Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów
- fazy,
- etapy,
- zadania.
- typy zadań,
- zależności i ograniczenia w zależnościach pomiędzy zadaniami.
- rodzaje,
- zasady tworzenia.
- harmonogramy sieciowe,
- zapasy,
- metoda ścieżki krytycznej,
- analiza sieci,
- diagram kamieni milowych,
- wykres gantta,
- plan (harmonogram) bazowy.
- ustawienia podstawowe, przenoszenie kalendarzy między projektami i eksport do innych programów, łączenie zadań z różnych kalendarzy, kalendarze zasobów, daty rozpczęcia i zakończenia.
- definiowanie, czas trwania i szacowanie, wyprzedzenie i zwłoka,
- różne typy zadań – zwykłe, okresowe, punkty kontrolne,
- metody kompozycji zadań w projekcie,
- współzależności zadań, złożone zależności – ZR, RZ, ZZ i RR, problemy ze skomplikowanymi zależnościami,
- typy ograniczeń i ich wpływ na harmonogram (elastyczne, umiarkowanie), ścieżki krytyczne i ich analiza,
- współzależność zewnętrzna – łączenie zadań z różnych kalendarzy.
- typy zasobów,
- przypisywanie zasobów do zadań,
- zależności, współdzielenie między projektami,
- pracochłonność i nadgodziny, analiza kosztów oraz nakład pracy,
- analiza przeciążenia zasobów i bilansowanie,
- zadania i zasoby ponadbudżetowe.
- analizowanie wydajności projektów i zasobów za pomocą programu Project Server oraz analizy wartości wypracowanej,
- konfiguracja i połączenie z serwerem, tworzenie projektu na serwerze,
- śledzenie postępów – linie postępu, punkty kontrolne, rzeczywiste koszty, poślizgi, raportowanie postępów,
- aktualizacje, zarządzanie wieloma projektami, szablony.


Zapisz się poniżej na szkolenie Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów - poziom podstawowy
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów - poziom podstawowy
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

"Całość kursu została wykonana w sposób rzetelny i profesjonalny. Trener udzielał odpowiedzi na wszystkie zadane pytania. Program oraz harmonogram zajęć w pełni odpowiadał naszym potrzebom. Wysoki poziom wiedzy i kompetencji trenera oraz znakomita organizacja warsztatów pozwala z przyjemnością polecić Cognity Sp. z o.o. jako doświadczonego i profesjonalnego kontrahenta w dziedzinie usług szkoleniowych. "

"Łącznie zrealizowano 88 godzin szkoleniowych wraz z zapewnieniem przez organizatora sali oraz sprzętu komputerowego potrzebnego do realizacji zajęć. Każde z przeprowadzonych szkoleń zostało wysoko ocenione przez Uczestników, zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym."

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomu wiedzy uczestników, dzięki analizie potrzeb szkoleniowych. Zajęcia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które pozwoliły na łatwe opanowanie przedstawionej teorii. "
"Kurs był bogaty w ćwiczenia praktyczne, co pozwoliło na sprawne opanowanie zagadnień teoretycznych. Całość projektu została przygotowana w profesjonalny sposób. Współpraca z firmą Cognity Sp. z o.o. zasługuje na polecenie. Świadczone usługi są profesjonalne oraz meryteryczne. "

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomy wiedzy uczestników. Szkolenie miało wysoki poziom Merytoryczny. Z przyjemnością stwierdzamy, że Cognity Sp. z o.o. jest profesjonalnym dostawcą usług szkoleniowych, a wysoki poziom kursów pozwala nam na zarekomendowanie tego kontrahenta jako profesjonalnego i godnego zaufania partnera biznesowego."
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Kurs Microsoft PowerApps podstawowy - tworzenie aplikacji
"Szkolenia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które dodatkowo utrwaliły przekazane na szkoleniach wiadomości. Cognity Sp. z o.o. to profesjonalny dostawca usług szkoleniowych, a wysoki poziom zajęć pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego"

