiedzę analityczną z realnym zastosowaniem w środowisku biznesowym.
Jak Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości wspiera firmy i zespoły z Cognity?
Dla firm Kurs VSM - mapowanie strumienia wartości oznacza możliwość rozwijania kompetencji, które pomagają lepiej rozumieć, gdzie w procesach powstaje wartość, a gdzie pojawiają się nieefektywności. Takie podejście może ułatwiać usprawnianie współpracy między działami, poprawę przejrzystości procesów i bardziej świadome zarządzanie przepływem pracy. Dla pracowników szkolenie w Cognity jest okazją do zdobycia umiejętności cenionych w środowiskach nastawionych na efektywność, jakość i ciągłe doskonalenie. Wiedza z obszaru VSM wspiera analizowanie stanu obecnego oraz planowanie zmian w sposób bardziej uporządkowany i zrozumiały dla całego zespołu. To dobra inwestycja w rozwój organizacji, które chcą podejmować decyzje na podstawie rzetelnej analizy procesów.
