Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji

Również w formie zamkniętej, dla Twojej firmy
ogólny
ID: #2353
icon icon
Skontaktuj
się z nami!
iconbiuro@cognity.pl icon577 136 633 pon. - pt. 8:00-16:00

Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Wsparcie poszkoleniowe przez
12 miesięcy po szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski
catering
Obiad i przerwy kawowe w cenie (dla szkoleń stacjonarnych otwartych)

CO ZYSKUJESZ?

iconUstalisz jasną kolejność zadań w projekcie
iconRozpoznasz, które zadania są naprawdę krytyczne
iconLepiej pogodzisz sprzeczne oczekiwania interesariuszy
iconWynegocjujesz realny zakres, terminy i zasoby
iconOceniisz wpływ zmian priorytetów na harmonogram
iconZaplanujesz pracę zespołu zgodnie z dostępnymi zasobami
iconOgraniczysz chaos i przeciążenie w codziennej pracy
iconJasno zakomunikujesz decyzje i ich uzasadnienie

SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM

Praktyczne warsztaty, które od pierwszej minuty koncentrują się na realnych wyzwaniach i zastosowaniach.
Praktycy - trenerzy z biznesowym doświadczeniem, którzy dzielą się wiedzą zdobytą w rzeczywistych projektach

program szkolenia

Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji

Wyświetl program szkolenia Rozwiń wszystko
1.Źródła konkurujących priorytetów arrow-down
  • wiele projektów i zadań realizowanych jednocześnie,
  • różne oczekiwania interesariuszy,
  • presja czasu i ograniczone zasoby,
  • zmieniające się wymagania biznesowe.
2.Budowanie przejrzystej hierarchii priorytetów arrow-down
  • określanie najważniejszych celów,
  • przekładanie celów na konkretne działania,
  • identyfikacja zadań krytycznych,
  • ustalanie kolejności realizacji.
3.Mapowanie interesariuszy i ich oczekiwań arrow-down
  • identyfikacja interesariuszy projektu,
  • ocena ich wpływu i zaangażowania,
  • rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań,
  • określanie znaczenia poszczególnych oczekiwań.
4.Zarządzanie sprzecznymi oczekiwaniami arrow-down
  • rozpoznawanie konfliktu priorytetów,
  • oddzielanie potrzeb od życzeń,
  • ustalanie kryteriów wyboru,
  • wypracowywanie kompromisów.
5.Negocjowanie zakresu, terminów i zasobów arrow-down
  • komunikowanie ograniczeń,
  • przedstawianie konsekwencji nowych zadań,
  • negocjowanie zmian terminów,
  • negocjowanie zakresu i dostępności zasobów.
6.Narzędzia wspierające zarządzanie priorytetami arrow-down
  • macierz Eisenhowera,
  • MoSCoW,
  • macierz wpływ–wysiłek,
  • Kanban,
  • backlog i ranking zadań.
7.Zarządzanie zmianą priorytetów w trakcie projektu arrow-down
  • ocena wpływu zmiany na harmonogram,
  • ponowne ustalanie kolejności działań,
  • aktualizacja planu zespołu,
  • komunikowanie zmian interesariuszom.
8.Planowanie pracy zespołu arrow-down
  • podział zadań według dostępnych zasobów,
  • realistyczne planowanie obciążenia,
  • uwzględnianie zależności,
  • tworzenie buforów na nieprzewidziane sytuacje.
9.Zapobieganie przeciążeniu i chaosowi projektowemu arrow-down
  • ograniczanie nadmiernej liczby priorytetów,
  • redukowanie pracy rozpoczętej, ale niedokończonej,
  • identyfikacja wąskich gardeł,
  • koncentracja na kluczowych rezultatach.
10.Dobre praktyki komunikacji projektowej arrow-down
  • jasne komunikowanie kolejności działań,
  • uzasadnianie zmian,
  • zarządzanie oczekiwaniami przełożonych i klientów,
  • dokumentowanie najważniejszych ustaleń.
11.Sesja pytań i odpowiedzi arrow-down
  • omówienie sytuacji z codziennej pracy uczestników,
  • rekomendacje dotyczące konkurujących priorytetów.
szkolenie zamkniete
szkolenie zamkniete

Zapisz się poniżej na szkolenie Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji

Miesiąc, w jakim chcesz odbyć szkolenie:
Miejsce, w jakim chcesz odbyć szkolenie
icon
Online
icon
07 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
3800 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Kraków
icon
07 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
5400 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Warszawa
icon
07 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
5400 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Gdańsk
icon
07 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
7000 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Online
icon
21 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
3800 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Kraków
icon
21 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
5400 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Warszawa
icon
21 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
5400 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Poznań
icon
21 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
7000 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Online
icon
28 paź
icon
8 godzin lekcyjnych
3800 zł netto + VAT
Zapisz się

JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?

iconPodstawy zarządzania projektem – powinieneś rozumieć, czym są cel, zakres, termin i budżet projektu oraz jak ich zmiana wpływa na pozostałe obszary.
iconUmiejętność ustalania priorytetów – powinieneś umieć odróżniać zadania pilne od ważnych i wskazywać, co daje największą wartość dla projektu i interesariuszy.
iconPodstawy komunikacji z interesariuszami – musisz umieć jasno przekazywać informacje, zadawać doprecyzowujące pytania i rozumieć różne oczekiwania wobec projektu.
iconGotowość do prowadzenia rozmów negocjacyjnych – powinieneś znać podstawy szukania kompromisu, argumentowania swoich decyzji i reagowania na presję ze strony innych.

