GWARANTOWANE TERMINY
Jesteś tutaj: strona głównaPROFESJONALNE BIUROKursy Project Kurs Zarządzania projektami
MENU

Kurs Zarządzania projektami


Przed szkoleniem

Zobacz dlaczego warto uczestniczyć
w szkoleniach w Cognity.
więcej

Czy szkolenie Zarządzania Projektami  będzie dla mnie odpowiednie?

 

Szkolenie jest dla osób, które:

  • chcą realizować i kierować projektami w organizacji,
  • są członkami lub liderami zespołu projektowego,
  • chcą poznać specyfikę dokumentacji projektowej,
  • chcą nauczyć się wykorzystywać dokumentację projektową.

 

Metody szkolenia


Cognity Szkolenia realizują praktyczne warsztaty w oparciu o metody szkolenia dostosowane do indywidualnych potrzeb uczestników. Najczęstszymi metodami wykorzystywanymi przez trenerów w trakcie prowadzenia kursów są:

  • prezentacja,
  • mini-wykład,
  • praca warsztatowa z komputerem,
  • ćwiczenia i case study,
  • praca indywidualna z trenerem.

 

Identyfikacja Potrzeb Szkoleniowych


Przed szkoleniem poprosimy Cię, abyś określił swoje oczekiwania w stosunku do szkolenia oraz przeprowadzimy analizę potrzeb szkoleniowych. Na jej podstawie, nasz trener będzie mógł doradzić, jakie szkolenie będzie dla Ciebie najbardziej odpowiednie. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych będzie także wskazówką, na które aspekty programowe położyć większy nacisk - tak, aby szkolenie jak najlepiej rozwinęło Twoje umiejętności i tym samym - zwiększyło efektywność Twojej pracy. 


Materiały szkoleniowe


Będąc uczestnikiem naszego szkolenia otrzymasz komplet starannie opracowanych materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.

zwiń

W ramach szkolenia
zapewniamy

Przekonaj się dlaczego klienci wybierają
kursy w Cognity!

Dopasowanie i profesjonalizm w procesie szkoleniowym:

  • indywidualne stanowisko komputerowe,
  • analiza potrzeb szkoleniowych,
  • zajęcia w formie warsztatowej,
  • trenerzy praktycy z umiejętnością przekazywania wiedzy.

Po szkoleniu otrzymasz:

  • certyfikat w języku polskim, numer Wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych 2.12/00238/2015,
  • certyfikat w języku angielskim na życzenie,
  • opiekę poszkoleniową przez 12 miesięcy.

Indywidualne podejście:

  • kameralna grupa szkoleniowa,
  • doświadczenie w zakresie obsługi szkoleń,
  • otwartość i elastyczność,
  • orientacja na potrzeby,
  • życzliwa i partnerska atmosfera 😊

Komfortowe warunki podczas szkolenia:

  • nowoczesne sale szkoleniowe,
  • bezpłatne WiFi,
  • szybki i nowoczesny sprzęt,
  • nocleg dla osób dojeżdżających (deklarację rezerwacji noclegu należy złożyć najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia).

Wyżywienie:

  • pyszny lunch*,
  • bardzo dobry catering* i kawa z ekspresu.

*Specjalne wymagania dietowe (związane z nietolerancją pokarmową) należy zgłosić najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

zwiń

Program szkolenia

Sprawdź merytoryczny
program szkolenia.

1. Rozpoczęcie szkolenia:

  • identyfikacja potrzeb/oczekiwań uczestników,
  • przedstawienie celów i zakresu szkolenia.

2. Wstęp do zarządzania projektami:

  • istota myślenia projektowego,
  • czym jest projekt i co go wyróżnia na tle innych przedsięwzięć?
  • cykl życia projektu.

3. Projekty w organizacji:

  • projekty a cele biznesowe organizacji,
  • kryteria wyboru projektów do realizacji,
  • projekty a struktura firmy,
  • podstawowe role w projekcie – sponsor, lider i zespół,
  • czy jeden sposób jest dobry na wszystko? Kilka słów o metodykach zarządzania projektami.

4. Inicjowanie projektu:

  • rozpoczęcie fazy inicjowania projektu,
  • interesariusze (stakeholders) i sponsorzy projektu; metody analizy interesariuszy; Arkusz Analizy Interesariuszy,
  • project Charter – Karta Projektu,
  • zamknięcie fazy inicjowania projektu.

5. Planowanie w projekcie – zakres, zasoby, czas, budżet:

  • produkt i wymogi względem produktu,
  • zakres projektu,
  • zasoby pracy w projekcie – podstawy budowania zespołu w projekcie; zespoły tradycyjne i wirtualne,
  • Work Breakdown Structure – Struktura Podziału Pracy,
  • planowanie harmonogramu projektu; Wykres Gantta,
  • budżet projektu i sposoby jego szacowania.

6. Zarządzanie ryzykiem w projekcie:

  • ryzyko a niepewność,
  • źródła ryzyka w projekcie,
  • identyfikacja ryzyka w projekcie,
  • strategie zarządzania ryzykiem w projekcie – Plan Minimalizacji Ryzyk,
  • wycena ryzyk w projekcie.

