Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji
- wiele projektów i zadań realizowanych jednocześnie,
- różne oczekiwania interesariuszy,
- presja czasu i ograniczone zasoby,
- zmieniające się wymagania biznesowe.
- określanie najważniejszych celów,
- przekładanie celów na konkretne działania,
- identyfikacja zadań krytycznych,
- ustalanie kolejności realizacji.
- identyfikacja interesariuszy projektu,
- ocena ich wpływu i zaangażowania,
- rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań,
- określanie znaczenia poszczególnych oczekiwań.
- rozpoznawanie konfliktu priorytetów,
- oddzielanie potrzeb od życzeń,
- ustalanie kryteriów wyboru,
- wypracowywanie kompromisów.
- komunikowanie ograniczeń,
- przedstawianie konsekwencji nowych zadań,
- negocjowanie zmian terminów,
- negocjowanie zakresu i dostępności zasobów.
- macierz Eisenhowera,
- MoSCoW,
- macierz wpływ–wysiłek,
- Kanban,
- backlog i ranking zadań.
- ocena wpływu zmiany na harmonogram,
- ponowne ustalanie kolejności działań,
- aktualizacja planu zespołu,
- komunikowanie zmian interesariuszom.
- podział zadań według dostępnych zasobów,
- realistyczne planowanie obciążenia,
- uwzględnianie zależności,
- tworzenie buforów na nieprzewidziane sytuacje.
- ograniczanie nadmiernej liczby priorytetów,
- redukowanie pracy rozpoczętej, ale niedokończonej,
- identyfikacja wąskich gardeł,
- koncentracja na kluczowych rezultatach.
- jasne komunikowanie kolejności działań,
- uzasadnianie zmian,
- zarządzanie oczekiwaniami przełożonych i klientów,
- dokumentowanie najważniejszych ustaleń.
- omówienie sytuacji z codziennej pracy uczestników,
- rekomendacje dotyczące konkurujących priorytetów.


Zapisz się poniżej na szkolenie Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Kurs Microsoft PowerApps podstawowy - tworzenie aplikacji
"Szkolenia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które dodatkowo utrwaliły przekazane na szkoleniach wiadomości. Cognity Sp. z o.o. to profesjonalny dostawca usług szkoleniowych, a wysoki poziom zajęć pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego"

"Całość kursu została wykonana w sposób rzetelny i profesjonalny. Trener udzielał odpowiedzi na wszystkie zadane pytania. Program oraz harmonogram zajęć w pełni odpowiadał naszym potrzebom. Wysoki poziom wiedzy i kompetencji trenera oraz znakomita organizacja warsztatów pozwala z przyjemnością polecić Cognity Sp. z o.o. jako doświadczonego i profesjonalnego kontrahenta w dziedzinie usług szkoleniowych. "

"Doceniamy sprawne wykonanie przedsięwzięcia, zapewnienie profesjonalnego trenera oraz sprzętu z odpowiednim oprogramowaniem. kompetencje i wiedza pracowników Cognity Sp.z o.o. sprawiły, że bardzo pozytywnie oceniamy współpracę. Firma charakteryzuję się rzetelnością, sumiennością oraz zaangażowaniem w podejmowanych zleceniach."

"Sposób wykonania całego procesu spełniał najwyższe standardy. Współpraca z takim profesjonalistą była pozytywnym doświadczeniem. W wydarzeniu wzięło udział 32 uczestników, którzy docenili poziom organizacji i wartości merytorycznej warsztatów. Z pełnym przekonaniem polecamy usługi rozwojowe wszystkim poszukującym praktycznych rozwiązań."

"Osoba prowadząca zajęcia, w ciekawy i angażujący sposób przedstawiła tematykę kursu. Przechodząc krok po kroku przez poszczególne elementy budowania przepływów, prowadzący przedstawił najciekawsze i najczęściej używane funkcje Power Automate. Całość szkolenia została przygotowana w profesjonalny sposób pozwalający zapoznać się z aplikacją osoba, które nie pracowały nigdy w tym środowisku. "

"Szkolenia były prowadzone w formule online i miały charakter praktycznych warsztatów dostosowanych do codziennych potrzeb biznesowych uczestników. Szczególnie doceniamy wysoki poziom merytoryczny zajęć, bardzo dobre przygotowanie trenerów, sprawną organizację oraz umiejętność przekazywania wiedzy w sposób przystępny i angażujący. "

SPÓŁKA AKCYJNA
Kurs Microsoft PowerPoint - kreacja profesjonalnych i dynamicznych prezentacji
"Zajęcia prowadzili trenerzy: Pan Tomasz Bagiński, Pan Krzysztof Kielak, Pan Dariusz Malon, Pan Łukasz Gala oraz Pan Michał Rogalski. Wszyscy wykazali się dużą kompetencją. Na podkreślenie zasługują profesjonalny sposób poruszania zagadnień oraz komunikatywny i dokładny styl prowadzenia zajęć. Polecamy firmę Cognity Sp. z o.o. jako wiarygodnego partnera w zakresie świadczenie usług szkoleniowych. "