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji

icon Miejsca szkoleń (szkolenia stacjonarne) icon
❓ Gdzie są realizowane szkolenia?

✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.

📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.

❓ Gdzie prowadzicie szkolenia otwarte stacjonarne?

 ✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:

  • 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
  • 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
  • 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
  • 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
  • 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
  • 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
  • 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
  • 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23

📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.

❓ Czy szkolenie może odbyć się w naszej siedzibie? Jakie warunki musimy spełnić (sala, sprzęt)?

 ✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.

📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.

❓ Czy organizujecie szkolenia eventowe?

 ✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.

📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.

icon Platforma i nagrania (szkolenia online na żywo z trenerem) icon
❓ Na jakiej platformie jest prowadzone szkolenie?

✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.

❓ Czy podczas szkolenia online mogę udostępniać ekran i zadawać pytania na bieżąco?

✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości

❓ Czy szkolenie online jest nagrywane i czy będę mieć dostęp do nagrania po zajęciach? Jeśli tak, na jak długo?

✅ Tak – szkolenia online są nagrywane.  Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.

❓ Czy na pewno szkolenia online są na żywo z trenerem? Czy to nie są nagrania?

✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.

icon Co jest w cenie szkolenia? Jakie usługi są w pakiecie? icon
❓ Co obejmuje cena szkolenia?

 ✅ Cena szkolenia obejmuje:

  • 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
  • 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
  • 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
  • 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
  • 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
  • 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
  • 💻 Sprzęt komputerowy  (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
  • 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
❓ Jak wygląda organizacja cateringu (przerwy kawowe, obiad) podczas szkoleń stacjonarnych?

✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.

❓ Czy w cenie szkolenia zamkniętego można uwzględnić dodatkowe elementy (np. testy przed/po szkoleniu, raport poszkoleniowy)?

✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.

📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.

❓ Czy zapewniacie sprzęt komputerowy, czy uczestnicy muszą mieć własne laptopy?

✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.

❓ Jak skorzystać z opieki poszkoleniowej?

✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.

📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.

icon Harmonogram i godziny szkoleń icon
❓ O której godzinie rozpoczynają się i kończą szkolenia?

✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.

❓ Czy szkolenie może odbywać się w weekendy?

✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.

📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).

❓ Czy mogę rozbić szkolenie np. na 2 godziny dziennie?

✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).

📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.

icon Płatności i faktury – najważniejsze informacje icon
❓ Czy można zapłacić kartą?

 ✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.

❓ Czy mogę otrzymać fakturę proforma?

✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.”  Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.

❓ Czy otrzymam standardową fakturę VAT po szkoleniu?

✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT.  Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.

❓ Kiedy należy dokonać płatności za szkolenie?

✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.

📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.

❓ Czy można zapłacić w ratach?

✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.

icon Zniżki i vouchery szkoleniowe icon
❓ Czy mogę otrzymać zniżkę na szkolenie?

✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.

❓ Czy można zakupić voucher na szkolenie?

✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.

icon Personalizowane szkolenia i konsultacje icon
❓ Czy mogę zamówić szkolenie w formie indywidualnej, tylko dla jednej osoby?

✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji.  Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.

❓ Czy program szkolenia można dostosować do specyfiki naszej firmy/branży?

✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.

❓ Czy mogę z trenerem przećwiczyć na naszych własnych danych i przykładach?

✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl

icon Masz inne pytanie? icon
❓ Potrzebujesz dodatkowych informacji?

✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl.  Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.

Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji realizowany tylko dla pracowników mojej firmy?
Szkolenie „Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji” możemy zorganizować bezpośrednio w Twojej firmie, w dogodnym miejscu – zarówno w Państwa sali, jak i w przestrzeni zapewnionej przez nas. Doświadczony trener przyjedzie na miejsce, aby poprowadzić praktyczne zajęcia dopasowane do potrzeb zespołu.
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia „Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji”
Chcę uzyskać bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenia zamknięte skrojone
pod Twój zespół
Skontaktuj się z nami i dowiedz się,
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
iconbiuro@cognity.pl icon(+48) 577 136 633

DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Posiadamy wpis do BUR (realizacja szkoleń z KFS). Działamy zgodnie z normą ISO 9001
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
mamy być z czego dumni!
google
Nasza średnia ocen na google to
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!

Opinie naszych uczestników

Referencje

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Kontakt

mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji

Czy poradzę sobie ze szkoleniem Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji, jeśli nie mam dużego doświadczenia projektowego?

