Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami

Również w formie zamkniętej, dla Twojej firmy
początkujący
ID: #353
icon icon
Skontaktuj
się z nami!
iconbiuro@cognity.pl icon577 136 633 pon. - pt. 8:00-16:00

Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Wsparcie poszkoleniowe przez
12 miesięcy po szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski
catering
Obiad i przerwy kawowe w cenie (dla szkoleń stacjonarnych otwartych)

CO ZYSKUJESZ?

iconNauczysz się tworzyć harmonogramy w Primavera P6
iconZoptymalizujesz koszty dzięki analizie ryzyka
iconStworzysz strukturę projektu dopasowaną do firmy
iconBędziesz zarządzać zasobami i przypisywać je do zadań
iconZbudujesz własny projekt od podstaw w Primavera P6
iconPoznasz metody planowania i kontroli projektów
iconWykorzystasz filtry i raporty do analizy postępu
iconZintegrujesz dane projektowe z systemami firmy

SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM

Praktyczne warsztaty, które od pierwszej minuty koncentrują się na realnych wyzwaniach i zastosowaniach.
Praktycy - trenerzy z biznesowym doświadczeniem, którzy dzielą się wiedzą zdobytą w rzeczywistych projektach

program szkolenia

Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami

Wyświetl program szkolenia Rozwiń wszystko
1.Wprowadzenie do systemu Primavera P6

Primavera P6 zostaje najpierw osadzona w szerszym kontekście narzędzi do zarządzania projektami w przedsiębiorstwach. Sekcja łączy możliwości systemu z cyklem życia projektu oraz strukturą zadań w organizacji, tworząc podstawę do dalszej pracy planistycznej.

arrow-down
  • programy do zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach,
  • cykl życia projektu,
  • struktura zadań w przedsiębiorstwie.
2.Składowe projektu

Praca w Primavera P6 zaczyna się od zbudowania spójnych elementów konfiguracji projektu. Uczestnicy tworzą strukturę projektu przedsiębiorstwa, definiują kalendarz oraz organizują harmonogram, aby kolejne etapy planowania opierały się na jednolitych regułach.

arrow-down
  • tworzenie struktury projektu przedsiębiorstwa,
  • tworzenie kalendarza,
  • organizacja harmonogramu projektu.
3.Zarządzanie portfelem projektów

Na poziomie portfela pojedyncze projekty są analizowane w kontekście wspólnych priorytetów i ograniczeń organizacji. Ta część dotyczy planowania, analizy ryzyka, zarządzania zasobami oraz integracji z oprogramowaniem korporacyjnym wykorzystywanym do nadzoru nad inicjatywami.

arrow-down
  • planowanie,
  • analiza ryzyka,
  • zarządzanie zasobami,
  • integracja z oprogramowaniem korporacyjnym.
4.Struktura podziału pracy

Struktura podziału pracy porządkuje zakres projektu i nadaje mu formę możliwą do planowania. Uczestnicy tworzą układ podziału pracy, dodają działania do projektu oraz definiują relacje między nimi, aby harmonogram odzwierciedlał kolejność, zależności i przebieg prac.

arrow-down
  • dodawanie układu podziału pracy,
  • dodawanie działań do projektu,
  • dodawanie relacji do działań.
5.Formatowanie harmonogramu projektowego

Użyteczny harmonogram wymaga jednocześnie przejrzystej prezentacji i parametrów kontrolnych. Sekcja obejmuje formatowanie wykresu Gantta, dodawanie ograniczeń, śledzenie stanu aktywności oraz pracę z linią bazową projektu do porównywania planu z wykonaniem.

arrow-down
  • formatowanie wykresu Gantta,
  • dodawanie ograniczeń do projektu,
  • stan aktywności,
  • linia bazowa projektu.
6.Zasoby projektu

Zasoby przynoszą wartość dopiero wtedy, gdy są poprawnie zdefiniowane i przypisane do realizacji prac. Uczestnicy dodają zasoby do bazy, przypisują wydatki do projektu, przydzielają zasoby do działań oraz aktualizują harmonogram zgodnie ze zmianami dostępności i kosztów.

arrow-down
  • dodawanie zasobu do bazy danych,
  • przypisanie wydatków do projektu,
  • przydzielanie zasobów,
  • aktualizacja harmonogramu.
7.Tworzenie i przydzielanie ról

Przypisanie odpowiedzialności w Primavera P6 wymaga powiązania ról z pracą i zakresem dostępu. W tej sekcji omawiane są role występujące w projekcie, tworzenie i edycja zadań oraz przyznawanie uprawnień decydujących o możliwości przeglądania i aktualizacji danych.

arrow-down
  • poszczególne role w projekcie,
  • tworzenie i edycja zadań,
  • przyznawanie uprawnień.
8.Modelowanie czasu trwania zadań

Modelowanie czasu trwania zadań dotyczy sposobu przekładania założeń planistycznych na realistyczne terminy działań. Praca skupia się na kształtowaniu długości zadań w harmonogramie tak, aby odzwierciedlały logikę projektu i wspierały dalszą analizę zależności oraz terminów końcowych.

arrow-down
9.Analiza ryzyka projektu

Narzędzie Risk Analysis służy tu do oceny wpływu niepewności na wynik projektu. Sekcja koncentruje się na analizie oddziaływania ryzyka na koszty oraz czas realizacji, dzięki czemu uczestnicy lepiej interpretują ekspozycję harmonogramu i konsekwencje dla planu bazowego.

arrow-down
  • narzędzie Risk Analysis,
  • analiza wpływu ryzyka na koszty,
  • czas realizacji projektu.
10.Formatowanie danych

Czytelny układ informacji ułatwia analizę harmonogramu i ogranicza ryzyko pominięcia istotnych działań. Uczestnicy pracują nad filtrowaniem działań projektowych oraz formatowaniem danych harmonogramu tak, aby widoki wspierały monitoring, porównania i codzienną pracę planistyczną.

arrow-down
  • filtrowanie działań projektowych,
  • formatowanie danych harmonogramu.
11.Przydatne funkcje

W codziennej pracy projektowej liczy się szybkie dotarcie do właściwych danych i sprawna wymiana informacji. Ta część obejmuje filtry, raporty, zarządzanie wieloma projektami, import i eksport planów oraz komentarze wspierające komunikację, przegląd i śledzenie zmian.

arrow-down
  • filtry,
  • raporty,
  • zarzadzanie wieloma projektami,
  • eksport oraz import planów projektowych,
  • dodawanie komentarzy.
12.Opracowanie i budowa własnego projektu

Na zakończenie uczestnicy opracowują własny projekt w Primavera P6 od podstaw. Łączą w jednym planie strukturę prac, harmonogram, zasoby, role i mechanizmy kontroli, a następnie sprawdzają, jak poszczególne ustawienia wpływają na realizację i bieżące zarządzanie projektem.

arrow-down
szkolenie zamkniete
szkolenie zamkniete

Zapisz się poniżej na szkolenie Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy

Miesiąc, w jakim chcesz odbyć szkolenie:
Miejsce, w jakim chcesz odbyć szkolenie
icon
Wrocław
icon
05-06 sie
icon
16 godzin lekcyjnych
8500 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Wrocław
icon
19-20 sie
icon
16 godzin lekcyjnych
8500 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Wrocław
icon
23-24 sie
icon
16 godzin lekcyjnych
8500 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Wrocław
icon
02-03 wrz
icon
16 godzin lekcyjnych
8500 zł netto + VAT
Zapisz się
avatar 1
avatar 2
avatar 3
avatar 4
avatar 5
Przy zgłoszeniu co najmniej 3 osób na jeden termin cena może być niższa.
Napisz do nas: biuro@cognity.pl

JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?

iconPodstawowa znajomość zarządzania projektami – musisz rozumieć etapy cyklu życia projektu, znać podstawowe pojęcia jak harmonogram, zadanie, kamień milowy czy zasób.
iconUmiejętność logicznego planowania – musisz potrafić dzielić większe cele na mniejsze zadania i ustalać zależności między nimi, by skutecznie tworzyć harmonogramy.
iconPodstawowa wiedza o strukturze organizacyjnej – musisz znać, czym jest struktura podziału pracy (WBS), aby móc poprawnie przypisywać zadania i zasoby w projekcie.
iconPodstawowa obsługa komputera i systemu Windows – musisz swobodnie korzystać z komputera, obsługiwać pliki, foldery oraz instalować i uruchamiać oprogramowanie.

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy

icon Miejsca szkoleń (szkolenia stacjonarne) icon
❓ Gdzie są realizowane szkolenia?

✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.

📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.

❓ Gdzie prowadzicie szkolenia otwarte stacjonarne?

 ✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:

  • 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
  • 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
  • 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
  • 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
  • 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
  • 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
  • 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
  • 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23

📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.

❓ Czy szkolenie może odbyć się w naszej siedzibie? Jakie warunki musimy spełnić (sala, sprzęt)?

 ✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.

📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.

❓ Czy organizujecie szkolenia eventowe?

 ✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.

📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.

icon Platforma i nagrania (szkolenia online na żywo z trenerem) icon
❓ Na jakiej platformie jest prowadzone szkolenie?

✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.

❓ Czy podczas szkolenia online mogę udostępniać ekran i zadawać pytania na bieżąco?

✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości

❓ Czy szkolenie online jest nagrywane i czy będę mieć dostęp do nagrania po zajęciach? Jeśli tak, na jak długo?

✅ Tak – szkolenia online są nagrywane.  Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.

❓ Czy na pewno szkolenia online są na żywo z trenerem? Czy to nie są nagrania?

✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.

icon Co jest w cenie szkolenia? Jakie usługi są w pakiecie? icon
❓ Co obejmuje cena szkolenia?

 ✅ Cena szkolenia obejmuje:

  • 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
  • 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
  • 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
  • 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
  • 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
  • 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
  • 💻 Sprzęt komputerowy  (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
  • 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
❓ Jak wygląda organizacja cateringu (przerwy kawowe, obiad) podczas szkoleń stacjonarnych?

✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.

❓ Czy w cenie szkolenia zamkniętego można uwzględnić dodatkowe elementy (np. testy przed/po szkoleniu, raport poszkoleniowy)?

✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.

📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.

❓ Czy zapewniacie sprzęt komputerowy, czy uczestnicy muszą mieć własne laptopy?

✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.

❓ Jak skorzystać z opieki poszkoleniowej?

✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.

📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.

icon Harmonogram i godziny szkoleń icon
❓ O której godzinie rozpoczynają się i kończą szkolenia?

✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.

❓ Czy szkolenie może odbywać się w weekendy?

✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.

📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).

❓ Czy mogę rozbić szkolenie np. na 2 godziny dziennie?

✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).

📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.

icon Płatności i faktury – najważniejsze informacje icon
❓ Czy można zapłacić kartą?

 ✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.

❓ Czy mogę otrzymać fakturę proforma?

✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.”  Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.

❓ Czy otrzymam standardową fakturę VAT po szkoleniu?

✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT.  Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.

❓ Kiedy należy dokonać płatności za szkolenie?

✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.

📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.

❓ Czy można zapłacić w ratach?

✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.

icon Zniżki i vouchery szkoleniowe icon
❓ Czy mogę otrzymać zniżkę na szkolenie?

✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.

❓ Czy można zakupić voucher na szkolenie?

✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.

icon Personalizowane szkolenia i konsultacje icon
❓ Czy mogę zamówić szkolenie w formie indywidualnej, tylko dla jednej osoby?

✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji.  Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.

❓ Czy program szkolenia można dostosować do specyfiki naszej firmy/branży?

✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.

❓ Czy mogę z trenerem przećwiczyć na naszych własnych danych i przykładach?

✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl

icon Masz inne pytanie? icon
❓ Potrzebujesz dodatkowych informacji?

✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl.  Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.

Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
Szkolenie Primavera P6 tylko dla Twojego zespołu? Zorganizujemy je specjalnie dla Twojej firmy!
Podstawowy kurs Primavera P6 możemy przeprowadzić bezpośrednio w Twojej firmie – w dogodnym miejscu i czasie. Szkolenie może się odbyć w Twojej sali lub w przestrzeni zorganizowanej przez nas. Jeśli potrzebujesz, udostępnimy również laptopy. Doświadczony trener przyjedzie na miejsce, aby poprowadzić praktyczne zajęcia z optymalizacji kosztów i zarządzania projektami.
Poproś o bezpłatną wycenę szkolenia: Kurs Primavera P6 – poziom podstawowy
Chcę uzyskać bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenia zamknięte skrojone
pod Twój zespół
Skontaktuj się z nami i dowiedz się,
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
iconbiuro@cognity.pl icon(+48) 577 136 633

DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Posiadamy wpis do BUR (realizacja szkoleń z KFS). Działamy zgodnie z normą ISO 9001
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
mamy być z czego dumni!
google
Nasza średnia ocen na google to
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!

Opinie naszych uczestników

Referencje

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Kontakt

mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami

Czy poradzę sobie ze szkoleniem Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy, jeśli zaczynam od zera?

Tak, to szkolenie jest przygotowane dla osób początkujących. Program zaczyna się od wprowadzenia do Primavera P6, cyklu życia projektu i struktury zadań, a potem przechodzi do budowy harmonogramu, zasobów i podstaw analizy ryzyka. Jeśli znasz podstawy pracy na komputerze i chcesz nauczyć się planowania projektów, powinieneś sobie poradzić.

Czego nauczę się na szkoleniu Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy?

Nauczysz się planować i kontrolować projekty w Primavera P6 na poziomie podstawowym. Podczas szkolenia poznasz tworzenie struktury projektu, kalendarzy, harmonogramów, relacji między zadaniami, linii bazowej oraz przydzielania zasobów i kosztów. Dowiesz się też, jak filtrować dane, przygotowywać raporty i lepiej oceniać wpływ ryzyka na czas oraz budżet projektu.

Czy szkolenie Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy jest praktyczne?

Tak, szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na pracy w programie. Uczestnik nie poznaje wyłącznie teorii zarządzania projektami, ale wykonuje typowe operacje używane w pracy zawodowej. Obejmują one między innymi:

  • tworzenie struktury projektu i WBS,
  • budowę harmonogramu i wykresu Gantta,
  • przypisywanie zasobów i kosztów,
  • aktualizację planu oraz analizę ryzyka.
Jakie wymagania wstępne muszę spełnić przed zapisem na Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy?

Nie musisz mieć wcześniejszego doświadczenia w Primavera P6. Przyda się ogólna orientacja w pracy projektowej, harmonogramach lub zadaniach zespołowych, ale nie jest to warunek konieczny. To szkolenie podstawowe, więc naturalnym punktem startu jest chęć nauczenia się narzędzia od podstaw i gotowość do pracy na przykładach związanych z planowaniem, zasobami i kosztami.

Dla kogo jest Kurs Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą uporządkować planowanie i kontrolę projektów w firmie. Najczęściej skorzystają z niego osoby pracujące przy harmonogramach, zasobach i budżetach, w tym:

  • koordynatorzy i kierownicy projektów,
  • planiści i specjaliści PMO,
  • inżynierowie i osoby techniczne,
  • menedżerowie odpowiedzialni za koszty i terminy realizacji.
Czy wiedza z Kursu Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy przyda mi się w codziennej pracy?

Tak, wiedza ze szkolenia ma bezpośrednie zastosowanie w codziennym zarządzaniu projektami. Umiejętność tworzenia harmonogramów, aktualizacji postępu, przydzielania zasobów i obserwowania odchyleń od planu pomaga lepiej kontrolować terminy oraz koszty. To szczególnie przydatne tam, gdzie projekty mają wiele zadań, zależności i uczestników, a decyzje trzeba podejmować na podstawie danych.

Czy na Kursie Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy nauczę się także kontroli kosztów i analizy ryzyka?

Tak, program obejmuje zarówno podstawy kontroli kosztów, jak i analizę ryzyka projektu. Uczestnik poznaje przypisywanie wydatków do projektu, zarządzanie zasobami oraz aktualizację harmonogramu. Szkolenie uwzględnia też narzędzie Risk Analysis i pokazuje, jak ryzyko może wpływać na czas realizacji oraz koszty, co ułatwia podejmowanie lepszych decyzji projektowych.

Czy po ukończeniu Kursu Primavera P6 - jak zoptymalizować koszty w firmie i lepiej zarządzać projektami - poziom podstawowy otrzymam certyfikat i czy będzie on przydatny?

Tak, certyfikat ukończenia szkolenia jest przydatnym potwierdzeniem zdobytych umiejętności. Dla wielu osób stanowi on wsparcie w dokumentowaniu kompetencji związanych z obsługą Primavera P6, planowaniem harmonogramów i zarządzaniem projektami. Ma znaczenie szczególnie wtedy, gdy chcesz wzmocnić profil zawodowy, uporządkować doświadczenie lub przygotować się do nowych obowiązków projektowych.

Szkolenie Primavera P6 w Cognity w pigułce 🚀

Szukasz praktycznego szkolenia z zakresu Primavera P6? Kurs w Cognity pomaga sprawniej planować projekty, lepiej kontrolować harmonogramy oraz wspierać optymalizację kosztów w firmie.

  • ✅ Doświadczeni trenerzy Primavera P6 – praktycy posiadający doświadczenie w prowadzeniu szkoleń oraz realizacji projektów dla firm.
  • ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i oprogramowanie wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
  • ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, zadania praktyczne i praca na rzeczywistych harmonogramach zamiast długich prezentacji.
  • ✅ Praca na własnych materiałach – możliwość wykorzystania własnych harmonogramów, danych i przykładów związanych z projektami.
  • ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
  • ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy komputery z oprogramowaniem, obiad i przerwy kawowe.
  • ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
  • ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
  • ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.

Szkolenia z zakresu Primavera P6 realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments