Proces szkoleniowy
W Cognity proces szkoleniowy to coś więcej niż przekazywanie wiedzy – to przemyślana droga rozwoju. Dzielimy się kulisami tworzenia naszych szkoleń, metodami nauczania i podejściem, które realnie wspiera uczestników w zdobywaniu praktycznych umiejętności. Zobacz, jak wygląda nasz proces od środka i co sprawia, że szkolenia w Cognity naprawdę działają.
Proces szkoleniowy
Jak przygotować zarząd i kadrę kierowniczą do nowych obowiązków KSC i NIS2?
Jak przełożyć obowiązki KSC i NIS2 na decyzje zarządu i działania kierownictwa? Artykuł omawia szkolenia, wdrożenie SZBI, nadzór nad ryzykiem i obsługę incydentów. Zawiera też plan 30/60/90 dni oraz listę dokumentów do przygotowania.
04 października 2026
Proces szkoleniowy
Czy szkolenie z cyberbezpieczeństwa dla zarządu jest obowiązkowe? Art. 8e KSC krok po kroku
Sprawdź, jak odczytywać art. 8e KSC w kontekście obowiązków zarządu. Artykuł omawia zakres i częstotliwość szkoleń z cyberbezpieczeństwa, organizację zajęć oraz dokumentowanie udziału. Zawiera też checklistę dla zarządu i compliance.
03 października 2026
Proces szkoleniowy
Co powinno obejmować szkolenie dla kierowników podmiotów kluczowych i ważnych zgodne z art. 8e KSC?
Jak zaplanować szkolenie dla kierowników podmiotów kluczowych i ważnych zgodne z art. 8e KSC? Poznaj kluczowe obszary: zarządzanie ryzykiem, ciągłość działania, reagowanie na incydenty i nadzór. Sprawdź przykładową agendę oraz wskazówki organizacyjne.
02 października 2026
Proces szkoleniowy
Szkolenie z art. 8e KSC – kto musi je odbyć i jak często?
Kogo dotyczy obowiązek szkolenia z art. 8e KSC i jak zaplanować jego realizację? Poznaj zasady organizacji szkoleń, dokumentowania udziału oraz najczęstsze błędy. Skorzystaj z checklisty, która pomoże uporządkować działania w organizacji.
01 października 2026
Proces szkoleniowy
Cognity prowadzi szkolenia dla zespołów IT – oferta, przebieg i efekty dla firm
Dowiedz się, jak Cognity prowadzi szkolenia dla zespołów IT: od analizy potrzeb i doboru programu po realizację, ewaluację efektów i rekomendacje wspierające rozwój firmy.
22 września 2026
Proces szkoleniowy
Komunikacja strategiczna i prezentacje executive: jak budować przekaz i bronić rekomendacji przed kadrą zarządzającą
Jak tworzyć prezentacje executive, formułować przekaz strategiczny i skutecznie bronić rekomendacji przed kadrą zarządzającą. Praktyczne zasady, techniki Q&A, projektowanie slajdów i checklisty przygotowania.
21 września 2026
Proces szkoleniowy
Business storytelling z danymi: jak przekładać KPI, analizy i raporty na przekonujące rekomendacje biznesowe
Jak zamieniać KPI, analizy i raporty w jasne, przekonujące rekomendacje biznesowe? Artykuł pokazuje, jak budować narrację danych, projektować czytelne slajdy i unikać błędów interpretacyjnych w komunikacji z decydentami.
17 września 2026
