Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów

Również w formie zamkniętej, dla Twojej firmy
ogólny
ID: #1901
icon icon
Skontaktuj
się z nami!
iconbiuro@cognity.pl icon577 136 633 pon. - pt. 8:00-16:00

Standard szkoleń cognity obejmuje ZAWSZE W CENIE:

analiza potrzeb
Analizę potrzeb
szkoleniowych
online
Nagranie ze szkolenia
(wyłącznie dla szkoleń online)
opieka
Wsparcie poszkoleniowe przez
12 miesięcy po szkoleniu
certyfikat
Certyfikat w dwóch językach
  • polski
  • angielski
catering
Obiad i przerwy kawowe w cenie (dla szkoleń stacjonarnych otwartych)

CO ZYSKUJESZ?

SZKOLENIA DLA BIZNESU I IT Z PRAKTYCZNYM BACKGROUNDEM

Praktyczne warsztaty, które od pierwszej minuty koncentrują się na realnych wyzwaniach i zastosowaniach.
Praktycy - trenerzy z biznesowym doświadczeniem, którzy dzielą się wiedzą zdobytą w rzeczywistych projektach

program szkolenia

Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów

Wyświetl program szkolenia Rozwiń wszystko
1.Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma arrow-down
  • historia i filozofia Six Sigma,
  • czym jest sigma – poziomy jakości i liczba defektów,
  • kluczowe role w projektach Six Sigma (Champion, Black Belt, Green Belt, Yellow Belt).
2.Metodyka DMAIC – rdzeń Six Sigma arrow-down
  • Define – definiowanie problemu i celów projektu,
  • Measure – pomiar i analiza danych wejściowych,
  • Analyze – identyfikacja przyczyn źródłowych problemów,
  • Improve – opracowanie i wdrożenie rozwiązań,
  • Control – utrzymanie efektów i standaryzacja procesu.
3.Narzędzia wykorzystywane w Six Sigma arrow-down
  • SIPOC, CTQ Tree, VOC,
  • diagram Ishikawy (Fishbone) i 5 Why,
  • histogramy, Pareto, Box Plot, korelacje,
  • FMEA – analiza ryzyka i priorytetyzacja działań.
4.Podstawy statystyki w Six Sigma arrow-down
  • zmienność procesów i rozkłady danych,
  • analiza zdolności procesu (Cp, Cpk),
  • testy statystyczne w analizie przyczyn,
  • wykorzystanie Minitab / Excel w analizach.
5.Mapowanie procesów i identyfikacja strat arrow-down
  • mapy przepływu procesów (Value Stream Mapping),
  • identyfikacja marnotrawstwa (7 rodzajów strat),
  • analiza przepływu wartości i punktów krytycznych.
6.Wdrażanie i utrzymywanie usprawnień arrow-down
  • plan działań i zarządzanie zmianą,
  • kontrola efektów i komunikacja wyników,
  • integracja Six Sigma z Lean Management.

Zapisz się poniżej na szkolenie Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów

Miesiąc, w jakim chcesz odbyć szkolenie:
Miejsce, w jakim chcesz odbyć szkolenie
icon
Warszawa
icon
01-02 paź
icon
16 godzin lekcyjnych
4600 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Warszawa
icon
15-16 paź
icon
16 godzin lekcyjnych
4600 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Warszawa
icon
26-27 paź
icon
16 godzin lekcyjnych
4600 zł netto + VAT
Zapisz się
icon
Warszawa
icon
05-06 lis
icon
16 godzin lekcyjnych
4600 zł netto + VAT
Zapisz się

JAKIE SĄ WYMAGANIA WSTĘPNE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU?

iconPodstawowa znajomość Excela – musisz płynnie poruszać się po programie Excel oraz znać jego podstawowe funkcje, takie jak tabele, formuły i wykresy.
iconRozumienie podstaw statystyki – powinieneś znać pojęcia takie jak średnia, odchylenie standardowe, rozkład danych i korelacja między zmiennymi.
iconPodstawy analizy procesów – powinieneś rozumieć, czym jest proces biznesowy, jak się go opisuje i jakie są jego kluczowe elementy.
iconUmiejętność logicznego rozwiązywania problemów – musisz potrafić analizować przyczyny problemów i szukać skutecznych rozwiązań opartych na danych.