Tak, to szkolenie jest przystępne także dla osób z mniejszym doświadczeniem projektowym. Program koncentruje się na praktycznych sytuacjach z pracy: ustalaniu priorytetów, rozmowach z interesariuszami i reagowaniu na zmiany. Przyda się ogólna znajomość pracy w zespole lub przy zadaniach projektowych, ale nie trzeba być kierownikiem projektu, by skorzystać z zajęć.

Czego dokładnie nauczę się na szkoleniu Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji?

Nauczysz się ustalać priorytety i podejmować decyzje wtedy, gdy oczekiwania, terminy i zasoby wzajemnie się wykluczają. Szkolenie obejmuje między innymi:

  • budowanie hierarchii priorytetów,
  • mapowanie interesariuszy i ich oczekiwań,
  • negocjowanie zakresu, terminów i zasobów,
  • komunikowanie zmian i uzasadnianie decyzji.
Czy szkolenie Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji jest praktyczne i przydatne w codziennej pracy?

Tak, szkolenie ma bardzo praktyczny charakter i odnosi się do realnych problemów projektowych. Uczestnik pracuje na sytuacjach typowych dla środowiska biznesowego: wielu równoległych zadaniach, ograniczonych zasobach, presji terminów i sprzecznych oczekiwaniach. Dzięki temu łatwiej przełożyć wiedzę na własne projekty, spotkania, ustalenia z przełożonymi oraz komunikację z klientem lub zespołem.

Dla kogo jest szkolenie Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które koordynują zadania i muszą godzić różne oczekiwania w projekcie. Najczęściej skorzystają z niego:

  • kierownicy projektów i liderzy zespołów,
  • koordynatorzy, analitycy i specjaliści IT,
  • osoby współpracujące z wieloma interesariuszami,
  • pracownicy odpowiedzialni za planowanie i komunikowanie decyzji.
Jakie narzędzia i metody poznam na szkoleniu Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji?

Poznasz konkretne metody pomagające porządkować zadania i uzasadniać decyzje priorytetowe. W programie znajdują się między innymi macierz Eisenhowera, MoSCoW, macierz wpływ–wysiłek, Kanban oraz praca z backlogiem i rankingiem zadań. Dzięki temu nauczysz się nie tylko wybierać, co zrobić najpierw, ale też jak jasno wyjaśnić ten wybór innym.

Czy po szkoleniu Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji łatwiej będzie mi rozmawiać z przełożonymi, klientami i zespołem?

Tak, szkolenie pomaga lepiej komunikować decyzje i prowadzić trudne rozmowy o priorytetach. Uczestnik uczy się oddzielać potrzeby od życzeń, przedstawiać skutki dokładania nowych zadań oraz negocjować terminy, zakres i zasoby. To przydaje się szczególnie wtedy, gdy trzeba odmówić, przesunąć temat albo obronić kolejność działań bez eskalowania konfliktu.

Czy wiedza ze szkolenia Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji nada się do pracy poza klasycznym project managementem?

Tak, umiejętności ze szkolenia można wykorzystać także poza formalnym zarządzaniem projektami. Przydają się wszędzie tam, gdzie trzeba planować pracę, ustalać kolejność zadań i uzgadniać oczekiwania różnych stron. Szkolenie będzie użyteczne również dla osób pracujących operacyjnie, w działach IT, analizie, administracji, sprzedaży wewnętrznej czy we współpracy międzyzespołowej.

Czy po ukończeniu szkolenia Kurs Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie – planowanie, negocjowanie i komunikowanie decyzji otrzymam certyfikat i czy ma on wartość zawodową?

Tak, certyfikat ukończenia szkolenia zwykle stanowi przydatne potwierdzenie zdobytych kompetencji. Dla wielu osób ma znaczenie jako dokument rozwoju zawodowego, szczególnie gdy odpowiadają za koordynację zadań, komunikację projektową lub współpracę z interesariuszami. Największą wartością pozostają jednak konkretne umiejętności, które można od razu zastosować w planowaniu, negocjowaniu i porządkowaniu pracy.

Szkolenie Jak pogodzić sprzeczne priorytety w projekcie w Cognity w pigułce 🚀

Szukasz praktycznego szkolenia z zakresu godzenia sprzecznych priorytetów w projekcie? Kurs w Cognity pomaga lepiej planować działania, negocjować decyzje i skutecznie komunikować wybory w wymagającym środowisku projektowym.

  • ✅ Doświadczeni trenerzy – praktycy specjalizujący się w tematyce szkolenia i realizujący projekty dla firm.
  • ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i materiały wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
  • ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, analizy sytuacji projektowych i praca na rzeczywistych przykładach zamiast długich prezentacji.
  • ✅ Praktyczne przykłady – zadania oparte na sytuacjach i problemach spotykanych w codziennej pracy projektowej.
  • ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
  • ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy odpowiednie warunki do nauki, obiad i przerwy kawowe.
  • ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
  • ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
  • ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.

Szkolenia dotyczące godzenia sprzecznych priorytetów w projektach realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments