cognity
kategoria

Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym

początkujący
icon
INTERESUJE MNIE SZKOLENIE W FORMIE ZAMKNIĘTEJ DLA MOJEJ FIRMY
Bezpłatna wycena

Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym - zdobądź niezbędną wiedzę i umiejętności potrzebne do efektywnego zarządzania zespołem przez internet. Poprzez strategie organizacji pracy zdalnej i doskonalenie procesów zarządzania, kurs umożliwi uczestnikom skuteczne poprawianie efektywności swojego zespołu rozproszonego. Wykorzystując narzędzia i techniki dedykowane zarządzaniu zdalnemu, uczestnicy będą mogli lepiej koordynować działania swoich pracowników i osiągać wyższe rezultaty, niezależnie od lokalizacji.

Standard szkoleń cognity obejmuje zawsze w cenie:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Opiekę 12 miesięcy po
szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski

program szkolenia

Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym

downloadPobierz program w PDF Rozwiń wszystko
1.Remote Management – zarządzanie zdalne w czasach home office arrow-down
  • pozytywne i negatywne strony pracy zdalnej całego bądź części zespołu,
  • rodzaje podziału zespołu tak by był w pełni efektywny:
    • ze względu na pokrywające się godziny pracy,
    • ze względu na istniejące już w formie stacjonarnej działy,
    • ze względu na wykonywane zadania,
    • ze względu na dotychczasowe doświadczenie.
2.Podstawy funkcjonowania zespołu arrow-down
  • powierzenie odpowiednich uprawnień oraz nadanie obowiązków,
  • nadanie odpowiedzialności za dane zadanie,
  • nadanie odpowiedzialności za całościowe działanie zespołu,
  • ustalenie ról i oczekiwań wobec członków zespołu,
  • ustalenie procedur, które pomogą we wzajemnej współpracy.
3.Zespół rozproszony i jego specyfikacja arrow-down
  • omówienie różnic i podobieństw między zespołem rozporoszonym i stacjonarnym oraz ustalenie co może być zapożyczone pomiędzy obiema formami pracy,
  • analiza SWOT zespołu pracującego zdalnie,
  • omówienie struktur zespołów rozproszonych na przykładach,
  • Remote Management w home office – wyzwania oraz możliwe problemy wynikające ze specyfiki pracy.
4.Rola Managera w zespole rozproszonym arrow-down
  • jak jest ważna?
  • modele współpracy kiedy pracownicy przebywają w różnych miejscach,
  • planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrola – główne zadania Zarządzającego,
  • budowanie pozytywnych relacji i zaufania przy braku bezpośredniego kontaktu.
5.Skuteczna komunikacja oraz przepływ informacji w zespole rozproszonym arrow-down
  • jak zorganizować biuro zdalne tj. biuro w chmurze,
  • ustalenie przestrzeganych zasad z zespołem,
  • przydatne narzędzia do komunikacji oraz możliwości ich działania:
    • telekonferencje,
    • wideokonferencje,
    • webinaria,
    • komunikatory np. Skype,
    • platformy do zarządzania zadaniami np. Bitrix, Trello, Redmine.
  • spotkania stacjonarne z zespołem – czy są potrzebne? Jak często? 
6.Wyznaczanie głównych oraz częściowych celów dla zespołu pracującego zdalnie arrow-down
  • jasna definicja celów i zadań dla konkretnych zespołów lub osób,
  • parametryzacja celów i zadań,
  • planowanie pracy tak by była możliwa jej realizacja poprzez przyjęte w firmie schematy,
  • jak uzyskać produktywną elastyczność w pracy – ustalenie granicy dla pomysłów i wprowadzanych zmian,
  • podział odpowiedzialności,
  • kontrola nad poprawnych wykonaniem zadań oraz feedback.
7.Wsparcie oraz kontrola nad zadaniami w zespole arrow-down
  • relacje biznesowe na odległość,
  • feedback od pracowników,
  • wspieranie zespołu na odległość – jak to zrobić,
  • raportowanie pracy – kto i co raportuje, w jaki sposób,
  • czynniki, które angażują zespół i jak samemu je inicjować,
  • ustalenie standardów i procedur w trakcie home office,
  • budowanie kompetencji i rozwój umiejętności pracowników w trakcie pracy zdalnej.
8.Podsumowanie arrow-down
icon
Przy szkoleniach dla firm w formule zamkniętej HARMONOGRAM jest ustalany indywidualnie
Bezpłatna wycena