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie szkolenia Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów

icon Miejsca szkoleń (szkolenia stacjonarne) icon
❓ Gdzie są realizowane szkolenia?

Szkolenia realizujemy w formule stacjonarnej oraz online.

📌 Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w siedzibie klienta lub w dowolnej sali konferencyjnej na terenie Polski i Europy.

❓ Gdzie prowadzicie szkolenia otwarte stacjonarne?

  Szkolenia otwarte stacjonarne prowadzimy w naszych lokalizacjach:

  • 📍 Kraków – ul. Kazimierza Morawskiego 5
  • 📍 Warszawa – Al. Jerozolimskie 49
  • 📍 Wrocław – ul. Jagiełły 7
  • 📍 Gdańsk – ul. Tobiasza 9
  • 📍 Katowice – ul. Szybowcowa 1A
  • 📍 Poznań – ul. Serafitek 4
  • 📍 Rzeszów – ul. Wincentego Pola 18
  • 📍 Szczecin – ul. Małopolska 23

📌 Dodatkowo: na życzenie możemy zorganizować szkolenie w innej lokalizacji w Polsce lub Europie.

❓ Czy szkolenie może odbyć się w naszej siedzibie? Jakie warunki musimy spełnić (sala, sprzęt)?

  Tak – szkolenia zamknięte mogą odbyć się w siedzibie Twojej firmy.

📌 Wymagania techniczne: sala konferencyjna lub pokój biurowy, projektor oraz komputer dla każdego uczestnika. Istnieje również możliwość zapewnienia komputerów przez Cognity.

❓ Czy organizujecie szkolenia eventowe?

  Tak – na życzenie klienta organizujemy szkolenia w formule eventowej, np. w ramach konferencji, spotkań firmowych czy dużych wydarzeń integracyjnych.

📌 Zakres tematyczny, forma prowadzenia i czas trwania szkolenia dopasowujemy indywidualnie. Możemy również zapewnić sprzęt komputerowy, obsługę techniczną oraz wsparcie logistyczne.

icon Platforma i nagrania (szkolenia online na żywo z trenerem) icon
❓ Na jakiej platformie jest prowadzone szkolenie?

Szkolenia online prowadzimy na platformie Zoom lub Teams. Zapewniamy logowanie, licencję, dostęp do materiałów oraz wsparcie techniczne.

❓ Czy podczas szkolenia online mogę udostępniać ekran i zadawać pytania na bieżąco?

Tak – szkolenia online prowadzone są na żywo z trenerem poprzez Zoom lub Teams. W trakcie zajęć można swobodnie zadawać pytania i udostępniać swój ekran, aby wspólnie z trenerem rozwiązać problem czy skonsultować wątpliwości

❓ Czy szkolenie online jest nagrywane i czy będę mieć dostęp do nagrania po zajęciach? Jeśli tak, na jak długo?

Tak – szkolenia online są nagrywane.  Każdy uczestnik otrzymuje dostęp do nagrania w swojej dedykowanej podstronie szkoleniowej. Nagranie ze szkolenia jest aktywne przez 6 miesięcy po zakończeniu szkolenia. Na tej samej podstronie znajdują się również: materiały szkoleniowe, pliki z ćwiczeniami i certyfikat ukończenia.

❓ Czy na pewno szkolenia online są na żywo z trenerem? Czy to nie są nagrania?

Tak – wszystkie szkolenia online w Cognity odbywają się na żywo z trenerem. Zajęcia mają formę interaktywnych warsztatów.

icon Co jest w cenie szkolenia? Jakie usługi są w pakiecie? icon
❓ Co obejmuje cena szkolenia?