"Łącznie zrealizowano 88 godzin szkoleniowych wraz z zapewnieniem przez organizatora sali oraz sprzętu komputerowego potrzebnego do realizacji zajęć. Każde z przeprowadzonych szkoleń zostało wysoko ocenione przez Uczestników, zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym."
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji
Tak, to szkolenie jest przystępne także dla osób z mniejszym doświadczeniem projektowym. Program koncentruje się na praktycznych sytuacjach z pracy: ustalaniu priorytetów, rozmowach z interesariuszami i reagowaniu na zmiany. Przyda się ogólna znajomość pracy w zespole lub przy zadaniach projektowych, ale nie trzeba być kierownikiem projektu, by skorzystać z zajęć.
Nauczysz się ustalać priorytety i podejmować decyzje wtedy, gdy oczekiwania, terminy i zasoby wzajemnie się wykluczają. Szkolenie obejmuje między innymi:
- budowanie hierarchii priorytetów,
- mapowanie interesariuszy i ich oczekiwań,
- negocjowanie zakresu, terminów i zasobów,
- komunikowanie zmian i uzasadnianie decyzji.
Tak, szkolenie ma bardzo praktyczny charakter i odnosi się do realnych problemów projektowych. Uczestnik pracuje na sytuacjach typowych dla środowiska biznesowego: wielu równoległych zadaniach, ograniczonych zasobach, presji terminów i sprzecznych oczekiwaniach. Dzięki temu łatwiej przełożyć wiedzę na własne projekty, spotkania, ustalenia z przełożonymi oraz komunikację z klientem lub zespołem.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które koordynują zadania i muszą godzić różne oczekiwania w projekcie. Najczęściej skorzystają z niego:
- kierownicy projektów i liderzy zespołów,
- koordynatorzy, analitycy i specjaliści IT,
- osoby współpracujące z wieloma interesariuszami,
- pracownicy odpowiedzialni za planowanie i komunikowanie decyzji.
Poznasz konkretne metody pomagające porządkować zadania i uzasadniać decyzje priorytetowe. W programie znajdują się między innymi macierz Eisenhowera, MoSCoW, macierz wpływ–wysiłek, Kanban oraz praca z backlogiem i rankingiem zadań. Dzięki temu nauczysz się nie tylko wybierać, co zrobić najpierw, ale też jak jasno wyjaśnić ten wybór innym.
Tak, szkolenie pomaga lepiej komunikować decyzje i prowadzić trudne rozmowy o priorytetach. Uczestnik uczy się oddzielać potrzeby od życzeń, przedstawiać skutki dokładania nowych zadań oraz negocjować terminy, zakres i zasoby. To przydaje się szczególnie wtedy, gdy trzeba odmówić, przesunąć temat albo obronić kolejność działań bez eskalowania konfliktu.
Tak, umiejętności ze szkolenia można wykorzystać także poza formalnym zarządzaniem projektami. Przydają się wszędzie tam, gdzie trzeba planować pracę, ustalać kolejność zadań i uzgadniać oczekiwania różnych stron. Szkolenie będzie użyteczne również dla osób pracujących operacyjnie, w działach IT, analizie, administracji, sprzedaży wewnętrznej czy we współpracy międzyzespołowej.
Tak, certyfikat ukończenia szkolenia zwykle stanowi przydatne potwierdzenie zdobytych kompetencji. Dla wielu osób ma znaczenie jako dokument rozwoju zawodowego, szczególnie gdy odpowiadają za koordynację zadań, komunikację projektową lub współpracę z interesariuszami. Największą wartością pozostają jednak konkretne umiejętności, które można od razu zastosować w planowaniu, negocjowaniu i porządkowaniu pracy.
Szkolenie Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie w Cognity w pigułce 🚀
Szukasz praktycznego szkolenia z zakresu godzenia sprzecznych priorytetów w projekcie? Kurs w Cognity pomaga lepiej planować działania, negocjować decyzje i skutecznie komunikować wybory w wymagającym środowisku projektowym.
- ✅ Doświadczeni trenerzy – praktycy specjalizujący się w tematyce szkolenia i realizujący projekty dla firm.
- ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i materiały wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
- ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, analizy sytuacji projektowych i praca na rzeczywistych przykładach zamiast długich prezentacji.
- ✅ Praktyczne przykłady – zadania oparte na sytuacjach i problemach spotykanych w codziennej pracy projektowej.
- ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
- ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy odpowiednie warunki do nauki, obiad i przerwy kawowe.
- ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
- ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
- ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.
Szkolenia dotyczące godzenia sprzecznych priorytetów w projektach realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.