Harmonogram Szkolenia

Dotyczy szkoleń online i stacjonarnych
GODZINY SZKOLENIA
icon
Start szkolenia - 9:00
icon
Koniec szkolenia - 16:00 lub do wyczerpania zagadnień
PRZERWY
icon
Przerwa kawowa - 10:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
icon
Przerwa obiadowa - 13:00 Smaczny posiłek obiadowy dla uczestników szkolenia stacjonarnego.
icon
Przerwa kawowa - 14:30 Dla uczestników szkoleń stacjonarnych przygotowana jest pyszna kawa i ciasteczka.
LOKALIZACJA
icon
Szkolenia stacjonarne organizowane są w salach konferencyjnych, w centrach największych miast.
icon
icon
Szkolenia online w wybranym przez Ciebie miejscu z pełnym wsparciem działu IT Cognity.
icon
Przy szkoleniach dla firm w formule zamkniętej HARMONOGRAM jest ustalany indywidualnie
Bezpłatna wycena

Kontakt

chat
napisz na chacie
pon. - pt. 8:00-16:00
mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

DLACZEGO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Wpis do rejestru
instytucji
szkoleniowych 2.12/00238/2015
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
pl en ua
organizujemy szkolenia
w trzech językach!
Wychodząc na przeciw potrzebom Klientów, w Cognity
dostarczamy szkolenia w języku polskim, angielskim i ukraińskim.
Skontaktuj się z nami i zapytaj o szczegóły.
Zapytaj o szczegóły

PO ZREALIZOWANYM SZKOLENIU DOSTAJECIE PAŃSTWO STAŁĄ OPIEKĘ SPECJALISTÓW COGNITY W RAMACH KURSU OTRZYMAJĄ PAŃSTWO DODATKOWO

PRZY REALIZACJI SZKOLEŃ DEDYKOWANYCH DLA FIRM JESTEŚMY W PEŁNI ELASTYCZNI

icon
Spotkanie z Trenerem w celu dostosowania merytoryki kursu
icon
Sprofilowany program
icon
Elastyczny termin
icon
Dogodna formuła szkolenia
icon
Szkolenie w dowolnej lokalizacji
Bezpłatna wycena

Opinie naszych uczestników

Referencje

ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI
KREUJ SUKCES

Sprawdź co Cie czeka na naszych szkoleniach!
video video

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Nasze szkolenia Zoom, Teams, Moodle, E-learning - Twój klucz do efektywności i organizacji.

Opanuj sztukę pracy zdalnej z wykorzystaniem Zoom, Remote management, Moodle i Microsoft Teams.

Nasze szkolenia w dziedzinie pracy zdalnej są dostosowane do wykorzystania najnowszych narzędzi takich jak Zoom, Remote Management, Moodle i Microsoft Teams, pomagając Ci opanować sztukę efektywnego zarządzania pracą z dowolnego miejsca. Dowiedz się, jak organizować pracę, utrzymywać produktywność i tworzyć harmonijne połączenie między pracą a życiem osobistym. To kursy, które dostosowują się do Twoich potrzeb.

Praktyczne umiejętności i strategie z wykorzystaniem konkretnych narzędzi.

Nasze kursy to nie tylko teoria. Dzięki praktycznym wskazówkom, narzędziom i strategiom, nauczysz się radzić sobie z wyzwaniami pracy zdalnej, korzystając z konkretnych aplikacji i programów takich jak Zoom, Remote Management, Moodle i Microsoft Teams. Pokonaj problemy związane z organizacją czasu, komunikacją z zespołem i utrzymaniem motywacji. Bez względu na to, czy jesteś freelancerem, managerem czy pracownikiem, zdobyte kompetencje pozwolą Ci odnosić sukces w pracy zdalnej.

Inwestycja w efektywność i zadowolenie z pracy.

Wybierając nasze szkolenia w pracy zdalnej, inwestujesz w swoją efektywność i satysfakcję zawodową, korzystając z konkretnych narzędzi takich jak Zoom, Remote Management, Moodle i Microsoft Teams. Umiejętność pracy zdalnej staje się coraz ważniejsza w dzisiejszym świecie biznesu, a zdobyte umiejętności pozwolą Ci radzić sobie w każdym środowisku pracy.

Nie ociągaj się - zarejestruj się teraz i uczestnicz w naszych kursach, które pozwolą Ci odnieść sukces w pracy zdalnej, jednocześnie umożliwiając utrzymanie harmonii między życiem zawodowym a prywatnym, wykorzystując narzędzia takie jak Zoom, Remote Management, Moodle i Microsoft Teams.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments