Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym
Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:
szkoleniowych
(wyłącznie dla szkoleń online)
12 miesięcy po szkoleniu
- polski
- angielski
CO ZYSKUJESZ?
SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM
program szkolenia
Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym
- pozytywne i negatywne strony pracy zdalnej całego bądź części zespołu.
- ze względu na pokrywające się godziny pracy,
- ze względu na istniejące już w formie stacjonarnej działy,
- ze względu na wykonywane zadania,
- ze względu na dotychczasowe doświadczenie.
- powierzenie odpowiednich uprawnień oraz nadanie obowiązków,
- nadanie odpowiedzialności za dane zadanie,
- nadanie odpowiedzialności za całościowe działanie zespołu,
- ustalenie ról i oczekiwań wobec członków zespołu,
- ustalenie procedur, które pomogą we wzajemnej współpracy.
- omówienie różnic i podobieństw między zespołem rozporoszonym i stacjonarnym oraz ustalenie co może być zapożyczone pomiędzy obiema formami pracy,
- analiza SWOT zespołu pracującego zdalnie,
- omówienie struktur zespołów rozproszonych na przykładach.
- jak jest ważna?
- modele współpracy kiedy pracownicy przebywają w różnych miejscach,
- planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrola – główne zadania Zarządzającego,
- budowanie pozytywnych relacji i zaufania przy braku bezpośredniego kontaktu.
- jak zorganizować biuro zdalne tj. biuro w chmurze,
- ustalenie przestrzeganych zasad z zespołem,
- przydatne narzędzia do komunikacji oraz możliwości ich działania:
- telekonferencje,
- wideokonferencje,
- webinaria,
- komunikatory np. Skype,
- platformy do zarządzania zadaniami np. Bitrix, Trello, Redmine.
- spotkania stacjonarne z zespołem – czy są potrzebne? Jak często?
- jasna definicja celów i zadań dla konkretnych zespołów lub osób,
- parametryzacja celów i zadań,
- planowanie pracy tak by była możliwa jej realizacja poprzez przyjęte w firmie schematy,
- jak uzyskać produktywną elastyczność w pracy – ustalenie granicy dla pomysłów i wprowadzanych zmian,
- podział odpowiedzialności,
- kontrola nad poprawnych wykonaniem zadań oraz feedback.
- relacje biznesowe na odległość,
- feedback od pracowników,
- wspieranie zespołu na odległość – jak to zrobić,
- raportowanie pracy – kto i co raportuje, w jaki sposób,
- czynniki, które angażują zespół i jak samemu je inicjować,
- ustalenie standardów i procedur w trakcie home office,
- budowanie kompetencji i rozwój umiejętności pracowników w trakcie pracy zdalnej.


Zapisz się poniżej na szkolenie Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym
JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?
Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym
✅ Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.
📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.
✅ Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:
- 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
- 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
- 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
- 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
- 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
- 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
- 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
- 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23
📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.
✅ Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.
📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.
✅ Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.
📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.
✅ Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.
✅ Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości
✅ Tak – szkolenia online są nagrywane. Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.
✅ Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.
✅ Cena szkolenia obejmuje:
- 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
- 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
- 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
- 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
- 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
- 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
- 💻 Sprzęt komputerowy (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- ☕ Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
- 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
- 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.
✅ Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.
📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.
✅ Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.
✅ Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.
📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.
✅ Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.
📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.
📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).
✅ Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).
📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.
✅ Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.
✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.” Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.
✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT. Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.
✅ Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.
📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.
✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.
✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.
✅ Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.
✅ Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji. Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.
✅ Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.
✅ Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl
✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl. Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
pod Twój zespół
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:
rok założenia
przeprowadzonych
szkoleń
średnia ocena
na Google
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!
Opinie naszych uczestników
























Referencje

SPÓŁKA AKCYJNA
Kurs Microsoft PowerPoint - kreacja profesjonalnych i dynamicznych prezentacji
"Zajęcia prowadzili trenerzy: Pan Tomasz Bagiński, Pan Krzysztof Kielak, Pan Dariusz Malon, Pan Łukasz Gala oraz Pan Michał Rogalski. Wszyscy wykazali się dużą kompetencją. Na podkreślenie zasługują profesjonalny sposób poruszania zagadnień oraz komunikatywny i dokładny styl prowadzenia zajęć. Polecamy firmę Cognity Sp. z o.o. jako wiarygodnego partnera w zakresie świadczenie usług szkoleniowych. "
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Kurs Microsoft PowerApps podstawowy - tworzenie aplikacji
"Szkolenia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które dodatkowo utrwaliły przekazane na szkoleniach wiadomości. Cognity Sp. z o.o. to profesjonalny dostawca usług szkoleniowych, a wysoki poziom zajęć pozwala zarekomendować tego kontrahenta jako profesjonalnego oraz godnego zaufania partnera biznesowego"