"Doceniamy sprawne wykonanie przedsięwzięcia, zapewnienie profesjonalnego trenera oraz sprzętu z odpowiednim oprogramowaniem. kompetencje i wiedza pracowników Cognity Sp.z o.o. sprawiły, że bardzo pozytywnie oceniamy współpracę. Firma charakteryzuję się rzetelnością, sumiennością oraz zaangażowaniem w podejmowanych zleceniach."
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów
Tak, to szkolenie jest odpowiednie dla osób zaczynających pracę z Microsoft Project. Program ma poziom podstawowy i prowadzi od zasad harmonogramowania, przez tworzenie zadań i zależności, aż po pracę z zasobami i kalendarzami. Przyda się ogólna swoboda obsługi komputera oraz znajomość pracy projektowej, ale wcześniejsze doświadczenie z MS Project nie jest wymagane.
Na szkoleniu nauczysz się tworzyć i porządkować harmonogram projektu w Microsoft Project oraz lepiej zarządzać zadaniami i zasobami. Poznasz między innymi:
- strukturę podziału pracy i typy zadań,
- zależności, ograniczenia i ścieżkę krytyczną,
- kalendarze projektowe i zasobów,
- przypisywanie zasobów, bilansowanie obciążeń i kontrolę postępu.
Tak, szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na pracy z realnymi elementami planu projektu. Uczestnik ćwiczy tworzenie harmonogramu, definiowanie zadań, ustawianie zależności, pracę z kalendarzami, przypisywanie zasobów oraz analizę przeciążeń i kosztów. Taka forma pomaga szybciej przełożyć wiedzę na codzienne obowiązki związane z planowaniem i kontrolą projektów.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które planują projekty, harmonogramy lub pracę zespołów i chcą robić to sprawniej w Microsoft Project. Najczęściej skorzystają z niego:
- koordynatorzy i kierownicy projektów,
- specjaliści PMO, planiści i liderzy zespołów,
- analitycy oraz osoby raportujące postępy prac,
- użytkownicy MS Project, którzy chcą uporządkować podstawy.
Nie, wcześniejsza znajomość Microsoft Project nie jest konieczna. Szkolenie zostało ułożone dla osób na poziomie podstawowym, więc obejmuje fundamenty potrzebne do samodzielnej pracy z harmonogramem. Pomocna będzie jedynie podstawowa orientacja w pojęciach takich jak zadanie, termin, zasób czy etap projektu, ale nie musisz mieć doświadczenia narzędziowego.
Po szkoleniu wykorzystasz w pracy umiejętność planowania, aktualizowania i optymalizowania harmonogramów oraz lepszego rozdzielania zasobów. Wiedza przyda się przy układaniu planów projektów, pilnowaniu terminów, analizie opóźnień, kontroli obciążeń zespołu, raportowaniu postępu i pracy na planie bazowym. To praktyczne kompetencje dla środowisk, w których liczy się terminowość i przejrzystość działań.
Tak, szkolenie obejmuje aktualnie stosowane metody planowania, harmonogramowania i monitorowania projektów w środowisku Microsoft Project. Program zawiera pracę z wykresem Gantta, kamieniami milowymi, ścieżką krytyczną, planem bazowym, analizą przeciążeń zasobów oraz śledzeniem postępów i kosztów. Dzięki temu uczysz się podejścia przydatnego zarówno w pojedynczych, jak i bardziej złożonych projektach.
Tak, certyfikat ukończenia szkolenia jest zwykle przydatnym potwierdzeniem zdobytych umiejętności zawodowych. Może wesprzeć CV, profil zawodowy lub wewnętrzną dokumentację rozwoju kompetencji w firmie. W przypadku szkolenia z Microsoft Project szczególnie istotne jest jednak to, że za certyfikatem idą konkretne umiejętności: planowanie harmonogramu, zarządzanie zasobami i kontrola realizacji projektu.
Dlaczego warto wybrać Cognity na Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów?
Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów w Cognity to propozycja dla osób, które chcą lepiej planować pracę projektową i świadomie zarządzać obciążeniem zespołu. Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu Microsoft Project w realnych sytuacjach biznesowych, gdzie liczy się terminowość, przejrzystość i właściwe wykorzystanie dostępnych zasobów. Uczestnicy rozwijają umiejętności potrzebne do tworzenia bardziej uporządkowanych harmonogramów oraz analizowania zależności wpływających na przebieg projektu. Cognity stawia na podejście, które pomaga przełożyć wiedzę na codzienną pracę kierowników projektów, koordynatorów i specjalistów odpowiedzialnych za planowanie.
Jakie korzyści daje Cognity i kurs Microsoft Project dla lepszej kontroli harmonogramów?
Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów pomaga lepiej zrozumieć, jak planować zadania, monitorować postępy i ograniczać ryzyko przeciążeń w projektach. Dzięki szkoleniu w Cognity uczestnicy mogą sprawniej identyfikować wąskie gardła, lepiej rozdzielać pracę oraz tworzyć harmonogramy bardziej dopasowane do rzeczywistych możliwości zespołu. To ważne wsparcie wszędzie tam, gdzie projekty wymagają koordynacji wielu etapów, osób i terminów. Rozwijane kompetencje przydają się zarówno w codziennym zarządzaniu projektami, jak i przy doskonaleniu standardów planowania w organizacji.
Dla kogo Cognity przygotowało Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów?
Szkolenie jest dobrym wyborem dla osób zarządzających projektami, planistów, koordynatorów, liderów zespołów oraz specjalistów, którzy odpowiadają za harmonogramy i efektywne wykorzystanie zasobów. Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów w Cognity sprawdzi się także u pracowników, którzy chcą uporządkować sposób planowania zadań i zwiększyć kontrolę nad realizacją działań w czasie. To propozycja dla firm realizujących projekty wewnętrzne, wdrożeniowe, operacyjne lub techniczne, gdzie ważna jest dobra organizacja pracy. Szkolenie wspiera zarówno osoby chcące rozwijać własne kompetencje, jak i organizacje budujące bardziej dojrzałe podejście do zarządzania projektami.
Jak Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów wspiera firmy i pracowników w Cognity?
Dobrze zaplanowany projekt to większa przejrzystość działań, łatwiejsze reagowanie na zmiany i lepsze wykorzystanie czasu pracy zespołu, dlatego to szkolenie ma realną wartość biznesową. Kurs Microsoft Project - optymalizacja projektów i harmonogramów pod kątem wydajności i zasobów w Cognity pomaga rozwijać umiejętności potrzebne do bardziej świadomego zarządzania zadaniami, terminami i dostępnością ludzi zaangażowanych w projekt. Dla pracowników oznacza to większą pewność w pracy z narzędziem Microsoft Project i lepsze przygotowanie do prowadzenia lub wspierania projektów. Dla firm to praktyczna inwestycja w kompetencje, które mogą ułatwić planowanie, poprawić komunikację wokół harmonogramów i wspierać sprawniejszą realizację celów projektowych.