  Cena szkolenia obejmuje:

  • 🎓 Udział w zajęciach na żywo z trenerem – warsztatowa forma, możliwość zadawania pytań (dotyczy wszystkich szkoleń, online i stacjonarnych).
  • 📚 Dostęp do materiałów wykorzystywanych podczas szkolenia (wszystkie szkolenia).
  • 🏆 Certyfikat ukończenia w języku polskim i angielskim (wszystkie szkolenia).
  • 🎥 Dostęp do nagrania przez 6 miesięcy (szkolenia online – otwarte i zamknięte).
  • 🖥️ Opieka techniczna podczas zajęć (szkolenia online).
  • 🤝 2 godziny opieki poszkoleniowej online do wykorzystania w ciągu roku (wszystkie szkolenia – otwarte i zamknięte, online i stacjonarne).
  • 💻 Sprzęt komputerowy  (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • Przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne otwarte w salach Cognity).
  • 📊 Badanie potrzeb szkoleniowych i dostosowanie programu (szkolenia zamknięte, online i stacjonarne).
  • 📅 Bezpłatne spotkanie online z trenerem przed szkoleniem w celu doprecyzowania zakresu (szkolenia zamknięte).
❓ Jak wygląda organizacja cateringu (przerwy kawowe, obiad) podczas szkoleń stacjonarnych?

✅ Podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy przerwy kawowe oraz obiad.
📌 Catering przy szkoleniach zamkniętych może być zorganizowany przez nas lub przez klienta – w zależności od ustaleń.

❓ Czy w cenie szkolenia zamkniętego można uwzględnić dodatkowe elementy (np. testy przed/po szkoleniu, raport poszkoleniowy)?

Tak – w cenie szkolenia zamkniętego możemy uwzględnić dodatkowe elementy, takie jak testy wiedzy przed i po szkoleniu, raport poszkoleniowy i wiele więcej.

📌 Zakres tych usług ustalany jest indywidualnie – w zależności od potrzeb i oczekiwań organizacji.

❓ Czy zapewniacie sprzęt komputerowy, czy uczestnicy muszą mieć własne laptopy?

Tak – podczas szkoleń stacjonarnych otwartych w salach Cognity zapewniamy sprzęt komputerowy.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych na życzenie klienta możemy dostarczyć komputery.

❓ Jak skorzystać z opieki poszkoleniowej?

Każdy uczestnik szkolenia ma do dyspozycji 2 godziny konsultacji online w ciągu roku po zakończeniu kursu.

📌 Aby skorzystać z opieki, wystarczy napisać wiadomość na adres biuro@cognity.pl i umówić się na dogodny termin spotkania online z trenerem.

icon Harmonogram i godziny szkoleń icon
❓ O której godzinie rozpoczynają się i kończą szkolenia?

Szkolenia otwarte standardowo odbywają się w godzinach 9:00–16:00.

📌 W przypadku szkoleń zamkniętych godziny rozpoczęcia i zakończenia możemy dostosować do potrzeb klienta.

❓ Czy szkolenie może odbywać się w weekendy?

Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość organizacji zajęć w weekendy, terminy ustalane są indywidualnie z klientem.

📌 Szkolenia otwarte odbywają się wyłącznie w dni robocze (poniedziałek–piątek).

❓ Czy mogę rozbić szkolenie np. na 2 godziny dziennie?

Tak – w przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość realizacji szkolenia w krótszych blokach czasowych (np. po 2 godziny dziennie).

📌 Taki tryb jest jednak znacznie droższy niż standardowa realizacja w pełnych dniach szkoleniowych.

icon Płatności i faktury – najważniejsze informacje icon
❓ Czy można zapłacić kartą?

  Tak – istnieje możliwość zapłaty kartą. Wystarczy przy zgłaszaniu szkolenia wybrać opcję płatności: BLIK, przelew online, płatność kartą lub Google Pay.

❓ Czy mogę otrzymać fakturę proforma?

✅ Tak – wystarczy przy zgłoszeniu szkolenia zaznaczyć opcję: „Potrzebuję faktury pro forma – zaznacz, jeśli chcesz otrzymać fakturę pro forma.”  Faktura proforma zostanie wysłana mailowo na wskazany adres.

❓ Czy otrzymam standardową fakturę VAT po szkoleniu?

✅ Tak – po zakończeniu szkolenia wystawiamy i przesyłamy standardową fakturę VAT.  Faktura jest wysyłana elektronicznie na adres e-mail podany w zgłoszeniu. Jeżeli chcesz otrzymać fakturę wcześniej, proszę napisz maila na biuro@cognity.pl.

❓ Kiedy należy dokonać płatności za szkolenie?

Standardowo płatność realizowana jest po szkoleniu, na podstawie wystawionej faktury.

📌 Jeżeli chcesz dokonać płatności wcześniej, możesz poprosić o fakturę lub fakturę proforma.
📌 Dla firm nie wymagamy przedpłat – płatność odbywa się po zakończeniu szkolenia.
📌 W przypadku osób prywatnych i działalności gospodarczych płatność zawsze odbywa się na podstawie faktury proforma przed szkoleniem. Duże przedsiębiorstwa i jednostki organizacyjne mogą opłacić szkolenie po szkoleniu, na podstawie faktury VAT.

❓ Czy można zapłacić w ratach?

✅ Nie – płatność za szkolenie nie jest dostępna w ratach.

icon Zniżki i vouchery szkoleniowe icon
❓ Czy mogę otrzymać zniżkę na szkolenie?

✅ Tak – przy zgłoszeniu większej liczby osób możesz otrzymać korzystniejszą cenę. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy indywidualną ofertę ze zniżką.

❓ Czy można zakupić voucher na szkolenie?

Tak – istnieje możliwość zakupu vouchera na wybrane szkolenie. Wystarczy skontaktować się z nami mailowo na adres biuro@cognity.pl, a przygotujemy voucher zgodnie z Twoimi potrzebami.

icon Personalizowane szkolenia i konsultacje icon
❓ Czy mogę zamówić szkolenie w formie indywidualnej, tylko dla jednej osoby?

Tak – istnieje możliwość realizacji szkolenia w formule indywidualnej lub konsultacji.  Zakres i forma szkolenia są uzgadniane indywidualnie – w tym celu prosimy o kontakt na adres biuro@cognity.pl.

❓ Czy program szkolenia można dostosować do specyfiki naszej firmy/branży?

Tak – program szkolenia może zostać w pełni dostosowany do specyfiki branży i potrzeb organizacji. Szczegóły są uzgadniane indywidualnie – zapraszamy do kontaktu mailowego na biuro@cognity.pl.

❓ Czy mogę z trenerem przećwiczyć na naszych własnych danych i przykładach?

Tak – podczas szkolenia indywidualnego lub konsultacji można pracować bezpośrednio na danych i przykładach dostarczonych przez klienta. Taka forma jest ustalana indywidualnie – w celu omówienia szczegółów prosimy o kontakt na biuro@cognity.pl

icon Masz inne pytanie? icon
❓ Potrzebujesz dodatkowych informacji?

✅ Skontaktuj się z nami: biuro@cognity.pl.  Odpowiemy i doradzimy najlepsze rozwiązanie szkoleniowe.

Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytanie?
Skontaktuj się z nami dzwoniąc na numer telefonu (+48) 577136633 lub pisząc na adres biuro@cognity.pl
Szkolenie Six Sigma – DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów tylko dla Twojego zespołu?
Kurs Six Sigma z metodyką DMAIC i narzędziami doskonalenia procesów możemy zorganizować bezpośrednio w Twojej firmie – w dogodnym miejscu i terminie. Szkolenie może odbyć się zarówno w Twojej sali, jak i w przestrzeni zapewnionej przez nas. Jeśli jest taka potrzeba, dostarczymy również niezbędny sprzęt. Doświadczony trener przyjedzie na miejsce, by przeprowadzić praktyczne i angażujące zajęcia.
Zamów bezpłatną wycenę szkolenia Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów
Chcę uzyskać bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenia zamknięte skrojone
pod Twój zespół
Skontaktuj się z nami i dowiedz się,
jak możemy wesprzeć Twój zespół.
iconbiuro@cognity.pl icon(+48) 577 136 633

DLACZEGO WARTO wybrać COGNITY:

analiza potrzeb
Posiadamy wpis do BUR (realizacja szkoleń z KFS). Działamy zgodnie z normą ISO 9001
online
2011
rok założenia
opieka
ponad 5000
przeprowadzonych
szkoleń
certyfikat
4,9 to nasza
średnia ocena
na Google
mamy być z czego dumni!
google
Nasza średnia ocen na google to
5 na ponad 400 opinii
– sprawdź, dlaczego nas cenią!

Opinie naszych uczestników

Referencje

W Kontakcie! bezpłatna wycena.

Pytaj! Po to jesteśmy. Na podstawie Twoich potrzeb przygotujemy bezpłatną wycenę.
Nazwa firmy
NIP
Imię i nazwisko osoby kontaktowej*
Numer telefonu
Adres e-mail*
Nazwa/y szkolenia/szkoleń*
Chcesz zrealizować personalizowanie szkolenie np. Excel dla księgowych i dla pracowników działów finansowych - podaj nazwę i szczegóły, a sztab naszych specjalistów przygotuje sprofilowany program i pliki szkoleniowe dla danej branży.
Szacowana liczba uczestników*
Forma szkolenia
Lokalizacja
Proponowana ilość dni
Proponowana ilość godzin
Uwagi

Kontakt

mail
pon. - pt. 8:00-16:00
telefon
+ 48 577 136 633
pon. - pt. 8:00-16:00

Majczęściej zadawane pytania i odpowiedzi odnośnie Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów

Czy poradzę sobie ze szkoleniem Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów, jeśli zaczynam od zera?

Tak, poradzisz sobie, nawet jeśli nie masz wcześniejszego doświadczenia z Six Sigma. Szkolenie zaczyna się od podstaw: wyjaśnia filozofię Six Sigma, role w projektach oraz logikę metodyki DMAIC. Stopniowo przechodzisz do narzędzi analitycznych i mapowania procesów, dzięki czemu łatwiej zrozumieć, jak stosować tę wiedzę w praktyce zawodowej.

Czego nauczę się na szkoleniu Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów?

Nauczysz się prowadzić działania usprawniające procesy według metodyki DMAIC. W praktyce poznasz zarówno sposób definiowania problemu, jak i analizę danych, szukanie przyczyn źródłowych oraz utrwalanie efektów zmian. Program obejmuje między innymi:

  • DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control,
  • SIPOC, CTQ Tree, VOC, 5 Why, Ishikawa,
  • FMEA, Pareto, histogramy, Box Plot, Cp i Cpk.
Czy szkolenie Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów jest bardziej teoretyczne czy praktyczne?

Szkolenie ma praktyczny charakter i koncentruje się na wykorzystaniu narzędzi w realnych procesach. Nie kończy się na definicjach, ale pokazuje, jak analizować problemy jakościowe, straty i zmienność procesu. Dzięki temu łatwiej przełożyć wiedzę na codzienną pracę w produkcji, usługach, logistyce, administracji lub środowisku biurowym.

Czy muszę znać statystykę, żeby skorzystać ze szkolenia Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów?

Nie, nie musisz biegle znać statystyki, aby skorzystać z tego szkolenia. Program obejmuje podstawy statystyki potrzebne w Six Sigma i pokazuje je w kontekście analizy procesów, a nie akademickiej teorii. Uczysz się rozumieć zmienność, zdolność procesu, testy statystyczne oraz interpretację wyników w Minitabie lub Excelu.

Do jakiej pracy przyda mi się szkolenie Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów?

Szkolenie przyda Ci się wszędzie tam, gdzie trzeba usprawniać procesy, ograniczać błędy i podejmować decyzje na podstawie danych. Jest szczególnie użyteczne dla osób pracujących w obszarach takich jak:

  • produkcja i kontrola jakości,
  • logistyka i zakupy,
  • operacje, back office i administracja,
  • ciągłe doskonalenie, Lean, analityka procesowa.
Jakie narzędzia poznam na szkoleniu Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów?

Na szkoleniu poznasz najczęściej używane narzędzia Six Sigma do analizy problemów i doskonalenia procesów. Obejmują one narzędzia do definiowania wymagań klienta, identyfikacji przyczyn źródłowych, oceny ryzyka oraz analizy danych. W programie są między innymi SIPOC, VOC, CTQ Tree, diagram Ishikawy, 5 Why, FMEA, Pareto, histogramy, korelacje i mapowanie przepływu wartości.

Czy wiedza ze szkolenia Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów jest aktualna i zgodna z obecną praktyką biznesową?

Tak, wiedza ze szkolenia odpowiada aktualnym standardom pracy z procesami i analizą danych. Program łączy klasyczną metodykę DMAIC z narzędziami nadal szeroko stosowanymi w firmach rozwijających jakość, efektywność i kulturę ciągłego doskonalenia. Dodatkowym atutem jest połączenie Six Sigma z Lean Management oraz wykorzystanie Excela lub Minitaba w analizach.

Czy po szkoleniu Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów otrzymam certyfikat i czy będzie on przydatny zawodowo?

Tak, certyfikat po takim szkoleniu jest zwykle przydatnym potwierdzeniem zdobytej wiedzy i umiejętności. Dla pracodawcy lub przełożonego stanowi sygnał, że znasz DMAIC, podstawowe narzędzia Six Sigma i potrafisz pracować nad usprawnieniem procesu. Największą wartość daje jednak praktyczne zastosowanie tej wiedzy w projektach jakościowych, operacyjnych i optymalizacyjnych.

Dlaczego warto wybrać Cognity na Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów?

Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów w Cognity to propozycja dla osób i firm, które chcą rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w oparciu o sprawdzone podejście do analizy i usprawniania procesów. Szkolenie koncentruje się na praktycznym rozumieniu logiki DMAIC oraz na wykorzystaniu narzędzi, które pomagają lepiej identyfikować problemy, przyczyny odchyleń i obszary strat. Dzięki temu uczestnicy mogą łatwiej przekładać wiedzę na codzienną pracę operacyjną, projektową i menedżerską. Cognity wspiera rozwój kompetencji, które są cenne wszędzie tam, gdzie liczy się jakość, powtarzalność i większa przewidywalność działań.

Jakie korzyści daje Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów w Cognity?

Udział w szkoleniu pomaga uporządkować sposób myślenia o doskonaleniu procesów i pokazuje, jak podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie wyłącznie intuicję. Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów w Cognity rozwija umiejętność analizowania przyczyn problemów, ograniczania zmienności oraz szukania bardziej efektywnych rozwiązań w środowisku pracy. To wartościowe wsparcie dla osób, które chcą lepiej rozumieć przebieg procesów i świadomie wpływać na ich jakość. Szkolenie może również ułatwić współpracę między działami, ponieważ porządkuje język i metodykę pracy nad usprawnieniami.

Cognity i Six Sigma DMAIC jako wsparcie dla pracowników i organizacji

Szkolenie Six Sigma DMAIC w Cognity może być dobrym wyborem zarówno dla specjalistów, liderów zespołów, jak i osób odpowiedzialnych za jakość, produkcję, logistykę, usługi czy optymalizację procesów. Uczestnicy rozwijają kompetencje przydatne w diagnozowaniu nieefektywności, porządkowaniu działań naprawczych oraz budowaniu bardziej świadomego podejścia do zmian w organizacji. Dla firm oznacza to możliwość wzmacniania kompetencji pracowników w obszarze doskonalenia procesów bez oderwania od realnych wyzwań biznesowych. Cognity wspiera organizacje, które chcą rozwijać zespoły zdolne do bardziej uporządkowanego i odpowiedzialnego prowadzenia inicjatyw usprawniających.

Jak Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów wspiera rozwój zawodowy?

Kompetencje związane z Six Sigma są cenione wszędzie tam, gdzie ważne jest systemowe podejście do jakości, efektywności i eliminowania przyczyn problemów. Kurs Six Sigma – metodyka DMAIC i narzędzia doskonalenia procesów w Cognity pomaga rozwinąć sposób pracy oparty na analizie, uporządkowanym wnioskowaniu i skuteczniejszym planowaniu działań doskonalących. To szkolenie dla osób, które chcą wzmacniać swoją rolę w organizacji jako partnerzy w usprawnianiu procesów i podnoszeniu standardów pracy. Cognity oferuje formę nauki, która wspiera rozwój praktycznych umiejętności przydatnych zarówno w bieżących obowiązkach, jak i w dalszym rozwoju kariery.

×
icon

Formularz kontaktowyContact form

Imię *Name
NazwiskoSurname
Adres e-mail *E-mail address
Telefon *Phone number
UwagiComments