7. Skuteczna komunikacja w projekcie:

  • rola komunikacji w projekcie,
  • właściwa informacja dla właściwej osoby, właściwą drogą, we właściwym czasie,
  • ocena skuteczności komunikacji w projekcie,
  • Arkusz Planu Komunikacji.

8. Monitoring i kontrola wdrażania projektu, ewaluacja i zamknięcie projektu:

  • monitoring, kontrola i ewaluacja – znaczenie pojęć,
  • zasady monitoringu i kontroli w projekcie,
  • mierzenie postępu w projekcie,
  • ewaluacja projektu – realizacja a zamierzenia,
  • podsumowanie i zamknięcie projektu.

9. Podsumowanie szkolenia, ocena szkolenia, zakończenie.

zwiń

Harmonogram szkolenia

Sprawdź godziny, w których
będzie obywać się szkolenie.
więcej

Informujemy, że zamieszczony poniżej harmonogram jest poglądowy. Ze względu na realizowany program szkoleniowy, czas rozpoczęcia i zakończenia przerw może ulec zmianie. Jednocześnie zapewniamy, że nie zmniejszy to liczby godzin warsztatowych.

Dzień 1

Harmonogram Godzina
Rejestracja uczestników 8:45 - 9:15
Zajęcia 9:15 - 11:00
Przerwa 11:00 - 11:15
Zajęcia 11:15 - 12:30
Obiad 12:30 - 13:15
Zajęcia 13:15 - 14:30
Przerwa 14:30 - 14:45
Zajęcia 14:45 - 16:00
zwiń

Po szkoleniu

Sprawdź co poznasz
na szkoleniu.
więcej

 

Po szkoleniu będziesz mógł:

  • identyfikować cele projektu,
  • definiować cele zgodnie z koncepcją SMART,
  • zastosować dokumentację projektową,
  • zaplanować projekt – harmonogram prac, zasoby, budżet,
  • monitorować wdrożenie projektu,
  • oceniać postępy, wyniki projektu,
  • przygotować raport,
  • kierować zespołem.

Certyfikat

Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.


Opieka poszkoleniowa

Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub 2 godzinne konsultacje face to face z trenerem w Krakowie.

 

Ścieżka dalszego rozwoju kompetencji i umiejętności

Jeżeli chcesz w dalszym ciągu doskonalić swoje umiejętności i kompetencje zapraszamy na szkolenia:


Na życzenie, możemy przygotować dla Ciebie również indywidualną ścieżkę rozwoju.

zwiń

Co nas wyróżnia
wśród firm
szkoleniowych?

Zobacz dlaczego warto uczestniczyć
w szkoleniach w Cognity.
więcej

Co nas wyróżnia wśród firm szkoleniowych?

  • Nasi trenerzy to eksperci praktycy, którzy z pasją przekazują wiedzę przydatną
    w codziennych zawodowych sytuacjach.
  • Wystawiamy certyfikat w dwóch językach (w przypadku nieotrzymania dokumentu potwierdzającego udział w szkoleniu, prosimy o kontakt na adres mailowy:
    biuro@cognity.pl)
  • Zawsze przeprowadzamy Analizę potrzeb szkoleniowych, która jest gwarancją dopasowania zagadnień programu do Twoich oczekiwań.
  • Posiadamy nowoczesny sprzęt spełniający współczesne standardy.
  • Na szkoleniach oferujemy lunch oraz poczęstunek wliczone w cenę kursu.
  • Zajęcia u nas trwają 8h szkoleniowych dziennie.
  • Szkolenia realizowane są także w języku angielskim na Twoje życzenie.
  • Zapewniamy roczną bezpłatną opiekę poszkoleniową w jednej z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub 2 godzinne spotkanie face to face z trenerem w Krakowie.
  • Wieloletnie doświadczenie w branży szkoleniowej gwarantuje profesjonalizm
    i efektywność w procesie szkoleniowym.
  • Jesteśmy elastyczni. Stale dopasowujemy ofertę szkoleniową do potrzeb naszych klientów.
  • Działamy w całej Polsce.

 

Klienci są dla nas najważniejsi!

Zdobyliśmy zaufanie instytucji państwowych, korporacji, uniwersytetów, jednostek administracyjnych i środowisk biznesowych.

 

 

zwiń

To szkolenie jest dostępne również w języku angielskim

Dowiedz się więcej.więcej

Szkolenie dostępne jest również w języku angielskim. O szczegóły prosimy pytać naszych konsultantów pod numerem telefonu 12 421 87 54 lub adresem e-mail biuro@cognity.pl.

 

Training is also available in English. For more information contact our advisers via phone:
12 4218754 or e-mail: biuro@cognity.pl.

zwiń
Terminy szkoleń

Wybrani Klienci:

Ten serwis używa plików cookies. Brak zmiany ustawień przeglądarki oznacza zgodę na ich używanie.
Więcej informacji o plikach cookies znajdziesz tutaj
Kliknij ZGADZAM SIĘ, aby ta informacja nie wyświetlała się ponownie
Cognity.pl