"Osoba prowadząca zajęcia, w ciekawy i angażujący sposób przedstawiła tematykę kursu. Przechodząc krok po kroku przez poszczególne elementy budowania przepływów, prowadzący przedstawił najciekawsze i najczęściej używane funkcje Power Automate. Całość szkolenia została przygotowana w profesjonalny sposób pozwalający zapoznać się z aplikacją osoba, które nie pracowały nigdy w tym środowisku. "

"Sposób wykonania całego procesu spełniał najwyższe standardy. Współpraca z takim profesjonalistą była pozytywnym doświadczeniem. W wydarzeniu wzięło udział 32 uczestników, którzy docenili poziom organizacji i wartości merytorycznej warsztatów. Z pełnym przekonaniem polecamy usługi rozwojowe wszystkim poszukującym praktycznych rozwiązań."
"Kurs był bogaty w ćwiczenia praktyczne, co pozwoliło na sprawne opanowanie zagadnień teoretycznych. Całość projektu została przygotowana w profesjonalny sposób. Współpraca z firmą Cognity Sp. z o.o. zasługuje na polecenie. Świadczone usługi są profesjonalne oraz meryteryczne. "

"Program kursu został optymalnie dopasowany przez trenera do poziomu wiedzy uczestników, dzięki analizie potrzeb szkoleniowych. Zajęcia miały wysoki poziom merytoryczny. Warsztaty były bogate w ćwiczenia praktyczne, które pozwoliły na łatwe opanowanie przedstawionej teorii. "

"Firma Cognity, to rzetelna i godna zaufania instytucja szkoleniowa. Gwarantuje indywidualne, pełne zrozumienia i szacunku podejście do klienta. W ciągu całego procesu organizacyjnego widać zaangażowanie, dbałość o szczegóły oraz chęć spełnienia wymagań i zaspokojenia potrzeb klienta, które wcześniej starannie zbadano i przeanalizowano. "

Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
"Rzetelne przygotowanie wydarzenia przełożyło się na bezproblemowy przebieg zajęć realizowanych dla 10 uczestników. Na słowa uznania zasługują kwalifikacje, bogate doświadczenie i zaangażowanie Cognity Sp. z o.o., które wpływają na satysfakcję klienta. Cognity Sp. z o.o. spełnia najwyższe standardy w obszarze kształcenia. Bardzo pozytywnie oceniamy całokształt współpracy. Dziękujemy za życzliwość i pełne zaangażowanie"
W Kontakcie! bezpłatna wycena.
Kontakt
MYŚLISZ NAD CZYMŚ INNYM?
Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Remote Management - jak efektywnie zarządzać zespołem przez internet i poprawić procesy zarządzania w zespole rozproszonym
Tak, szkolenie jest odpowiednie także dla osób z niewielkim doświadczeniem w zarządzaniu. Program obejmuje podstawy funkcjonowania zespołu, role managera, komunikację, delegowanie odpowiedzialności i kontrolę zadań. Dzięki temu kurs sprawdzi się zarówno u początkujących liderów, jak i u osób, które już koordynują pracę innych, ale chcą uporządkować sposób działania w środowisku zdalnym.
Nauczysz się organizować i prowadzić pracę zespołu rozproszonego w sposób uporządkowany i skuteczny. Szkolenie obejmuje m.in.:
- podział zespołu i ról,
- wyznaczanie celów i odpowiedzialności,
- komunikację i przepływ informacji,
- feedback, raportowanie i kontrolę zadań,
- budowanie zaufania i relacji na odległość.
Tak, szkolenie ma wyraźnie praktyczny charakter i dotyczy sytuacji, z którymi manager spotyka się na co dzień. Program koncentruje się na realnych problemach pracy zdalnej: ustalaniu zasad współpracy, monitorowaniu realizacji zadań, organizacji komunikacji oraz wspieraniu zaangażowania zespołu. To wiedza przydatna od razu po szkoleniu, zwłaszcza w firmach pracujących hybrydowo lub całkowicie zdalnie.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które zarządzają ludźmi lub odpowiadają za organizację pracy zespołu rozproszonego. Najwięcej skorzystają managerowie, team leaderzy, kierownicy projektów, właściciele firm i koordynatorzy pracy zdalnej. Kurs będzie też pomocny dla specjalistów przygotowujących się do roli liderskiej i chcących zrozumieć, jak prowadzić zespół bez stałego kontaktu osobistego.
Nie potrzebujesz zaawansowanej wiedzy technicznej ani formalnego przygotowania managerskiego. Przyda się podstawowa znajomość realiów pracy biurowej i współpracy zespołowej. Jeśli masz kontakt z pracą zdalną, uczestniczysz w spotkaniach online lub odpowiadasz za zadania innych osób, łatwiej osadzisz omawiane zagadnienia w praktyce i szybciej wdrożysz je do swojej pracy.
Szkolenie obejmuje narzędzia i zasady potrzebne do codziennego zarządzania zespołem przez internet. W programie pojawiają się między innymi:
- telekonferencje i wideokonferencje,
- komunikatory,
- webinaria,
- platformy do zarządzania zadaniami,
- organizacja „biura w chmurze” i obiegu informacji.
Dzięki temu poznasz nie tylko teorię, ale też praktyczne zastosowanie rozwiązań wspierających pracę rozproszoną.
Tak, program odpowiada na aktualne wyzwania związane z pracą zdalną i hybrydową. Obejmuje organizację współpracy na odległość, ustalanie procedur, budowanie zaangażowania bez bezpośredniego kontaktu oraz zarządzanie przepływem informacji. Szkolenie nie skupia się na chwilowych trendach, lecz na metodach, które pomagają usprawnić pracę zespołu niezależnie od tego, czy pracuje on całkowicie zdalnie, czy częściowo stacjonarnie.
Tak, certyfikat po szkoleniu jest zwykle przydatnym potwierdzeniem rozwoju kompetencji managerskich w obszarze pracy zdalnej. Dla wielu osób ma znaczenie przy awansie, zmianie stanowiska lub uzupełnianiu profilu zawodowego. Równie ważne jest jednak to, że po kursie potrafisz lepiej planować pracę, ustalać zasady współpracy i skuteczniej prowadzić zespół rozproszony w praktyce.
Szkolenie Remote Management w Cognity w pigułce 🚀
Szukasz praktycznego szkolenia z zakresu Remote Management? Kurs w Cognity pomaga skuteczniej zarządzać zespołem rozproszonym, usprawniać komunikację, organizację pracy i codzienne procesy menedżerskie.
- ✅ Doświadczeni trenerzy Remote Management – praktycy posiadający doświadczenie w prowadzeniu szkoleń oraz realizacji projektów dla firm.
- ✅ Dostęp do niezbędnego środowiska – zapewniamy narzędzia i oprogramowanie wymagane do wykonywania ćwiczeń podczas zajęć.
- ✅ Warsztatowa formuła – ćwiczenia, zadania praktyczne i praca na rzeczywistych sytuacjach z zarządzania zespołem zamiast długich prezentacji.
- ✅ Praca na własnych materiałach – możliwość wykorzystania własnych przykładów, procesów i sytuacji związanych z codziennym zarządzaniem zespołem.
- ✅ Elastyczna forma udziału – szkolenia online i stacjonarne, realizowane jako szkolenia otwarte lub zamknięte dla firm.
- ✅ Komfortowe szkolenia stacjonarne – zapewniamy komputery z oprogramowaniem, obiad i przerwy kawowe.
- ✅ Dostęp do materiałów – nagranie szkolenia online dostępne przez 6 miesięcy oraz materiały i pliki ćwiczeniowe.
- ✅ Certyfikaty ukończenia – dokumenty w języku polskim i angielskim, dostarczane elektronicznie.
- ✅ Sprawdzone doświadczenie – ponad 14 lat działalności, średnia ocen 5/5 w Google i setki przeszkolonych zespołów.
Szkolenia z zakresu Remote Management realizujemy w Krakowie, Warszawie i Gdańsku, a także w siedzibie klienta na terenie całej Polski.